La plupart d’entre nous pensent que la création d’une entreprise, quelle qu’elle soit, requiert un certain type de personne.

Cette personne doit probablement avoir l’esprit d’entreprise ou être capable de supporter facilement les risques, faute de quoi la création d’une petite entreprise n’est pas dans ses cordes. Nous pourrions même penser qu’un propriétaire de petite entreprise doit avoir des relations, être extraverti et capable de nouer des contacts.

Mais en réalité, toutes sortes de personnes créent des petites entreprises – des ingénieurs aux comptables en passant par les guérisseurs – et l’extraversion n’est pas une condition sine qua non !

Voici trois autres mythes courants qui peuvent vous empêcher de réaliser votre rêve de créer une petite entreprise :

1. Vos craintes sont réelles

Par exemple, au lieu de croire que vous n’avez pas assez d’argent pour créer une entreprise, vous pourriez vous dire : « Je suis prêt à apprendre comment trouver des fonds de démarrage pour cette nouvelle entreprise ».

Au lieu de croire que vous n’avez pas le charisme ou l’extraversion nécessaires pour faire travailler les gens avec vous ou attirer une clientèle, essayez de vous dire : « Je suis ouvert à l’apprentissage de nouvelles façons d’entrer en contact avec les gens ».

Aucune de ces craintes n’est réelle.

En d’autres termes, il a été prouvé que le fait de passer d’un état d’esprit basé sur la peur à un état d’esprit d’apprenant augmente les chances de réussite.

Pour tout entrepreneur en herbe, les craintes qui surgissent dans notre esprit sont des insécurités généralement déguisées en réalité et elles ressemblent typiquement à ce qui suit : « Je n’ai pas assez d’argent pour créer une entreprise : « Je n’ai pas assez d’argent pour créer une entreprise », « Je ne m’y connais pas assez en affaires », « Je n’ai pas assez de contacts » ou « Je ne suis pas assez charismatique ».

2. Vous avez besoin d’un autre diplôme, d’une autre certification ou d’une autre formation

Il s’agit d’un mythe important et difficile à dissiper dans notre monde axé sur le statut, mais pour créer une entreprise, vous n’avez pas besoin d’un MBA ou d’une certification supplémentaire en marketing.

La meilleure forme d’apprentissage pour votre nouvelle entreprise sera l’apprentissage par l’expérience – l’apprentissage en cours d’emploi – tout comme cela a été le cas pour le reste de votre vie. En outre, vous envisagez probablement de créer une entreprise dans un domaine qui vous est déjà familier.

Cela ne signifie pas nécessairement qu’il s’agit de votre emploi actuel. Il peut également s’agir d’un domaine pour lequel vous avez un véritable intérêt et sur lequel vous avez beaucoup lu, assisté à des conférences, participé à des réunions, etc.

Vous avez donc probablement plus d’expérience et de connaissances sur l’entreprise que vous essayez de créer que vous ne l’auriez imaginé au départ.

3. Tout doit être parfait avant de commencer

L’un des autres grands mythes qui entourent la création d’une petite entreprise est qu’il faut avoir tous les atouts en main. Il peut s’agir d’un plan d’affaires détaillé, de comptes de médias sociaux florissants, d’une analyse professionnelle approfondie du marché, d’objectifs, de plans, d’équipes de ressources, etc. Les gens croient que toutes ces choses, et bien d’autres encore, doivent être alignées à 100 % avant qu’ils ne puissent démarrer leur entreprise.

Mais derrière ce besoin d’avoir tout prévu se cache généralement la peur de l’échec. Et cette peur empêche de nombreuses personnes de s’engager sur la voie de la création d’une petite entreprise.

Voici une question à vous poser : D’autres personnes ont-elles créé des entreprises sans les exigences que vous vous êtes fixées ?

Vous savez déjà quelles sont les mesures à prendre

Voici le secret de la performance et de la réussite : Nous savons déjà ce que nous devrions faire pour réussir.

Ce n’est pas le manque de connaissances qui nous retient, c’est la boucle continuelle de pensées négatives dans notre esprit qui nous retient.

Alan Fine, entraîneur et auteur, a étudié ce phénomène avec des milliers de sportifs et d’hommes d’affaires et l’a appelé « interférence ».

Ses recherches montrent essentiellement que, pour réussir, nous devons nous changer les idées et trouver cet espace de joie sans effort, également appelé « flow », dans le travail que nous voulons faire. Le « flow » est défini comme ce sentiment où le temps passe vite et où l’on se sent vivifié et énergisé par le travail que l’on fait.

Lors de la création d’une petite entreprise, il est important de chercher en permanence à se sentir à l’aise dans la nouvelle entreprise que l’on est en train de mettre en place. Définissez ce que vous aimez vraiment, vraiment faire et concentrez-vous sur cela. Cela permet de briser la boucle de rétroaction négative qui tourne dans notre esprit.

L’abandon des schémas de pensée négatifs ne signifie pas qu’une nouvelle entreprise n’a pas besoin de plans d’affaires, de marketing ou d’objectifs clairement définis, mais plus vous vous concentrerez sur les aspects de la nouvelle entreprise qui vous procurent de la joie et de la fluidité, plus vous communiquerez cette excitation lorsque vous en parlerez aux autres.

Et lorsque nous sortons de notre propre tête, nous pouvons alors nous concentrer sur les réponses à ces questions de mouvement vers l’avant :

• Comment aiderez-vous les autres dans ce domaine ?
• Qui sont vos clients idéaux ?
• Quel type d’expérience vos clients retiendront-ils ?

Plus important encore, quelle est la seule mesure que vous pouvez prendre aujourd’hui et qui vous permettra de réaliser votre rêve de créer une nouvelle entreprise ?