Il existe des moyens de reconnaître les autres qui feront de vous un meilleur dirigeant, à condition que vous les mettiez en œuvre de manière cohérente.
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La responsabilité d’un dirigeant est de développer les personnes afin d’atteindre les résultats souhaités. Cela signifie que le développement des personnes est toujours un travail en cours.
L’un des meilleurs moyens d’amener les autres à donner le meilleur d’eux-mêmes est de tirer parti du pouvoir de la reconnaissance.
Tout le monde aime être reconnu ou apprécié. C’est lié à notre besoin d’appartenance ou d’intégration. Reconnaître les autres est un moyen efficace de répondre à ce besoin.
Ceux qui font de la reconnaissance une partie intégrante de leur style de leadership se distingueront comme des leaders dignes d’être suivis.
J’ai travaillé une fois dans une équipe qui a changé de direction après trois ans d’ancienneté. Le premier chef consacrait beaucoup de temps et d’énergie à apprendre à connaître les membres de son équipe. Lors des réunions d’équipe, il saluait les membres de l’équipe et expliquait pourquoi c’était un avantage pour l’équipe.
Sa pratique consistant à reconnaître publiquement les autres a contribué à créer un niveau élevé de confiance et de collaboration au sein de l’équipe.
ways to be a better leader
Lorsqu’il a changé de poste dans l’entreprise, une responsable hiérarchique l’a remplacé. Elle avait une approche différente de la direction de l’équipe. Elle n’avait pas l’habitude d’adresser des compliments ou des remerciements. Lors des réunions d’équipe, l’accent était mis sur ce qui devait être fait et sur la manière d’atteindre les objectifs de l’équipe.
Au fil du temps, la dynamique de l’équipe a changé. Le niveau de confiance et de collaboration a diminué, ce qui a entraîné des conflits et une mauvaise attitude de l’équipe. La culture d’équipe et le niveau de performance ont diminué, ce qui a rendu l’environnement désagréable.
Bien que d’autres facteurs aient contribué à affecter l’équipe, le fait de ne pas reconnaître les membres de l’équipe a joué un rôle important.
Un leader doit faire de la reconnaissance des autres un élément clé de son leadership.
5 façons de reconnaître les autres pour devenir un meilleur leader
Voici cinq façons de reconnaître les autres qui feront de vous un meilleur leader, ce qui signifie que vous aurez une meilleure équipe.
- Vous créerez un environnement sûr. Lorsque les membres de l’équipe se sentent en sécurité, ils sont plus détendus et plus à l’aise. Ils seront donc plus enclins à partager leurs idées et à proposer des améliorations, ce qui se traduira par une équipe plus performante.
- Vous inspirerez confiance aux membres de l’équipe. Un niveau élevé de confiance se traduira par une plus grande créativité, une plus grande capacité d’innovation et une plus grande volonté de prendre des risques. Il contribuera également à améliorer le niveau d’engagement des membres de l’équipe dans leur rôle et au sein de leur équipe.
- Vous favoriserez une culture d’équipe saine. La reconnaissance et les éloges génèrent plus de positivité au sein d’une équipe. Cela conduit à une meilleure attitude parmi les membres de l’équipe, ce qui signifie qu’il y aura un niveau plus élevé de collaboration. Cela contribuera également à améliorer les performances de l’équipe.
- Vous encouragerez la franchise au sein de votre équipe. La franchise consiste à être honnête, sincère et aimable dans ses relations avec les autres. Si un chef félicite les membres de son équipe pour leurs bonnes performances, il lui sera plus facile de responsabiliser les autres. Cela signifie qu’il incitera les membres de l’équipe à donner le meilleur d’eux-mêmes et les encouragera à responsabiliser tous les membres de l’équipe.
- Vous établirez des relations plus solides. Comme le leadership consiste à développer les personnes, le fait de reconnaître les autres signifie qu’un leader voit ce qu’il y a de bon dans les gens. Comme les gens ont des préférences différentes en matière de communication, un leader améliorera également ses compétences en la matière.
Comment reconnaître les autres
Il est utile d’avoir des moyens de reconnaître les autres. La reconnaissance peut être classée en trois catégories :
- Le caractère, qui peut inclure des qualités telles que la confiance en soi, l’amabilité, la serviabilité ou l’apparence physique.
- Capacité qui peut inclure le fait de bien faire quelque chose ou la facilité avec laquelle une personne accomplit une tâche.
- L’influence, qui peut inclure la capacité d’une personne à motiver ou à inspirer les autres.
Lorsqu’il reconnaît les autres, un dirigeant doit toujours être authentique. Une fausse reconnaissance ne développera pas la confiance et n’améliorera pas les performances.
Il est également important, lorsque l’on reconnaît les autres, de s’adresser à eux et non de parler d’eux. Cela signifie qu’il faut dire quelque chose comme : « Je tiens à vous remercier pour… »
Plus un dirigeant sera précis lorsqu’il remerciera quelqu’un, plus l’impact sera important.
Conclusion
Tout le monde attend silencieusement d’être apprécié ou reconnu. Une simple reconnaissance sincère peut faire une énorme différence pour l’estime de soi et la confiance en soi.
Reconnaître les autres est une compétence qui peut être développée. Plus un dirigeant s’y exerce, plus il croira en la personne à qui il témoigne sa reconnaissance. Il se sentira également mieux dans sa peau.
Mesure à prendre : Au cours de la journée suivante, entraînez-vous à remercier quelqu’un pour quelque chose qu’il a fait de bien en lui disant : « Je veux te remercier pour… ».
Question : Quelles sont les autres façons de reconnaître les autres qui feront de vous un meilleur dirigeant ?
