Débusquer la psychopathe d’une collègue de travail

🔥 Produits recommandés : Canon EOS R6 IIDJI Mini 4 ProMacBook Pro M4

THE BASICS

Points clés

  • Le psychopathe utilise souvent une stratégie de division et de conquête, en semant la désinformation et en montant les collègues les uns contre les autres.
  • Comme la psychopathe croit et projette souvent qu’elle est si importante, elle s’en sort souvent en imposant son travail aux autres.
  • Si un collègue présente des signes de psychopathie, il peut être préférable de demander une réaffectation ou même de changer d’employeur.

Que ressent-on lorsqu’un psychopathe travaille à vos côtés ? Y a-t-il des signes révélateurs ? On a beaucoup écrit sur le patron psychopathe, mais qu’en est-il de votre collègue – la personne qui se trouve à côté de vous, pas celle qui occupe le bureau du coin ?

Edmond Dantes/Pexels
Source : Edmond Dantes/Pexels

Le psychopathe semble souvent être le candidat idéal.

Votre collègue s’est probablement fait passer pour la candidate idéale pour le poste lorsqu’elle a été embauchée. Elle s’est probablement munie d’un curriculum vitae surdimensionné, taillé sur mesure pour le poste. Un psychopathe n’ayant ni honte, ni culpabilité, ni remords, l’embellissement de son CV n’a suscité aucun scrupule. Son entretien a peut-être été étincelant, donnant l’impression qu’elle était destinée à ce poste. Le spécialiste des ressources humaines aurait été bien inspiré de ne pas l’embaucher. Selon les chercheurs en psychopathie Paul Babiak et Robert D. Hare, « il est rare de trouver quelqu’un qui semble avoir un talent naturel pour l’influence et la persuasion. Lorsqu’elle est trouvée, il est difficile pour les décideurs d’en faire abstraction « 1.

l’article continue après l’annonce

Le psychopathe choisit ses cibles et ses complices.

Une fois au travail, la psychopathe a une capacité étonnante à interagir avec ses collègues et à les jauger rapidement. Elle sait qui se lier d’amitié avec eux. Elle peut être effusive, grégaire et peut-être même plus grande que nature. Selon sa stratégie d’attaque, elle peut chercher à attirer l’attention ou, au contraire, se montrer discrète. Dans les deux cas, elle est souvent capable de faire une excellente première impression. Toutefois, comme l’a fait remarquer le Dr Hervey Cleckley, pionnier de la psychopathie, au milieu des années 1900, « bien qu’elle puisse donner l’impression d’être une personne très fiable, on s’apercevra rapidement qu’elle n’a aucun sens des responsabilités envers autrui « 2.

Si la collègue psychopathe détermine qu’elle peut vous exploiter ou vous utiliser dans ses plans d’exploitation, elle peut vous chuchoter des « secrets » salaces et s’amuser à vous parler comme à une fille pour vous attirer plus près d’elle. Mais, bien entendu, vous ne devez pas divulguer ses secrets puisque vous avez été spécialement choisie comme son « amie ». Plus la psychopathe partage avec vous des informations prétendument personnelles, plus vous avez de chances d’être piégé. Selon Babiak et Hare, « ils sont connus pour leur capacité à ‘revêtir de nombreux masques’, à changer ‘d’identité’ en fonction de la personne avec laquelle ils interagissent, et à se rendre sympathiques aux yeux de la victime qu’ils visent « 3.

Elle utilise la stratégie du « diviser pour mieux régner ».

La psychopathe utilise souvent une stratégie de division et de conquête, en semant la désinformation et en montant certains collègues les uns contre les autres pour faire avancer sa propre position. Cette stratégie peut entraîner des divisions au sein de l’entreprise ou du service, affectant le moral et la productivité. La psychopathe utilise le charme pour s’imposer comme une personne de confiance. Elle se met en scène en citant les noms de personnes influentes qu’elle prétend connaître. Elle préserve sa position en établissant des liens avec des personnes haut placées. Lorsque les choses tournent mal, elle a déjà identifié la personne à blâmer. Au fur et à mesure qu’elle avance, quelqu’un qui n’a aucune idée de ce qui s’est passé est transféré hors du département, ou pire, licencié.

Elle pense qu’elle a des droits, et elle veut le pouvoir et le contrôle.

La psychopathe n’éprouve de sentiments pour personne. Comme le souligne l’expert en psychopathie J. Reid Meloy, tout ce qu’elle veut, c’est « le pouvoir et le contrôle ».4 Convaincue de son bon droit, elle n’adhère pas aux politiques et aux règles de l’entreprise. Se rendre aux réunions et arriver à l’heure n’a que peu d’importance pour elle. Le travail est ennuyeux et elle cherchera toujours quelqu’un pour effectuer les tâches qu’elle juge inférieures à la sienne. Comme la psychopathe croit et projette souvent aux autres qu’elle est si grande et si importante, elle s’en sort souvent en imposant son travail aux autres. Selon Hare, si l’on obtient quelque chose du psychopathe, c’est parce qu’il « prend plus qu’il ne donne « 5.

l’article continue après l’annonce

Que pouvez-vous faire ?

Méfiez-vous des confrontations. La psychopathe s’attribuera le mérite de votre travail et, si vous lui tenez tête, le Dr Hare affirme que vous vous retrouverez embarqué dans une bataille qui pourrait nécessiter « de bons conseils professionnels « 6.

En réalité, vous risquez de ne pas gagner et, pire encore, de vous faire licencier à cause des informations déformées diffusées par le psychopathe. La psychopathe prend plaisir à rendre les autres malheureux. Cela l’amuse. Selon le psychanalyste Ben Karpman, « …la psychopathe voit l’humour comme de la cruauté et [son] humour est fortement chargé d’éléments sadiques…. Si vous pénétrez son charme et ses ruses, vous découvrirez une personne cruelle qui se servira de vous jusqu’à ce qu’elle n’ait plus besoin de vous ». Selon le Dr J. Reid Meloy, expert en psychopathie, « le contrôle sadique est également un élément de perversion et indique une perturbation psychopathique qui ne peut généralement pas être traitée par la psychothérapie….« 8.

Soyez attentif aux petits indices de votre trop charmante collègue qui veut partager ses secrets et se sert de vous pour se renforcer. Il peut être préférable de demander une réaffectation ou même de changer d’employeur. La tranquillité d’esprit peut l’exiger !

Références

1. Babiak, Paul & Hare, Robert D. (2006). Snakes in Suits : Quand les psychopathes vont au travail. New York : Harper Collins. 195.

2. Cleckley, Hervey. (1941). The Mask of Sanity. St. Louis : Mosby. 239.

3. Babiak & Hare. 38.

4. Meloy, J. Reid. (2002). The Psychopathic Mind : Origins, Dynamics, and Treatment. Northvale : Jason Aronson Inc. 85.

5. Hare, Robert D. (1990). Without Conscience : The Disturbing World of the Psychopaths Among Us. New York : The Guilford Press. 1.

6. Lièvre. 218.

7. Karpman, B. (1961) « The structure of neurosis : with special differentials between neurosis, psychosis … psychopathy, and criminality ». Archives of Criminal Psychodynamics, 4, 634-635.

8. Meloy. 338.