La question la plus fréquente que me posent les personnes intéressées par les start-ups et l’entrepreneuriat est la suivante :

J’ai une idée de création d’entreprise… que dois-je faire maintenant ?

et bien que ce billet n’ait pas pour but de fournir une réponse complète à cette question, il a pour but de vous dire quelque chose que vous ne devriez pas faire, même si cela peut sembler être une bonne idée.

La première chose à ne pas faire une fois que l’on a une idée de création d’entreprise, c’est de ne rien faire. Vous rencontrerez des tonnes de gens comme ça dans la vie, qui disent : « Oh, j’ai une idée géniale pour une entreprise, mais je ne l’ai pas encore mise en œuvre ». Ce sont ce qu’on appelle des « wantrepreneurs » qui ont probablement peur de vous dire quelle est leur idée « parce que vous pourriez la voler » (dites à tout le monde votre idée, personne n’a assez de temps ou d’énergie pour la voler et personne ne s’en soucie autant que vous).

La deuxième pire chose que vous puissiez faire une fois que vous avez une idée est à peine meilleure que de ne rien faire, et c’est ce que j’appelle rester coincé dans le « tourbillon de la nonfiction en démarrage ».

Il est facile de s’y laisser piéger. Nous avons été élevés dans un système (éducation institutionnelle) qui valorise la collecte d’un maximum d’informations avant de les appliquer. C’est la raison pour laquelle nous suivons quatre années d’études universitaires couvrant un grand nombre de domaines avant d’entrer sur le marché du travail, au lieu d’entrer et de découvrir les choses au fur et à mesure.

Comme nous avons été élevés dans l’idée qu’il faut rassembler des tonnes d’informations avant de se lancer, nous sommes paralysés face à la création d’une entreprise, ce qui nous amène à penser que nous devons faire l’une des deux choses suivantes :

1. Obtenir un diplôme de quatre ans en commerce/entrepreneuriat
2. Lire une tonne de livres

Comme passer quatre ans à se « préparer » semble beaucoup plus intimidant que de lire quelques livres, il est naturel de choisir la seconde solution. Mais en réalité, il s’agit de deux erreurs – la vraie solution est la suivante :

3. Commencer

Mais nous y reviendrons plus tard.

Le tourbillon de la non-fiction pour la création d’entreprise

Il existe une multitude de livres sur la création d’entreprise. Une énorme entreprise d’édition et d’écriture s’est construite autour des « wantrepreneurs » qui lisent tout ce qui leur tombe sous la main au lieu de créer leur entreprise. Je dois admettre que j’étais l’un d’entre eux. J’ai décidé de créer une entreprise en mai dernier et, entre mai et septembre, j’ai lu 39 livres, tous liés à l’entrepreneuriat et à la création d’entreprise.

Vous pourriez commencer par aller sur Amazon et chercher « start a business » ou « be an entrepreneur ». Chaque livre que vous lirez vous permettra de découvrir de nouvelles choses que vous ne connaissiez pas auparavant, et la réaction après chacun d’entre eux sera « whoa, je ne savais pas ça, je ferais mieux de continuer à lire pour m’assurer qu’il n’y a rien d’autre que je ne sache pas ». Pour citer un de mes amis, quand on est entrepreneur, c’est « comme l’ignorance au carré, parce qu’on ne sait pas ce qu’on ne sait pas », alors la voie la plus sûre consiste à tout apprendre.

Mais c’est un piège. Si vous n’avez rien de concret à faire pour appliquer ces connaissances, elles seront largement oubliées. Nous avons tendance à très mal nous souvenir d’informations aléatoires lorsque nous ne les avons pas appliquées ou utilisées dans notre vie quotidienne, et si vous lisez des livres en attendant de créer votre entreprise, il est probable que vous n’en fassiez rien. Cela crée deux problèmes :

1. Si vous prenez des notes, vous ne savez pas vraiment sur quoi vous devriez prendre des notes.
2. Vous devrez le relire plus tard, quand il sera vraiment pertinent.

Échapper au tourbillon

La première startup/entreprise que vous essaierez échouera probablement. Ne vous inquiétez pas, c’est une bonne nouvelle. Cela signifie que vous n’avez rien à craindre, que vous n’avez pas à avoir honte et que vous n’avez aucune raison de ne pas vous lancer. Si vous êtes un étudiant ou un travailleur qui réussit au moins décemment, vous n’êtes probablement pas habitué à l’idée que l’échec est acceptable, mais dans le monde de la création d’entreprise, c’est le cas parce que même si vous échouez, vous avez quand même appris beaucoup de choses.

C’est pourquoi vous n’avez pas besoin du vortex de la non-fiction. Si vous vous contentez de choisir une idée, de vous faire des amis et de vous lancer, vous apprendrez dix fois plus en un dixième du temps que vous auriez passé à lire. Depuis que nous avons créé notre entreprise il y a trois mois, j’ai appris bien plus que ce que j’ai appris en lisant tous ces livres, et même pour les livres qui se sont avérés utiles, je n’ai pas réalisé à l’époque quelles parties étaient réellement précieuses et j’ai dû revenir en arrière et les relire.

Cela signifie-t-il qu’il ne faut pas lire du tout ? Non, bien sûr, mais je pense que vous pouvez vous contenter de lire « The Startup Owner’s Manual ». Lisez-le une fois pour avoir une vue d’ensemble de ce à quoi vous devez penser, puis revenez-y et lisez-le au fur et à mesure que vous l’appliquez à votre entreprise. Vous pouvez vous inspirer d’autres ouvrages lorsque vous rencontrez des problèmes pour lesquels vous avez besoin d’une solution.

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Mais le plus important, c’est de commencer. Beaucoup de gens passent à côté de belles opportunités parce qu’ils ont peur de prendre ce risque. Ne tombez pas dans le piège qui consiste à attendre d’être « prêt » ou à passer tout votre temps à lire pour être le plus sûr possible. Arrêtez de lire et commencez à agir. Vous n’avez pas besoin de regarder avant de sauter.