Le fait d’avoir un partenaire de responsabilisation vous aidera à accroître vos réalisations, mais il est préférable d’avoir un partenaire de réussite.
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Bien qu’ils présentent des similitudes, le fait d’avoir un partenaire de réussite est généralement une expérience plus productive et plus agréable.
Vidéo de synthèse d’une minute
Qu’est-ce qu’un partenaire de réussite ?
Pour comprendre la différence, il est important de définir les deux.
Un partenaire de responsabilisation est une personne dont vous avez convenu qu’elle vous maintiendra sur la bonne voie pour atteindre le résultat souhaité. Il peut s’agir d’un accord à sens unique ou à double sens, ce qui signifie que quelqu’un peut vous demander des comptes, mais que vous ne pouvez pas faire de même pour lui.
Pour la plupart des gens, rendre des comptes à quelqu’un n’est pas quelque chose d’enthousiasmant, car cela implique de faire quelque chose que l’on doit faire plutôt que ce que l’on veut faire. Il s’agit de s’en tenir au processus pour atteindre un objectif. Par exemple, « Avez-vous fait de l’exercice quatre fois cette semaine comme vous l’aviez prévu ? ».
La responsabilité a une connotation négative, ce qui explique que de nombreuses personnes ne l’apprécient pas.
Il est également utile de savoir que ce n’est pas toujours le cas, car les personnes très performantes ou très motivées s’épanouissent lorsqu’elles doivent rendre des comptes à quelqu’un.
Un partenaire de réussite veut que vous atteigniez les résultats souhaités parce que lorsque vous réussissez, il réussit aussi. Cela signifie que vous êtes tous les deux dans le même bateau et que vous travaillez pour atteindre un résultat convenu qui vous sera bénéfique à tous les deux.
Avec un partenaire de réussite, vous pouvez faire un brainstorming, vous mettre d’accord sur les stratégies, les tactiques et les étapes d’action, suivre les progrès et vous maintenir mutuellement sur la bonne voie.
La différence réside dans l’énergie de la relation. Il s’agit généralement d’un partenariat que l’on souhaite et non d’un partenariat que l’on devrait avoir. En cas de succès, vous en profitez tous les deux parce que vous vouliez le même résultat.
Pourquoi le fait d’avoir un partenaire de responsabilisation peut ne pas être bénéfique
Le fait d’avoir un partenaire de responsabilisation peut ne pas être bénéfique dans les cas suivants :
- Une seule personne n’a pas de « peau dans le jeu ».
- Il s’agit d’une relation à sens unique.
- Les résultats souhaités ne sont pas alignés.
- Le fait qu’une personne réalise ce qu’elle souhaite n’affecte pas l’autre personne.
- Chaque personne est occupée et considère son partenariat comme une obligation plutôt que comme quelque chose d’enthousiasmant.
Un partenariat de réussite devient souvent une personne avec laquelle vous collaborez pour atteindre des objectifs plus importants.
why is a success partner better than an accountability partner
Un exemple de partenariat réussi a été la publication d’un livre sur le leadership avec quelques collègues. J’ai publié quelques livres seul, mais l’expérience d’un livre en collaboration a été différente.
La plupart des auteurs savent que la promotion d’un livre joue un rôle important. L’écrire n’est qu’un aspect. Commercialiser et vendre des livres nécessite une approche coordonnée, soutenue par des stratégies intelligentes.
Lorsque notre livre, Ignite Your Leadership, a été prêt, son succès a profité à tous les contributeurs. Cela signifiait que nous étions les partenaires de la réussite de chacun.
Nous avons tiré parti de nos réseaux, de nos réseaux sociaux et de nos ressources pour faire de ce livre un best-seller international. Il a fallu du travail et des efforts pour parvenir à ce résultat, mais le fait de travailler ensemble et d’être des partenaires de réussite l’un pour l’autre a facilité le processus.
5 raisons pour lesquelles un partenaire de réussite est plus efficace qu’un partenaire de responsabilisation
Il n’y a rien de mal à avoir un partenaire de responsabilisation, et il est également bénéfique de connaître la différence que peut faire un partenaire de réussite.
Voici cinq façons dont un partenaire de réussite peut être meilleur qu’un partenaire de responsabilisation et vous aider à accroître vos réalisations.
- Ils s’investissent dans votre réussite. Cela signifie que si vous n’atteignez pas le succès que vous souhaitez, cela vous affectera tous les deux. Cela diffère d’une relation de coaching ou de mentorat, où si la personne tenue pour responsable n’atteint pas ce qu’elle souhaite, cela n’aura pas d’effet direct sur le coach ou le mentor.
- Ils peuvent apporter des idées, des points de vue et des ressources au partenariat. Comme le dit le proverbe, « deux esprits valent mieux qu’un ». Travailler avec un partenariat de réussite vous permettra à tous les deux de partager des ressources et des idées, et de bénéficier de l’expérience de chacun.
- Cela peut conduire à de nouvelles opportunités ou à des niveaux de réussite plus élevés. Le fait d’avoir un partenaire de réussite renforce votre confiance en vous et vous incite à rêver plus grand. Souvent, l’objectif que vous souhaitez atteindre se développera et deviendra plus grand et plus excitant.
- Il se concentre davantage sur les progrès réalisés que sur le processus de réussite. Au lieu d’une relation de type « Avez-vous fait ce que vous aviez dit ? », un partenariat de réussite se concentre sur les progrès réalisés. Au lieu de se concentrer sur l’écart entre votre situation actuelle et celle que vous souhaitez atteindre, l’accent est mis sur les progrès accomplis par rapport à votre situation de départ.
- Cela contribuera à accélérer le succès que vous souhaitez. Lorsque deux personnes travaillent au même résultat, vous lui donnez plus d’énergie. Ce à quoi vous donnez de l’énergie se développera, ce qui signifie des progrès plus rapides.
Comment trouver un partenaire de réussite
Le choix du bon partenaire aura une incidence sur votre réussite. Les éléments à prendre en compte pour trouver un partenaire de réussite sont les suivants :
- Veillez à ce que leurs objectifs correspondent aux vôtres.
- Il s’agit d’une personne avec laquelle on se sent bien, que l’on connaît, que l’on apprécie et en qui l’on a confiance.
- Avoir des intentions et des accords clairs sur la manière dont le partenariat fonctionnera.
- C’est une personne qui a une attitude positive et qui est ouverte aux commentaires.
Réflexions finales
Un partenaire de réussite peut vous aider à donner le meilleur de vous-même et à développer davantage votre potentiel. Si la réussite est un sport d’équipe, le fait d’avoir un partenaire de réussite rendra toute victoire meilleure et plus agréable.
Avoir un partenaire de responsabilisation, c’est bien, mais un partenaire de réussite peut vous aider à faire grimper vos résultats en flèche.
Mesure à prendre : Si vous n’avez pas de partenaire de réussite, réfléchissez aux avantages qu’il y aurait à en avoir un. Si vous souhaitez en trouver un, commencez par les personnes que vous connaissez, que vous avez rencontrées ou avec lesquelles vous avez travaillé, et identifiez celles qui feraient un partenaire de réussite idéal. Contactez-les et demandez-leur si elles souhaitent devenir votre partenaire de réussite.
Question : Quelles sont les autres façons dont un partenaire de réussite peut être meilleur qu’un partenaire de responsabilisation ?
