Découvrir que son conjoint a eu une liaison est déjà douloureux. Mais découvrir que le partenaire de la liaison est un collègue, un superviseur ou un employé peut être doublement dévastateur.
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Imaginez votre conjoint partant chaque jour au travail, et le sentiment d’impuissance qu’il éprouve en sachant qu’il passera la majeure partie de sa journée avec une ancienne partenaire ?
Les affaires sur le lieu de travail soulèvent de nombreuses questions pour les partenaires trahis :
- Puis-je demander à mon conjoint de quitter son emploi en raison d’une liaison au travail ?
- Ma sécurité financière est-elle menacée par l’infidélité de mon conjoint ?
- Mon conjoint a-t-il des problèmes juridiques potentiels à la suite d’une liaison sur le lieu de travail ? (Il peut être exposé à des poursuites judiciaires si le partenaire de la liaison est un subordonné ou un employé).
- Est-il raisonnable d’attendre de mon conjoint qu’il licencie son partenaire (s’il en a le pouvoir) ?
Les conséquences des liaisons professionnelles sont profondément traumatisantes pour les partenaires trahis. Parce que chaque situation est unique et que les problèmes peuvent varier considérablement d’une situation à l’autre, il n’existe pas de réponse toute faite ou à l’emporte-pièce à ces dilemmes complexes et douloureux.
Il existe toutefois des solutions pour résoudre le problème de l’infidélité sur le lieu de travail.
Voici quelques-unes des nombreuses demandes qu’un partenaire trahi peut formuler dans le cadre d’une affaire sur le lieu de travail :
- Demandez à votre conjoint d’occuper un autre poste, de changer d’affectation ou de changer de bureau si l’organisation possède plusieurs campus.
- Demandez au partenaire infidèle de prouver qu’il a clairement fait savoir à son partenaire que leur relation romantique ou sexuelle était terminée et qu’il ne voulait plus avoir de contact avec lui.
- Demandez que toute communication avec le partenaire de la liaison (si elle est inévitable à court terme) soit totalement transparente. Cela pourrait inclure l’accès à la correspondance électronique ou aux relevés téléphoniques, par exemple.
- Si un changement de poste ou une réaffectation n’est pas envisageable, la partenaire trahie peut demander à son conjoint de ne pas rester seul avec le partenaire de la liaison à tout moment, ou d’avoir des contacts en dehors du lieu de travail (déjeuner, voyage d’affaires ou happy hour, par exemple).
- Si votre conjoint est chef d’entreprise, demandez-lui de faire preuve de franchise et de transparence en ce qui concerne ses pratiques de recrutement, ses entretiens d’embauche, ses réunions d’affaires et autres activités sur le lieu de travail qui ont fait partie de son infidélité passée.
- Demandez à votre conjoint de quitter son emploi, voire de vendre une entreprise.
Cette dernière option peut sembler sévère ou extrême, mais le départ est parfois la seule solution. Si votre conjoint infidèle a eu une liaison avec le propriétaire de l’entreprise où il travaille ou s’il a eu plusieurs liaisons sur son lieu de travail pendant de nombreuses années, il se peut qu’il n’y ait guère d’autres solutions que de quitter l’organisation ou de vendre une entreprise.
Si vous êtes le conjoint infidèle, vous devrez faire des choix difficiles, mais qui pourraient sauver votre relation. Vous devrez décider ce qui est le plus important pour vous et éviter la tentation de vous considérer comme une victime si vous accédez à une demande de votre partenaire ou si vous décidez de modifier votre situation professionnelle pour réparer ou sauver votre relation.
De telles décisions sont des pertes à court terme pour des gains à long terme.
Elles peuvent faire partie du processus de rétablissement de la confiance et, en fin de compte, ne représentent qu’un prix minime à payer pour sauver votre relation. Et même si la relation ne survit pas, vous devrez aborder les problèmes sous-jacents et les raisons pour lesquelles vous recherchez des partenaires sexuels sur votre lieu de travail – une pratique qui est au mieux une source de distraction, et au pire une question juridique.
Les situations de liaisons professionnelles étant très complexes et ayant des répercussions à plusieurs niveaux sur les partenaires trahis, je recommande à ces derniers d’avoir au moins un – et de préférence plusieurs – conseiller de confiance pour les aider à évaluer les risques potentiels (financiers, de réputation ou de santé), à trier les options et à déterminer les demandes spécifiques qu’ils souhaiteraient formuler.
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Vicki Tidwell Palmer, LCSW (2017)
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