Ce sentiment de nervosité au creux de l’estomac vient d’exploser en une véritable angoisse. Le travail important que votre patron attend de vous ? Il doit être rendu dans « cinq minutes ». Le devoir qui compte pour la moitié de votre note finale ? Il aurait dû être terminé hier.

Mais n’ayez crainte, les contraintes stimulent la créativité et vous pouvez libérer votre imagination et trouver des solutions en PENSANT DIFFÉREMMENT. Voici les sept étapes pour conquérir la créativité en un rien de temps et respecter votre prochaine échéance :

1. abandonner le brainstorming traditionnel et essayer le « gamestorming

Le brainstorming traditionnel est défectueux en ce sens qu’il stimule la « pensée de groupe » et ajoute une pression inutile. Pour ne rien arranger, les idées proposées par les personnes les plus bruyantes étouffent celles des personnes moins extraverties.

Le gamestorming intègre la co-création de manière à stimuler la réflexion et les états de jeu. Il s’agit de séparer deux « zones de pensée » : la zone divergente, qui est axée sur la quantité, et la zone convergente, où les choix sont filtrés.

Un jour, confronté à une échéance folle et à une équipe complètement occupée, j’ai dû réfléchir à des idées de campagne pour une startup émergente. Plutôt que d’attendre que le temps s’écoule, j’en ai fait un jeu amusant que j’ai appelé « l’expérience 50/50 ». Je me suis mis au défi de trouver 50 idées en 50 minutes. Vous n’avez pas 50 minutes ? Essayez de trouver 20 idées en 20 minutes ou même 10 en 10 minutes. Privilégiez la quantité à la qualité, vous pourrez séparer le bon grain de l’ivraie lorsque vous convergerez ensuite.

Rien de tel que la pression pour stimuler la créativité. Combinez le stress d’une échéance qui approche à grands pas avec l’adrénaline d’une tempête de jeux – vous serez accroché.

2. Cadrer puis recadrer le problème

Einstein a déclaré : « Si j’avais une heure pour résoudre un problème et que ma vie dépendait de la solution, je passerais les cinquante-cinq premières minutes à déterminer la bonne question à poser, car une fois que je connais la bonne question, je peux résoudre le problème en moins de cinq minutes ».

J’espère que votre vie ne dépend pas du respect de votre prochaine échéance, mais cela ne veut pas dire que vous ne devriez pas prendre exemple sur Albert. (J’ai entendu dire qu’il était relativement intelligent).

Tina Seelig, professeur à Stanford, démontre le pouvoir du recadrage en posant une question identique de deux manières différentes : « Quelle est la somme de 5 plus 5 ? Quels sont les deux nombres dont la somme est égale à 10 ? » La première question n’a qu’une seule réponse précise, tandis que la seconde peut recevoir de nombreuses réponses.

Il est facile de se perdre dans les détails lorsque la pression est forte. Posez-vous la question : « Pourquoi ? » « Et si ? » « Pourquoi pas ? »

Si vous essayez de rendre une chaise plus confortable, le problème vient-il de la chaise ou de la façon dont la personne s’y assoit ?

Réfléchissez à la manière de recadrer le problème et de revenir à la racine de ce à quoi vous êtes confronté. Une solution évidente peut se trouver juste devant vous. En recadrant constamment la question et le problème, vous pouvez débloquer de nouvelles façons de penser, plus productives.

3. creuser en profondeur. Pensez « latéralement »

Même s’il s’agit d’une horloge qui tourne, plongez-vous dans la tâche pour stimuler votre créativité.

Dans les systèmes éducatifs classiques, on nous apprend dès le plus jeune âge à utiliser des approches logiques et centrées sur les objectifs. Cela nous incite à trouver rapidement des « solutions ». Cependant, cela peut aussi faire obstacle à la créativité.

Ne soyez pas une autre personne qui utilise Google pour trouver l’idée la plus évidente et qui essaie ensuite de la faire passer pour la sienne. Pour parvenir à vos propres idées, utilisez ce que les psychologues appellent la « pensée latérale », ou ce que j’aime appeler « penser de côté ».

