Un leadership efficace et inspirant comporte de nombreux aspects. Les dirigeants doivent être décisifs, conscients d’eux-mêmes, honnêtes, communicatifs, et la liste est encore longue. Mais qu’en est-il de la culture d’un meilleur sens de la conscience ? Le leadership conscient est une partie fascinante (et intégrante) du curriculum vitae de tout dirigeant performant. Dans cet … Lire la suite
Vous êtes-vous déjà demandé comment devenir mentor ? Le mentorat est une relation entre deux personnes dans laquelle une personne plus expérimentée ou mieux informée guide une personne moins expérimentée ou moins informée, ce qui donne naissance à un mentor et à une personne guidée. Les mentors sont importants car ils peuvent jouer un rôle … Lire la suite
Nous sommes tous passés par là. Vous vous rendez au bureau et lorsque vous rencontrez vos collègues – ce sont généralement les mêmes – ils commencent à se plaindre de tout : de la direction, de l’entreprise dans son ensemble et même de sujets non liés au travail, tels que le sport, la famille, le … Lire la suite
Vous avez toujours géré une entreprise virtuelle ? Ou gérez-vous une équipe au sein d’une entreprise qui a finalement opté pour le travail à distance ? Quoi qu’il en soit, une chose est sûre : la gestion d’équipes virtuelles est très différente de la gestion d’ une équipe dans un environnement de bureau. Cela va … Lire la suite
Vous êtes-vous déjà demandé comment certains leaders ont cette incroyable capacité à captiver une salle et à obtenir l’adhésion unanime de leur équipe ? À première vue, il est facile d’attribuer leur succès à leur personnalité charismatique ou à leur incroyable capacité à formuler une vision claire et concise. Mais en y regardant de plus … Lire la suite
Maintenir le moral sur le lieu de travail a toujours été un défi. Avec la récente décentralisation du lieu de travail, favorable à l’éloignement, le maintien du moral est devenu plus difficile que jamais. Alors que le monde est en constante évolution, diriger signifie également être attentif et conscient des besoins de son équipe. Bien … Lire la suite
Le changement est inévitable, mais cela ne signifie pas qu’il sera toujours facile. L’être humain est résilient, mais il est aussi résistant au changement. C’est pourquoi le changement peut être si intimidant, effrayant et difficile. Notre cerveau est plastique, malléable et fertile pour apprendre rapidement de grandes quantités d’informations lorsque nous sommes jeunes. Mais au … Lire la suite
Beaucoup de gens ont du mal à s’exprimer sur leur lieu de travail. Il se peut que vous soyez l’une de ces personnes. Si c’est le cas – ou si vous êtes le manager ou le dirigeant d’une personne qui a du mal à s’exprimer – il est essentiel de vous donner, ainsi qu’à vos … Lire la suite
Ce qui fait que certaines personnes excellent en tant que leaders est souvent entouré de mystère. Vous pouvez lire des ouvrages sur le leadership, faire des recherches sur le sujet et en parler, mais l’intérêt que vous portez au leadership ne vous apprendra pas nécessairement à devenir un bon leader. Vous disposerez de plus d’informations … Lire la suite
Dans ce monde incertain au rythme effréné, les managers sont contraints de faire plus avec moins. Et s’il existait un moyen simple d’y parvenir ? Qu’est-ce que cela ferait d’avoir une machine à remonter le temps et de revenir à un monde pré-covidique ? Vos effectifs sont acceptables. Pratiquement personne ne se fait porter pâle. … Lire la suite