Voici pourquoi les introvertis sont de bons leaders

En tant qu’introvertie, ma famille et mes amis m’ont souvent dit qu’ils étaient surpris par ma capacité à communiquer mes pensées, à la fois verbalement et par écrit. C’est comme si ma tendance à écouter plutôt qu’à parler poussait les gens à sous-estimer mes capacités, à supposer qu’il ne se passe rien dans ma tête. En outre, il y a toujours ce sourcil levé lorsque je dis à quelqu’un à quel point j’ai été un leader efficace, en citant l’époque où j’étais assistant d’enseignement de premier cycle dans une grande université. Outre ces points anecdotiques, il existe de nombreuses preuves qui suggèrent que les introvertis font de bons leaders. J’ai condensé ci-dessous ce que j’ai appris sur les introvertis et les raisons pour lesquelles ils font de bons leaders, en quelques points faciles à lire !

1. Ils écoutent mieux que les extravertis

Je ne saurais vous dire combien de fois j’ai dû assister à un séminaire ou à une réunion en écoutant quelques personnes dominer totalement la majorité de la salle. Parfois, le fait de s’asseoir et d’évaluer toutes les informations d’une manière contemplative permet d’obtenir de meilleurs résultats que si l’on se contente de débiter tout ce qui nous vient à l’esprit. Les introvertis sont capables de compiler tout ce qui a été dit au cours d’une réunion ou d’une conversation entre plusieurs personnes et d’en faire une idée ou un point unique auquel les autres n’ont pas eu le temps de penser. La prochaine fois que vous verrez quelqu’un assis en silence à une table avec une expression intense sur le visage, il y a de fortes chances qu’il soit en train d’assimiler tout ce qui se dit et de formuler une pensée importante. C’est pourquoi les introvertis apprécient les patrons ou les professeurs qui s’arrêtent pour demander si quelqu’un qui n’a pas encore parlé aimerait partager une idée, car ils n’aiment souvent pas forcer le passage dans une conversation active.

2. Ils vous donnent plus de liberté

Souvent, même si les extravertis sont bien intentionnés, ils laissent leur exubérance éclipser leurs collègues. Lorsqu’ils sont à la tête d’une entreprise, ce trait de caractère devient particulièrement problématique. Cela ne signifie pas que les extravertis sont de mauvais leaders en soi, mais il y a plus de chances qu’un introverti recherche activement les idées de chaque membre de son équipe, en pensant souvent aux besoins de ceux qui l’entourent plutôt qu’aux siens propres. En général, les introvertis essaient de fusionner leurs pensées avec celles de leurs collaborateurs, tandis que les extravertis tentent de faire plier ceux qui sont en dessous d’eux à leurs idéaux. Les deux méthodes peuvent être efficaces, mais il ne fait aucun doute que la première est moins grinçante !

3. Ils ont besoin d’être seuls

Je suis un grand fan de l’émission Kitchen Nightmares. L’une des principales raisons pour lesquelles les restaurants échouent dans cette émission est que les propriétaires ne sont pas disposés à déléguer correctement les tâches, préférant essayer d’être partout à la fois. Bien que tous les extravertis ne fonctionnent pas de cette manière, le fait qu’ils tirent leur énergie de la socialisation (et du fait d’être au cœur de l’action) signifie qu’ils sont beaucoup plus susceptibles d’être à vos côtés à n’importe quel moment. Les introvertis, à l’inverse, ont besoin de temps pour se reposer et récupérer. Cela signifie que les personnes travaillant pour un leader introverti auront généralement plus de possibilités de travailler de manière indépendante, et donc plus créative.

4. Ils sont plus authentiques

Bien que les introvertis ne recherchent pas vraiment les gens comme le font les extravertis, ils aspirent toujours à l’interaction sociale. La différence est que, lorsqu’ils décident de faire un effort pour parler à quelqu’un, c’est généralement parce qu’ils veulent vraiment établir un lien avec cette personne. Les interactions avec les introvertis sont donc souvent plus significatives, car il est évident qu’ils font un effort pour vous rencontrer. En d’autres termes, vous avez l’impression qu’ils s’intéressent à vous et à votre situation particulière. C’est pourquoi la plupart des introvertis préfèrent avoir une poignée de meilleurs amis plutôt qu’une centaine de connaissances.

5. Ils sont de meilleurs décideurs

De nombreux dirigeants de l’histoire, comme Abraham Lincoln, ont excellé dans ce qu’ils ont fait parce qu’ils ont utilisé leur temps libre pour examiner les moindres détails de chaque décision qu’ils ont prise. Lincoln, par exemple, couchait souvent ses pensées sur le papier, passant des jours à réfléchir à ce qu’il devait faire ensuite. Bien que tous les introvertis ne soient pas comparables au^16e président, ils partagent généralement ce trait de caractère qui consiste à réfléchir à des décisions lourdes pendant les moments de solitude tant convoités. Bien que les extravertis prennent eux aussi le temps de réfléchir, ils n’aiment probablement pas autant que l’introverti moyen l’idée de passer des heures dans le silence et la solitude. C’est au cours de ces retraites à l’écart de la société que les introvertis développent d’importantes capacités de réflexion critique et traitent toutes les informations qu’ils ont absorbées au cours de la journée.

S’il est vrai que l’extraversion présente des avantages, la capacité d’un introverti à s’en remettre aux autres, à traiter silencieusement les informations et à faire une pause dans les interactions sociales a aussi ses avantages !

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