Le fondateur de Contently , Shane Snow, a écrit un livre fantastique intitulé Smartcuts qui montre le pouvoir de la pensée latérale.

J’aime aborder les projets créatifs comme une série télévisée policière en planifiant mon travail dans une « salle de crise ». Je trouve que l’analogie est une méthode de travail beaucoup plus souple et qu’elle stimule le travail d’équipe en créant des espaces physiques où l’information est exposée à la vue de tous.

Cette période de saturation est une partie essentielle du processus créatif de résolution de problèmes. N’ayez pas peur d’interroger les gens et de poser des questions pour aller vraiment au fond des choses. Si vous concevez le distributeur automatique du futur, appelez des entreprises de réparation de distributeurs automatiques et demandez-leur ce qui tombe souvent en panne et pourquoi. Commencer par le « pourquoi » vous aide à sortir du statu quo.

4. Laisser tremper

Les aiguilles de l’horloge vous donnent-elles l’impression d’avancer de plus en plus vite, vous rapprochant de plus en plus de votre échéance ?

Pourquoi ne pas aller manger un morceau ? Tu n’as pas faim ? Prends une douche alors.

Il est temps de laisser mariner le travail effectué pendant la période de saturation. Vous ne travaillez peut-être pas encore consciemment sur le problème, mais votre esprit continuera à essayer de le traiter et de lui donner un sens.

Dans une scène de la série télévisée Mad Men, un associé de l’agence de Don Draper lui fait remarquer : « Je n’arriverai jamais à m’habituer au fait que la plupart du temps, on a l’impression que vous ne faites rien. »

Je ne vous suggère pas d’adopter toutes les habitudes de travail de Draper, mais les créatifs ont toujours compris l’importance de prendre du temps pour laisser leurs idées se développer. C’est généralement à la minute où vous cessez de réfléchir activement à la manière de résoudre un problème que la solution se présente d’elle-même.

5. Vérifiez votre environnement

Vous avez toujours du mal à travailler ?

Tenez compte de votre environnement. Notre cerveau absorbe constamment les stimuli qui nous entourent et notre environnement peut avoir un effet profond sur notre créativité, ou son absence.

Pour Steve Jobs, les longues promenades autour de Palo Alto étaient un moyen inestimable de résoudre les problèmes et d’envisager les produits qui allaient façonner la technologie pour toujours. Déterminez les facteurs environnementaux qui déterminent les résultats souhaités. Les bonnes personnes, les bons lieux et la musique (ou l’absence de musique) peuvent faire toute la différence.

6. Frapper pendant que le fer est chaud

Une fois que les idées commencent enfin à fuser, continuez à travailler et à les capturer autant que possible : l’élan est un feu qu’il ne faut jamais cesser d’alimenter. Grâce à un soudain « ah-ha », les blocages de la résolution créative de problèmes peuvent céder la place à une exaltante ruée d’idées qui rendra votre échéance réalisable.

7. Être vulnérable

La résolution créative de problèmes est vouée à disparaître si l’on n’a pas le courage d’échouer à chaque fois que l’on réussit. Faites un remue-méninges. Observez. Répétez.

Rappelez-vous les paroles de Theodore Roosevelt sur le pouvoir de la vulnérabilité :

« Ce n’est pas le critique qui compte, ni l’homme qui signale comment l’homme fort trébuche, ou où l’auteur des actes aurait pu mieux les accomplir. Le mérite revient à l’homme qui est dans l’arène, dont le visage est marqué par la poussière, la sueur et le sang, qui lutte vaillamment, qui se trompe, qui échoue encore et encore, parce qu’il n’y a pas d’effort sans erreur et sans défaut, mais qui s’efforce réellement d’accomplir les actes ; qui connaît les grands enthousiasmes, les grands dévouements, qui se dépense pour une noble cause, qui, dans le meilleur des cas, connaît à la fin le triomphe d’une grande réussite, et qui, dans le pire des cas, s’il échoue, échoue au moins en osant beaucoup, de sorte que sa place ne sera jamais parmi ces âmes froides et timides qui ne connaissent ni la victoire, ni la défaite. »

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