Vous voulez faire une carrière qui vous passionne ?

Les personnes qui ont les carrières les plus réussies et les plus heureuses sont celles qui sont de véritables superstars dans ce qu’elles font. Ils investissent dans ce qui compte et concentrent leur énergie à devenir les meilleurs. Alors, comment devenir quelqu’un qui ne se contente pas de se présenter et de faire son travail, mais qui brille et excelle tout en le faisant ?

Il est difficile de se démarquer dans l’environnement professionnel, surtout si vous travaillez dans une grande équipe ou dans une entreprise où l’excellence est la norme. Pour vous aider à devenir une superstar de la carrière, jetez un coup d’œil à la liste de nos cinq meilleures leçons qui vous aideront à briller en tant que leader et à tirer le meilleur parti de votre carrière.

1. Écrivez vos objectifs

La réalisation de vos objectifs est comparable à la planification d’un voyage : une fois que vous avez décidé où vous voulez aller, vous devez planifier la manière dont vous allez vous y rendre, votre calendrier et les étapes que vous devez franchir en cours de route pour atteindre votre destination si vous voulez vraiment y arriver. Il est important d’avoir des objectifs pour rester concentré à long terme, car il ne suffit pas de se présenter au travail quotidien pour faire de grands bonds en avant dans sa carrière.

Tout le monde s’y met. Si vous voulez en faire plus, vous devez planifier : vous devez savoir ce que vous voulez accomplir et quelles sont les étapes nécessaires pour y parvenir. Lorsque vous fixez vos objectifs, pensez à trois horizons temporels différents: que voulez-vous accomplir à court terme (6 mois – 1 an), à moyen terme (3 – 5 ans) et à long terme (12 – 15 ans).

Cela peut être extrêmement décourageant, mais les objectifs à court terme permettent de construire des objectifs à long terme. Voulez-vous posséder votre propre société de logiciels ? Si vous n’êtes pas en mesure de créer cette entreprise aujourd’hui, déterminez ce qui vous en empêche et élaborez un plan pour éliminer ces obstacles avant de démarrer votre entreprise, sinon vous risquez de laisser les années passer sans que rien ne se passe.

« La meilleure façon de prédire l’avenir est de l’inventer » – Alan Kay

Le fait d’inscrire vos projets dans un calendrier concret vous aidera à rester sur la bonne voie et à ne pas reléguer vos grands objectifs et vos rêves au second plan lorsque la vie, le travail et d’autres responsabilités se mettent en travers de votre route. Établissez des priorités pour atteindre vos objectifs.

Prévoyez du temps chaque semaine pour travailler spécifiquement à la réalisation de votre objectif et réservez 15 minutes supplémentaires chaque semaine pour suivre vos progrès, étudier les prochaines étapes et corriger le tir.

2. Demander un retour d’information

Comme le dit le proverbe, nous sommes souvent les plus durs avec nous-mêmes. Au travail, les superstars ont tendance à s’efforcer d’être meilleures dans tous les domaines (ce qui est une bonne chose), mais il est parfois difficile de savoir exactement ce qu’il faut faire pour s’améliorer et être vraiment extraordinaire dans son travail. Après tout, vous n’avez qu’un seul point de vue, et c’est là qu’il faut demander un retour d’information.

Lorsque vous sollicitez un retour d’information, vous vous donnez les moyens de devenir vraiment excellent. En obtenant des avis extérieurs sur votre travail, vous êtes soudain en mesure de vous améliorer plus rapidement que si vous ne vous fiez qu’à vos propres évaluations. D’autres personnes ont des perspectives, des valeurs et des idées différentes à partager. En invitant le plus grand nombre possible d’entre elles, vous vous offrez une mine de connaissances qui vous permettront de vous améliorer encore.

Si vous commencez tout juste à demander un retour d’information, commencez par votre patron, car c’est lui qui a la meilleure idée de ce qu’est la réussite dans votre fonction. Non seulement le fait d’obtenir un retour d’information de la part de votre patron vous aidera à accomplir avec plus de succès les tâches importantes, mais une communication accrue et un contact direct sont précieux pour instaurer un climat de confiance qui vous permettra de vous démarquer au sein de votre équipe.

Lorsqu’on demande un retour d’information, il faut garder à l’esprit certains facteurs importants. Le plus important est de ne pas se mettre sur la défensive. Même si vous n’êtes pas d’accord avec le commentaire, au lieu d’argumenter, demandez un exemple du comportement négatif et obtenez plus de contexte afin de comprendre son point de vue (même si vous n’utilisez pas le commentaire, cela peut être utile pour comprendre ce qui compte pour cette personne afin de mieux travailler avec elle à l’avenir).

Après avoir demandé un retour d’information, il est important d’essayer ce qui est recommandé. Le retour d’information n’est d’aucune utilité si vous n’en faites rien. Vous pouvez décider plus tard que vous n’aimez pas la nouvelle méthode, mais le fait de l’essayer montre que vous êtes ouvert à la critique et à une nouvelle façon de faire les choses si elle est meilleure.

