5 choses que les leaders influents font mieux que les leaders médiocres

Être considéré comme un leader peut être un merveilleux privilège, mais cela s’accompagne également d’un certain niveau de responsabilité.

Nous admirons les grands leaders, que ce soit dans le monde des affaires, du sport, dans nos communautés ou dans nos vies personnelles. Ils possèdent certaines qualités que les leaders moyens ou médiocres n’ont pas.

Ces qualités créent un attrait magnétique qui incite les autres à suivre leur exemple et à se laisser influencer par elles pour obtenir des résultats positifs.

Quelles sont donc les caractéristiques des leaders puissants qui les rendent plus influents, plus séduisants et plus persuasifs ?

How to be a more influential leader

Si l’on regarde l’histoire du monde, on constate qu’il y a eu de nombreux dirigeants puissants et influents. L’un d’entre eux que j’ai toujours admiré est le Mahatma Gandhi, qui a conduit l’Inde à l’indépendance de la domination britannique dans les années 1940.

À l’époque, il n’y avait ni internet, ni médias sociaux, ni courriels. Pourtant, Gandhi a influencé des centaines de millions de personnes dans la poursuite d’un objectif commun : une nation libre de vivre comme elle l’entendait et capable de se gouverner elle-même.

Ce qui est encore plus remarquable, c’est que Gandhi a pu inciter les gens à défendre leurs droits pacifiquement, sans recourir à la violence, ce qui est loin d’être le cas dans certaines parties du monde aujourd’hui.

5 choses que les leaders influents font mieux que les leaders médiocres

En prenant Gandhi comme exemple, voici cinq choses que les leaders influents font mieux que les leaders moyens ou médiocres. Toute personne exerçant une fonction de direction peut facilement appliquer ces principes pour permettre aux autres d’être et de donner le meilleur d’eux-mêmes.

1. Ils sont restés concentrés sur la situation dans son ensemble. Malgré les atrocités subies par le peuple indien sous la domination britannique, Gandhi n’avait qu’un seul objectif : que sa nation soit indépendante et libre de se gouverner elle-même. C’était son désir le plus ardent. Il a orienté toutes ses actions vers la réalisation de cet objectif. Les leaders influents peuvent peindre un avenir plus convaincant pour que les autres y adhèrent et agissent en conséquence.
2. Ils communiquent exceptionnellement bien. Gandhi avait l’avantage d’être bien éduqué et d’être un avocat qualifié. Il s’exprimait donc très bien et touchait le cœur et l’esprit des Indiens lors de rassemblements et de réunions. Les leaders influents savent qu’il est essentiel de savoir communiquer, et ils s’efforcent donc en permanence d’améliorer cette compétence.
3. Ils communiquent bien avec les autres. Les leaders influents ont un certain attrait charismatique. Ils attirent les bonnes personnes et peuvent élever les autres à un nouveau niveau de performance. L’attrait de Gandhi résidait dans le fait qu’il était un homme simple, possédant très peu de biens. Son mode de vie l’a rendu plus digne de confiance et plus compréhensible pour la population indienne, qui était prête à suivre son exemple et même à sacrifier sa vie pour un objectif plus grand.
4. Ils trouvent du positif dans toutes les situations. Au début des années 1900, les chances de battre le puissant Empire britannique étaient minces, car les Indiens n’avaient pas accès aux ressources dont disposaient les Britanniques. Les leaders influents savent qu’il n’est jamais question de ressources, mais qu’il s’agit toujours de faire preuve d’ingéniosité. Gandhi a su tirer le meilleur parti de toutes les situations, quelles qu’elles soient. Il a ainsi créé un mouvement dont on parle encore aujourd’hui.
5. Ils sont préparés au mieux. Les grands leaders savent qu’ils ne sauront jamais tout. Au lieu de n’agir que lorsqu’il se croyait « prêt », Gandhi a fait de son mieux à tout moment. Bien sûr, il a commis des erreurs en cours de route, mais grâce à sa souplesse et à sa capacité d’adaptation, il a pu ajuster ses actions rapidement, tout en restant concentré sur la situation dans son ensemble. Les grands leaders anticipent mieux que les leaders moyens, ce qui leur permet d’avoir plus d’influence sur les autres.

Notre capacité à influencer les autres commence toujours par nous-mêmes. Mieux nous nous dirigeons nous-mêmes, mieux nous dirigerons et influencerons les autres. Les éléments énumérés ci-dessus ne sont pas difficiles à appliquer, mais ils exigent un certain niveau d’engagement et de discipline. Si nous les appliquons, nous deviendrons un meilleur leader, plus influent.

Mesure à prendre : Évaluez-vous en tant que leader. Demandez aux personnes que vous dirigez ou avec lesquelles vous travaillez de vous donner leur avis sur la façon dont elles vous perçoivent en tant que leader. À partir de leurs commentaires, concentrez-vous sur la manière dont vous pouvez appliquer les éléments mentionnés ci-dessus pour devenir un leader plus influent.

Question : Quelle est l’autre chose que les leaders influents font mieux que les leaders moyens ?