Les besoins de chacun sont très subjectifs. Ce fait ne vous aide guère à concevoir une stratégie unique pour inciter votre équipe à obtenir de meilleurs résultats, mais ce n’est pas grave. Si vous êtes un dirigeant qui accorde la priorité à la réussite et qui souhaite obtenir les meilleurs résultats pour vous, votre équipe … Lire la suite
Ce n’est pas parce que vous devenez un leader dans votre organisation que le sol ne va pas s’effondrer autour de vous. C’est ce que vous, en tant que dirigeant, avez été choisi pour gérer. En fait, c’est votre mission si vous l’acceptez. Les dirigeants doivent toujours faire face à des défis, mais avec le … Lire la suite
En mars 2020, le monde s’est arrêté, mais les gens ne se sont jamais arrêtés. Le grand pivot a mis l’accent sur l’innovation dans l’espace virtuel. Nous avons vu des entreprises fermer des sites physiques après avoir découvert la rentabilité des activités virtuelles. Les entreprises ont abandonné les réunions classiques en salle de réunion pour … Lire la suite
L’intégrité sur le lieu de travail est essentielle à la constitution d’une équipe confiante et productive, capable de fonctionner dans les bons comme dans les mauvais moments. Pourquoi en est-il ainsi ? Parce que l’intégrité implique l’honnêteté, le respect et la vulnérabilité. Ces trois caractéristiques sont des ingrédients essentiels pour maximiser l’engagement et la productivité. … Lire la suite
Avez-vous déjà été incapable de trouver un responsable pour vous aider lorsque vous faites vos courses ? Ou avez-vous déjà fait l’expérience d’un service client médiocre lorsque vous achetiez de la nourriture dans une chaîne de restauration rapide ? Que ce soit dans le domaine des affaires, de la gestion ou du leadership, les problèmes … Lire la suite
On dit que je suis rarement à court de mots, et pourtant j’ai réécrit cinq fois cet article sur le renforcement positif et négatif. Pourquoi ? Ce n’est pas comme si je manquais d’idées sur ce sujet. Ce n’est pas comme si je ne passais pas mes journées à permettre aux gens de communiquer avec … Lire la suite
Le génie est sorti de la bouteille et les organisations ne peuvent plus revenir en arrière. Les dirigeants et les organisations vont ressentir les conséquences de covid pendant des années. Si vous ressentez actuellement le stress et le fardeau du leadership, vous n’êtes pas seul. De nombreux dirigeants sont confrontés à un paysage nouveau et … Lire la suite
Faire partie d’une équipe innovante est passionnant. L’énergie, le processus créatif, les relations et la satisfaction de faire le travail sont tous des produits d’une équipe de haut niveau. Un groupe de cette qualité est un rêve pour un jeune dirigeant. Il est facile de penser que les limites ne s’appliquent pas. D’une certaine manière, … Lire la suite
Le leadership peut prendre différentes formes, et c’est une bonne chose car nous apprenons, communiquons et nous adaptons tous différemment aux différents styles de leadership. Les leaders du futur comprennent les complexités de l’humanité et peuvent faire appel à tous les aspects de nos personnalités excentriques grâce à une chose : l’intelligence émotionnelle. L’intelligence émotionnelle … Lire la suite
La science génétique nous apprend que la vie elle-même se développe grâce à la diversité. C’est aussi le cas de votre entreprise. Au sein de votre entreprise, des personnes très différentes ayant des antécédents très variés peuvent produire des résultats étonnants si elles travaillent ensemble. C’est le contraire des entreprises où le manque de diversité … Lire la suite