Une loi de l’univers stipule que tout être vivant qui ne grandit pas est en train de mourir. Apprendre, c’est grandir.
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Comme nous vivons dans un univers en perpétuel mouvement, nous devons apprendre et évoluer en permanence, car rien ne reste inchangé.
Si nous prenons l’exemple de notre santé physique, si nous n’y prêtons pas attention et que nous mangeons des aliments malsains ou que nous cessons de faire de l’exercice, cela nous affectera de manière négative.
De même, si nous cessons d’apprendre, nous resterons à la traîne et nous ne serons pas en mesure de suivre l’évolution constante des choses.
Je me souviens que lorsque j’ai terminé mes études universitaires, j’ai pensé que mes jours d’apprentissage étaient terminés. Après avoir passé tant de temps dans un environnement d’apprentissage académique, j’avais hâte d’entrer dans le monde réel.
Une surprise m’attendait-elle ?
Why leaders should never stop learning
Dans ce que l’on appelle le monde réel, peu de ce que j’avais appris pendant mes études à l’université était pertinent pour ce que je voulais faire. Ce qui est intéressant, c’est que j’avais peu appris sur moi-même et sur ce qui comptait vraiment pour moi.
C’est en participant à des séminaires et à des ateliers de développement personnel que j’ai compris que j’avais beaucoup à apprendre sur moi-même, sur les autres et sur le monde. Et depuis, je n’ai jamais cessé d’apprendre.
Depuis le début du siècle, les choses ont changé plus rapidement que jamais dans l’histoire de l’humanité.
5 raisons pour lesquelles les leaders puissants ne cessent jamais d’apprendre
Il est plus important que jamais d’apprendre en permanence, surtout si l’on occupe un poste de direction, quel qu’il soit. Voici cinq raisons pour lesquelles les grands dirigeants du monde ne cessent d’apprendre et pourquoi nous devrions suivre leur exemple.
- Ils donnent l’exemple de la manière de diriger. Les grands dirigeants savent que pour mieux diriger les autres, ils doivent d’abord s’améliorer eux-mêmes. En s’engageant dans l’apprentissage, que ce soit par le biais de livres, d’événements, de cours ou de programmes de formation, les dirigeants peuvent se développer plus rapidement et donner l’exemple de la manière dont les autres devraient diriger.
- Ils se mettent au défi d’atteindre de nouveaux niveaux de performance. De nouveaux défis sont synonymes de croissance. Si les dirigeants ne se mettent pas au défi de faire de nouvelles choses ou de prendre de nouveaux risques, leurs propres performances resteront à un certain niveau, ce qui se répercutera sur ceux qu’ils dirigent. Pour atteindre de nouveaux niveaux de performance, il faut faire ce qui n’a jamais été fait auparavant.
- Ils peuvent envisager un avenir meilleur. L’apprentissage permanent a ceci de formidable que les dirigeants s’ouvrent à ce qui est possible en faisant appel à leur imagination. Comme tout est créé deux fois, en construisant d’abord l’image d’un avenir meilleur, les dirigeants peuvent inspirer les autres à adhérer à cet avenir beaucoup plus facilement que s’ils n’avaient pas d’avenir convaincant.
- Ils peuvent tirer des leçons de l’expérience des autres. L’apprentissage implique souvent de puiser dans les connaissances, l’expérience, les compétences et la sagesse de ceux qui ont fait ou réalisé ce que les dirigeants veulent faire. Il s’agit de raccourcir la courbe d’apprentissage. Le fait d’entrer en contact avec d’autres personnes plus expérimentées accélère le développement d’un dirigeant.
- Ils prévoient mieux et plus rapidement les tendances futures. En s’engageant dans une formation continue, les dirigeants peuvent identifier beaucoup plus rapidement les changements qui se produiront dans leur domaine ou leur secteur d’activité et réagir en conséquence. Les grands leaders anticipent mieux que les leaders ordinaires, d’où l’importance de rester à jour.
L’apprentissage est quelque chose que nous, et pas seulement les dirigeants, devrions aimer, car une chose est sûre, c’est que le changement sera constant et se produira plus rapidement que jamais. Plus nous apprenons, plus nous grandissons, et plus nous grandissons, mieux nous pouvons servir les autres, nos communautés et le monde.
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Question : Quelle est l’autre raison pour laquelle les dirigeants ne devraient jamais cesser d’apprendre ?
