Les grands leaders nous incitent à faire de grandes choses, à croire que nous pouvons tout faire et à devenir la meilleure version de nous-mêmes. C’est pourquoi, en tant que dirigeant de votre entreprise, vous saurez instinctivement si vous conduisez votre équipe vers de nouveaux horizons ou si elle est à la traîne, si elle … Lire la suite
Quelle que soit la taille de l’équipe que vous essayez de diriger, il y a toujours des défis qui rendent le leadership difficile. Il se peut que votre équipe connaisse des revers et que le moral soit au plus bas en ce moment. Certains membres de l’équipe ne parviennent peut-être pas à suivre les progrès … Lire la suite
Le rôle d’un leader est primordial pour une équipe. Imaginez un orchestre composé de tous les meilleurs musiciens du monde, à l’exception d’un chef d’orchestre. Bien que chaque membre puisse jouer parfaitement seul, s’ils se réunissent, ils ne produiront qu’une mélodie incompatible ; un orchestre ne peut créer une musique harmonieuse que lorsqu’il est dirigé … Lire la suite
« La qualité de votre vie est déterminée par la qualité de vos questions » – Dr. John Demartini Les questions que nous nous posons déterminent ce sur quoi nous nous concentrons. Si vous voulez obtenir de meilleurs résultats dans votre vie et dans votre entreprise, il faut commencer par vous poser de meilleures questions. Les … Lire la suite
Vous avez nourri votre rêve lentement, patiemment, à parts égales de sang, de sueur et de larmes. Et maintenant, il commence à s’épanouir et à grandir. Les gens vous remarquent, votre entreprise se développe. Vous êtes passé d’une entreprise unipersonnelle à l’embauche d’employés. Félicitations. Prenez un moment pour sourire et remercier tout le monde pour … Lire la suite
Développer son influence est un objectif stimulant et utile. Plus d’influence signifie que vous pouvez obtenir des partisans, gagner des promotions au travail, avoir plus d’amis et avoir plus d’opportunités en général. Une infographie récemment publiée , basée sur le livre de Robert Greene Les 48 lois du pouvoir, nous donne un aperçu supplémentaire de … Lire la suite
Certaines personnes sont nées leaders. Cependant, tous les leaders ne fonctionnent pas selon le même modus operandi. Il est important de savoir quel type de leader vous êtes afin de maximiser votre potentiel, ainsi que celui de votre équipe ou de votre entreprise. Êtes-vous un penseur créatif ou plutôt traditionnel dans vos méthodes de résolution … Lire la suite
Dans le marché concurrentiel d’aujourd’hui, le travail d’un manager n’est pas facile. Il doit recruter, former, contrôler, engager, motiver, anticiper, aligner, évaluer, diffuser, ajuster, prédire, guider, renforcer, enregistrer, identifier, planifier et constituer des équipes. Si vous manquez à l’une de ces responsabilités, vos performances seront remises en question. Un rôle de direction n’est pas la … Lire la suite
Vous avez nourri votre rêve lentement, patiemment, à parts égales de sang, de sueur et de larmes. Et maintenant, il commence à s’épanouir et à grandir. Les gens vous remarquent, votre entreprise se développe. Vous êtes passé d’une entreprise unipersonnelle à l’embauche d’employés. Félicitations. Prenez un moment pour sourire et remercier tout le monde pour … Lire la suite
La délégation fait partie du style de gestion de tout dirigeant qui réussit. L’une des raisons pour lesquelles la délégation est si efficace est qu’il existe un processus de délégation bien conçu qui garantit un flux de travail harmonieux. En même temps, la délégation peut être personnalisée en fonction des besoins de l’environnement de travail … Lire la suite