Comment prendre constamment les bonnes décisions lorsque la vie est pleine d’incertitudes ?

Avez-vous déjà vécu une situation si mauvaise que vous vous êtes demandé si vous aviez bien réfléchi, car vous ne seriez pas coincé dans ce pétrin ? C’est probablement le cas, car la moitié des difficultés que nous rencontrons dans notre vie sont dues à des décisions ridicules que nous prenons et qui sont le reflet de notre productivité. Qu’il s’agisse de savoir où et quoi manger, ou de choisir une carrière, chaque petit aspect de votre vie dépend de décisions intelligentes et de calculs judicieux. Lisez la suite pour savoir pourquoi.

Toujours calculer les coûts et les avantages avant de prendre une décision

Le calcul des coûts et des bénéfices est l’un des moyens les plus intelligents dont disposent les experts et les marques pour déterminer et prévoir stratégiquement l’avenir d’une décision commerciale. Bien sûr, nous essayons tous de bien réfléchir avant de prendre une décision commerciale, mais plus l’impact est important, plus le risque l’est aussi. Pour réduire le risque et vous assurer de la réussite de votre entreprise, vous devez effectuer un calcul coûts-avantages. Ce calcul devrait faire partie intégrante de la vie quotidienne. Avant de prendre une décision importante, analysez les coûts et les avantages[1].

L’analyse coûts-avantages vous aide à planifier l’avenir

La manière la plus simple et la plus correcte d’effectuer un calcul correct est de calculer le coût prévisible ainsi que le flux de trésorerie positif quantifiable attendu sur une période donnée. Cela peut sembler un peu compliqué, mais ce n’est pas le cas. Il s’agit simplement de planifier minutieusement tous les facteurs d’un budget afin de ne pas avoir à faire face à des risques plus élevés. Fondamentalement, l’analyse coûts-avantages réduit les risques.

Elle vous permet d’asseoir votre décision sur des bases plus solides. Elle vous aide également à prévoir les changements qui vont intervenir dans votre plan et la mobilisation des facteurs périphériques. C’est une façon intelligente de prendre une décision. C’est le reflet de votre productivité.

Le plus grand défi est le processus lui-même. Ce n’est pas si simple, en fin de compte. Elle nécessite un travail de fond. Vous devez comprendre l’environnement que votre décision va perturber. Une analyse approfondie s’impose. Vous devez comprendre les tendances et la nature du marché.

Prévoir les risques potentiels et les planifier

Dans sa forme la plus simple, le calcul des coûts et des bénéfices est une analyse de base de la quantité de ressources que vous investissez et de ce que vous obtenez en retour. Vous établissez un parallèle entre les intrants et les extrants.

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Par exemple, on peut calculer la quantité d’études d’un étudiant pour un examen et la note qu’il obtiendra à cet examen. Le résultat devrait être lié positivement, c’est-à-dire que plus il a étudié, plus il a obtenu une bonne note. Ou alors, un élément périphérique doit avoir eu un impact sur l’ensemble du scénario.

Dans un contexte plus large, vous devez vous demander combien d’argent vous investissez dans une entreprise et quel sera votre bénéfice. Cette question doit être analysée bien avant la mise en œuvre du plan. En d’autres termes, le plan doit être élaboré sur la base de ce calcul.

Il convient d’être vigilant lors du calcul de ces moyens, car le moindre facteur peut avoir un impact transformateur. Le fait d’être à jour, clair et concentré peut vous aider énormément. Il est nécessaire d’être parfaitement conscient de son plan et de ses conséquences.

Il simplifie et clarifie le processus de prise de décision. Le calcul coût-bénéfice peut être appliqué à des décisions plus ou moins importantes. Il vous aide également à être précis dans votre processus de planification et d’exécution. Essayez d’utiliser cet outil pour réussir votre vie !