3. Gérer les mauvaises situations comme un chef

Le travail n’est pas toujours une partie de plaisir et, en tant que responsable, il vous incombe parfois d’annoncer les mauvaises nouvelles à tout le monde. Qu’il s’agisse d’une évaluation négative des performances ou de l’annonce de l’annulation d’un projet, voici quelques conseils importants pour annoncer les mauvaises nouvelles de manière efficace.

Annoncez la nouvelle en personne pour montrer que vous vous souciez des autres et pour pouvoir répondre à la réaction de l’employé ou de l’équipe de manière appropriée et opportune. Si un employé n’est pas à la hauteur, dites-le-lui immédiatement, plutôt que d’attendre que la seule option restante soit de le licencier. Donnez-lui le bénéfice du doute, écoutez ses préoccupations et soyez ouvert à l’émotion – n’oubliez pas que vous avez eu le temps d’assimiler vos sentiments, mais que cette mauvaise nouvelle est toute nouvelle pour l’autre personne.

Il faut également être direct et dire aux gens exactement ce qui ne va pas, afin qu’ils sachent ce qu’ils doivent faire pour changer les choses et comment le succès ou l’échec sera mesuré.

Enfin, assurez un suivi – donnez à votre employé ou à votre équipe un délai raisonnable pour effectuer les changements demandés, puis reprenez contact avec eux pour leur montrer que vous êtes au courant de leurs progrès. Posez des questions et montrez clairement que vous êtes là pour aider. Vous voulez toujours être un allié, même dans une situation difficile, car les relations positives sont beaucoup plus difficiles à reconstruire qu’un projet annulé ou un trimestre difficile.

4. Bannir le multitâche

Multitâche est une appellation erronée – en réalité, nous passons d’une tâche à l’autre, et ce n’est pas une bonne chose. L’être humain ne peut effectuer qu’une seule tâche cognitive à la fois. Le « multitâche » est donc le pire des mécanismes pour être efficace. Des études montrent que le changement de tâche peut coûter à une personne jusqu’à 40 % de son temps productif.

Au lieu de passer d’un projet à l’autre, essayez de suivre le principe OHIO: Ne vous en occupez qu’une fois. Cela signifie que si vous commencez quelque chose, finissez-le avant de passer à la tâche suivante. Un bon moyen de respecter le principe OHIO est de prévoir des plages horaires pour consulter les courriels, répondre aux messages, consulter les boîtes vocales ou toute autre tâche nécessaire susceptible de vous distraire au cours de la journée. Ainsi, au lieu de tout arrêter pour répondre à un courriel chaque fois que vous recevez une notification du bureau (et de prendre le temps de retrouver votre place dans votre travail, d’essayer de vous rappeler ce que vous étiez en train de faire, etc.), vous ne vérifiez que trois fois par jour.

Si nécessaire, vous pouvez empêcher les courriels, les textes, les appels téléphoniques ou les sites web distrayants qui vous incitent à passer d’une tâche à l’autre. Désactivez les notifications sur votre bureau, mettez votre téléphone en mode silencieux (et dans un tiroir, pour qu’il soit hors de vue) et utilisez des applications qui vous aident à bloquer les sites web distrayants, comme l’application SelfControl pour les utilisateurs de Mac, ou Cold Turkey si vous utilisez Windows.

5. Apprenez à connaître votre équipe

Que vous préfériez travailler seul ou que vous soyez un génie, nous avons tous besoin d’autres personnes pour nous aider à réussir. Il n’est pas pratique de tout faire soi-même, et il est tout simplement vrai que les opportunités viennent des autres – elles n’apparaissent pas de nulle part. Des relations authentiques sont nécessaires pour réussir, alors au lieu d’essayer d’établir une relation lorsque vous aurez besoin de quelque chose, commencez à établir ces relations dès maintenant.

Il suffit d’une heure de votre temps : chaque semaine, invitez un collègue ou un membre de votre service à prendre un café. Faites-lui savoir que c’est vous qui l’invitez et que tout ce que vous voulez, c’est discuter avec lui. Posez-lui des questions sur son parcours, ses objectifs, sa trajectoire professionnelle… investissez-vous dans sa personne. En apprenant à connaître votre communauté de travail, vous comprendrez leur personnalité et leurs habitudes de travail, et vous serez mieux à même de travailler ensemble.

En outre, vous investirez dans la confiance et une bonne communication avec les personnes qui sont les plus proches et qui ont le plus d’impact sur la réussite de votre carrière. Plus les relations au sein de l’équipe sont solides, plus les performances globales sont bonnes et plus vous réussissez tous.

Ces cinq conseils sont simples, efficaces et contribuent à améliorer la trajectoire de votre réussite professionnelle. Il n’y a donc pas de temps à perdre : choisissez un conseil à mettre en pratique cette semaine, commencez et regardez-vous vous transformer en une superstar de la carrière !

Crédit photo : 136:365 – I’s Kaptain Cookiedough!/Nomadic Lass via flickr.com