Ce n’est pas un sentiment agréable lorsque votre patron vous harcèle, vous donnant l’impression qu’il ne vous fait pas entièrement confiance. Travailler sous les ordres d’un patron qui fait de la microgestion peut parfois être un véritable cauchemar. Dès que vous entrez dans le bureau, vous sentez qu’il a besoin de tout contrôler. Il vous donne des explications détaillées sur tout ce que vous devez faire, persuadé qu’il est le seul à savoir comment accomplir correctement une tâche donnée. Ils vérifient vos progrès plusieurs fois par jour. Ils vous rappellent fréquemment ce que vous devez faire, même si vous êtes parfaitement conscient de vos responsabilités.
Votre patron est-il un maniaque du contrôle ? Probablement pas dans la plupart des cas…
La chose la plus importante que vous devez comprendre est que leur besoin de contrôle provient de leur propre anxiété, et que cela ne signifie pas que votre performance n’est pas bonne. Essayez d’imaginer un instant comment vous vous sentiriez à leur place : ils ont un nombre impressionnant de responsabilités et sont responsables d’un grand nombre de personnes. Plus il y a de personnes qui travaillent sous ses ordres, moins il a de contrôle, et il essaie donc d’affirmer son contrôle par tous les moyens possibles.
Mais si vous ne changez pas la situation, vos progrès seront entravés
En essayant de créer un tel environnement de contrôle, votre patron crée en même temps un environnement qui vous démoralise et vous empêche de progresser. Vous n’avez pas la possibilité d’être créatif ou d’essayer de faire les choses différemment. Comme chacun de vos pas est soigneusement contrôlé et planifié à l’avance, vous ne pouvez pas acquérir de nouvelles expériences précieuses et vous développer professionnellement.
Oui, cela peut être épuisant, mais vous pouvez continuer à être sous leur coupe ou essayer d’apporter des changements qui vous faciliteront la tâche.
Voici comment vous pouvez créer de l’espace pour la croissance sans changer le style de leadership de votre patron
Prévoir les mouvements de votre patron
Au bout d’un certain temps, vous serez bien familiarisé avec les exigences quotidiennes de votre patron, et vous pourrez donc effectuer certaines tâches avant même qu’il ne vous le demande. Par exemple, envoyez régulièrement les mises à jour de vos progrès sans que votre patron n’ait à vous les demander. Il est plus facile pour vous de le faire à l’avance que d’être constamment interrompu et ennuyé par les demandes de votre patron. De cette façon, vous éliminez son besoin de contrôle – vous lui montrez que vous pouvez faire quelque chose sans qu’il vous le rappelle constamment, et votre patron finira par comprendre qu’il n’a pas besoin de vous répéter la même chose dix fois par jour.
Essayez de vous mettre à leur place
Votre patron a certainement beaucoup de choses en tête. Même si son comportement est difficile à supporter, essayez de temps en temps d’imaginer ce qu’il ressent et la pression qu’il subit. Essayez de lui montrer que vous pouvez comprendre ce qu’il vit et que vous faites tout ce que vous pouvez pour lui faciliter la tâche.
Montrez-leur qu’ils peuvent vous faire confiance
Il peut être contre-productif d’essayer de confronter votre patron au sujet de son contrôle excessif, car les patrons qui pratiquent la microgestion ont tendance à penser qu’ils font tout à la perfection. Ce qui serait productif, c’est de lui montrer que vous êtes organisé et que vous faites attention aux détails. Demandez-lui de vous confier une tâche que vous accomplirez seul, sans son intervention. Si vous y parvenez, il comprendra que vous n’avez pas besoin d’une supervision constante et que vous êtes plus productif lorsqu’on vous laisse plus d’indépendance.
Quelles sont mes responsabilités ?
Pour éviter les interruptions constantes, discutez avec votre patron et demandez-lui d’énumérer vos responsabilités quotidiennes, telles que la rédaction de rapports d’avancement, l’organisation de dossiers, la responsabilité d’autres employés ou le fait de veiller à ce que tout se passe à temps. Engagez-vous à effectuer ces tâches régulièrement sans qu’on vous le rappelle, et votre patron vous interrompra moins souvent.
Poser des questions détaillées
Lorsqu’on vous confie un projet ou une tâche, assurez-vous d’en connaître tous les détails. Vous montrerez ainsi à votre patron que vous avez le souci du détail et que vous connaissez vos responsabilités et vos limites. Veillez à poser des questions sur le délai, la priorité du projet par rapport à vos autres responsabilités, ce que vous devez faire et ce qu’il faut éviter. Vous montrerez ainsi à votre patron que vous comprenez ses préoccupations spécifiques et que vous êtes prêt à aborder tous les problèmes possibles.
Les patrons qui pratiquent le micromanagement sont difficiles à gérer, mais il existe de nombreuses façons de le faire. Toutefois, si votre relation ne s’améliore pas et que vous continuez à vous sentir nerveux et démotivé, vous pourriez envisager de changer de lieu de travail.