Comment créer des expériences déterminantes pour la carrière

Ceci est la quatrième partie d’une série de sept articles sur la manière de diriger en s’appuyant sur les connaissances. Vous trouverez le reste de la série au bas de cet article.

Trois ans après avoir commencé à travailler comme psychologue dans le cadre d’une étude de recherche, j’ai eu l’occasion d’effectuer une mission temporaire qui allait changer à jamais ma trajectoire professionnelle.

J’ai lutté pendant des jours (c’est tout ce qu’on m’a offert) pour prendre la décision de l’accepter ou non. Étais-je prêt ? Avais-je les compétences nécessaires ? J’ai trouvé cette opportunité à la fois terrifiante et excitante.

Je pouvais rester dans ma zone de confort et continuer à apprendre et à perfectionner mon métier à un rythme lent mais gérable. Ou bien je pouvais me lancer, tout en sachant que je ferais du sur-place et que les autres mettraient certainement en doute mes capacités, compte tenu de ma brève expérience professionnelle.

Mon superviseur m’a rassuré. Il pensait que j’avais la matière première et les compétences nécessaires pour apprendre rapidement, et la décision m’appartenait…

J’ai franchi le pas.

C’était difficile et effrayant. J’ai fait des erreurs. La courbe d’apprentissage était abrupte. J’ai eu besoin de beaucoup de mentorat et de soutien. J’ai pleuré et j’ai eu de nombreux moments où je me suis demandé si j’avais bien fait de me lancer dans cette aventure.

Et ce fut de loin la meilleure décision professionnelle de ma vie, l’une des plus déterminantes, qui m’a conduit là où je suis aujourd’hui.

Plus j’ai bénéficié de ces expériences directes, plus je me suis amélioré en tant que leader, manager, mentor et coach des autres.

Les carrières les plus réussies exigent ces actes de foi.

Lorsque vous envisagez de passer à l’étape suivante de votre carrière, la formation traditionnelle et le mentorat sont importants, mais sans expérience, ces deux éléments ne suffiront pas.

Quelle est l’ampleur du saut à franchir ?

Certains types d’expériences ont plus de valeur que d’autres.

Pensez à la façon dont les athlètes développent leur force et leur endurance :

• Ils se poussent un peu au-delà de ce qu’ils pensent pouvoir accomplir.
• Ils savent qu’une légère courbature le lendemain est le signe d’une déchirure des fibres musculaires qui entraîne une croissance musculaire.
• Mais s’ils essaient d’en faire trop, trop vite, cela peut poser problème.

Comment trouver une expérience d’étape suivante de bonne taille qui comporte des éléments de ce que vous connaissez et une petite partie d’éléments que vous ne connaissez pas encore ?

Comme un athlète, vous devez entretenir et développer votre force et votre endurance en vous entraînant et en vous mettant constamment au défi.

Prenons l’exemple des pompes :

• Si vous pouvez faire de nombreuses pompes sans transpirer, le seul moyen de développer vos muscles et d’éviter de plafonner est de relever un nouveau défi. Vous pouvez ajouter un gilet de musculation, par exemple, ou les faire depuis une position surélevée, ou encore commencer à vous entraîner à faire des pompes avec un seul bras.
• Si vous n’avez aucune expérience des pompes, ce n’est pas le moment de vous lancer. Vous vous sentirez immédiatement vaincu et vous abandonnerez, pensant (à tort) que vous n’y arriverez pas. Au lieu de cela, vous devrez peut-être commencer à genoux jusqu’à ce que vous ayez acquis suffisamment de force pour passer à l’utilisation de tout le poids du corps.

Ce n’est pas tout ou rien. Choisissez donc des activités qui se situent juste en dehors, mais à côté de votre zone de confort .

En outre, l’idéal serait de faire appel à un coach ou à un mentor qui vous guiderait, vous pousserait et vous soutiendrait lorsque vous vous sentez un peu dépassé ou vaincu.

Comment savoir quelles expériences seront « déterminantes pour la carrière » ?

On ne sait jamais vraiment, mais il y a quelques bons indicateurs. La bonne expérience conduira à ces résultats :

• Il vous pousse au-delà de ce que vous pensez être capable de faire.
• Il vous apprend que vous êtes capable d’en faire plus.
• Permet de tester les limites de ses capacités.
• Vous aide à affronter vos peurs.
• Les erreurs sont rarement agréables, mais elles nous apprennent beaucoup !

La liste de contrôle ci-dessous est un guide de départ pour les types d’expériences qui mèneront aux résultats ci-dessus – vous devez être en mesure de dire « oui » à autant de ces expériences que possible :

1. Est-ce qu’il me met au défi, m’excite et m’effraie un peu ?
2. Est-il en dehors de ma zone de confort, mais à proximité de celle-ci ?
3. Cela pourrait-il me permettre d’avoir plus d’influence et d’impact ?
4. Cela m’obligera-t-il à affronter la réalité, à savoir que je ne suis peut-être pas parfait et que j’ai peut-être encore des choses à apprendre ?
5. Cette expérience peut-elle déboucher sur de nouvelles opportunités ?
6. Puis-je appliquer les mêmes compétences que celles que j’ai acquises, mais dans un nouveau contexte ou une nouvelle situation qui ne m’est pas familière ?
7. Vais-je acquérir de nouvelles compétences que je souhaite mais que je ne possède pas encore ?

En avez-vous d’autres à ajouter ou des exemples de réussite avec ces méthodes ? J’aimerais beaucoup les connaître !

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La cinquième partie de cette série de blogs sera consacrée à l’auto-formation, mon type préféré de superpouvoir secret sous-utilisé pour l’avancement de la carrière !

Pour lire les autres parties de cette série….

Partie 1 : Trois modèles de pouvoir qui franchissent les barrières traditionnelles

Partie 2 : Le meilleur moment pour suivre une formation complémentaire afin de faire progresser votre carrière

Partie 3 : Faire progresser votre carrière grâce au mentorat informel

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Remerciements :

Cette série a été inspirée par une conférence que j’ai donnée pour le chapitre local d’ATHENA afin de parler à leur nouvelle cohorte du Programme des leaders émergents de l’un de leurs huit principes de leadership : Apprendre en permanence.

Nous remercions tout particulièrement le Dr Moira Somers pour les conseils qu’elle nous a prodigués dans l’élaboration de cet article.