Si vous avez une entreprise, elle est le prolongement de ce que vous êtes et de ce à quoi vous tenez. Nos valeurs sont les choses que nous définissons comme importantes pour nous.
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Nos valeurs représentent le type de personne que nous sommes et ce que nous voulons exprimer dans le monde.
En tant qu’entrepreneur ou propriétaire d’entreprise, il est logique de créer une entreprise centrée sur nos valeurs parce que nous agissons en fonction de nos valeurs.
Par exemple, s’il y a quelque chose que nous devons faire pour notre entreprise et qui n’est pas en harmonie avec nos valeurs, il y a de fortes chances que nous évitions de le faire, que nous le remettions à plus tard ou même que nous ne le fassions pas du tout.
how to start a business based on values
Pourquoi les valeurs sont-elles importantes pour une entreprise ?
Tout comme nos valeurs personnelles nous guident dans ce que nous faisons, dans les décisions que nous prenons et dans l’évaluation d’une chose comme étant importante pour nous ou non, les valeurs professionnelles sont très similaires.
Tout ce que nous faisons dans notre entreprise, depuis l’interaction avec les membres de l’équipe ou les clients jusqu’aux produits et services que nous fournissons, communique nos valeurs. Elles déterminent le mode de fonctionnement de notre entreprise et ce que nous considérons comme important pour elle.
Comment créer une entreprise basée sur vos valeurs
Après avoir défini les valeurs comme étant importantes pour une entreprise, voici cinq stratégies pour créer une entreprise basée sur vos valeurs afin que vous puissiez être fier de l’entreprise que vous construisez.
- Clarifiez les valeurs de votre entreprise. Il s’agit là d’une première étape évidente, car si vous ne connaissez pas vos valeurs, il y a de fortes chances que vous ne construisiez pas intentionnellement une entreprise autour de vos valeurs. Un point de départ peut être de répondre à la question suivante : « Comment voulons-nous que notre entreprise soit connue ou reconnue sur notre marché ? »
Cela peut nécessiter la participation de votre équipe, si vous en avez une, ou vous pouvez demander l’avis de conseillers ou de mentors de confiance. L’essentiel est d’avoir un objectif à atteindre. Il peut s’agir seulement de deux ou trois valeurs fondamentales qui définiront tout ce qui concerne votre entreprise. - Affichez vos valeurs comme des rappels. En affichant les valeurs de votre entreprise comme des rappels constants, vous vous assurez que les activités quotidiennes de votre entreprise sont alignées sur ces valeurs. Cela rappellera également à tous les membres de l’entreprise ce qu’elle représente.
- Prenez des décisions en harmonie avec vos valeurs. L’avantage d’être clair sur les valeurs de votre entreprise est que cela vous aide à prendre des décisions. Savoir quand dire oui ou non devient beaucoup plus facile. Cela peut éliminer une grande partie du stress, en particulier lorsqu’il s’agit de décider des stratégies à mettre en œuvre ou des initiatives à introduire dans l’entreprise.
- Joignez le geste à la parole. C’est une chose que d’afficher ses valeurs sur une affiche ou une bannière impressionnante, mais le véritable test viendra lorsque des décisions difficiles devront être prises. Pratiquer la transparence dans les affaires est essentiel pour avoir des clients et une réussite à long terme. Il faut parfois des années pour bâtir une entreprise et acquérir la réputation ou la crédibilité que l’on souhaite sur le marché, mais cette réputation ou cette crédibilité peut être détruite par une mauvaise décision ou une mauvaise action.
- Embauchez ou licenciez en fonction de vos valeurs. Il y a de fortes chances que vous ayez besoin d’aide dans votre entreprise, que ce soit pour embaucher de nouveaux membres d’équipe ou pour travailler avec de nouveaux sous-traitants. Le fait de disposer des bonnes personnes facilitera grandement la gestion de votre entreprise et contribuera également à en façonner la culture.
Si une personne se comporte d’une manière contraire aux valeurs de votre entreprise, la décision la plus évidente est de la licencier, car elle pourrait faire plus de mal que de bien. Là encore, cette décision devrait être facile à prendre si les valeurs de l’entreprise sont claires.
Les valeurs sont le fondement de tout ce qui se passe dans une entreprise. Les décisions que nous prenons communiquent nos valeurs aux membres de notre équipe, à nos clients, à nos fournisseurs et à nos clients potentiels. Il est important que nous prenions ces valeurs au sérieux, car elles déterminent tout ce que nous faisons dans notre entreprise.
Question : Quelles sont les valeurs que vous admirez dans une entreprise que vous connaissez ou avec laquelle vous travaillez ?
