Dans le centre de commandement animé de la mission Apollo 11 de 1969, le directeur de vol Gene Kranz était un portrait de calme dans une tempête de tâches complexes et de décisions critiques. En tant que responsable ultime du succès de cette mission historique, il aurait pu choisir de garder la main sur chaque … Lire la suite
Vous arrive-t-il de vous retenir de confier une tâche, même lorsque vous êtes débordé de travail ? Ne vous inquiétez pas, vous n’êtes pas le seul. C’est une tendance humaine que de s’accrocher fermement aux rênes du contrôle. De nombreux cadres ressentent un certain malaise lorsqu’ils envisagent de déléguer des tâches ou des décisions, même … Lire la suite
La délégation de tâches peut mettre les gens mal à l’aise, les angoisser ou les stresser parce qu’ils craignent de perdre le contrôle ou de voir la qualité de leur travail diminuer si celui-ci est confié à quelqu’un d’autre. Déléguer des tâches à d’autres peut également être perçu comme un aveu de faiblesse ou d’incompétence, … Lire la suite
Les vrais leaders apportent toute une série de qualités à leur travail et à leurs équipes. Certains partent d’une vision inspirante et d’une passion pour partager ce message. D’autres deviennent des leaders parce qu’ils attirent l’attention par leurs réalisations. Sans foi ni confiance, un leader est voué à l’échec. Inspirez-vous de ces vrais leaders dans … Lire la suite
Vous détestez absolument l’échec ? Vous avez de la chance car, aujourd’hui, vous allez apprendre l’art de faire face à l’échec dans votre vie professionnelle. Ce tour de magie s’appelle la délégation de pouvoir. L’échec est souvent le résultat d’une charge excessive. Lorsque l’on prend plus que ce que l’on peut gérer, on est incapable … Lire la suite
Imaginez le propriétaire d’un food truck, maître de son restaurant ambulant, servant de délicieuses bouchées à une file de clients impatients. Le charme de son entreprise ? Il est simple et agile, offrant un service rapide et personnalisé sur le pouce. Supposons maintenant qu’il vise plus haut et qu’il souhaite ouvrir un restaurant à part … Lire la suite
Vous voulez devenir un leader visionnaire qui a un véritable impact sur votre secteur d’activité ? Il semblerait que vous souhaitiez devenir un leader transformationnel, c’est-à-dire une personne dotée d’un ensemble de compétences uniques qui excelle à motiver et à guider une équipe vers le succès. Comment le devenir ? Voici quelques pistes : Personnalisez … Lire la suite
Trouver un manager efficace et performant qui ne sait pas gérer correctement son temps et ses employés, c’est un peu comme trouver une licorne. Vous ne la trouverez pas, car elle n’existe pas. Chacun dispose d’un nombre égal d’heures dans la journée pour accomplir les tâches qui requièrent son attention. La façon dont vous utilisez … Lire la suite
Gérer une entreprise en cas de pandémie mondiale et maintenir une équipe organisée malgré les conflits sociaux n’est pas une mince affaire. Si 2021 sera, espérons-le, plus prometteur que 2020, les défis ne manqueront jamais pour les dirigeants. C’est pourquoi il est important d’avoir des leaders forts à la tête de toute entreprise ou équipe. … Lire la suite
Les grands dirigeants sont comme des miroirs. Ce qu’ils veulent voir dans leur équipe, ils le montrent souvent en eux-mêmes, même si cela signifie qu’ils doivent faire face à des choses qu’ils préféreraient ne pas voir. Une poignée d’attributs de leadership peuvent-ils définir tous les grands dirigeants ? Ou bien peut-on combiner de nombreuses compétences … Lire la suite