Vous connaissez le scénario. Vous devez peser le pour et le contre avant de prendre une décision. Il peut y avoir des incertitudes, des inquiétudes, des facteurs temporels et des problèmes de sécurité. Les décisions doivent être prises au bureau, dans la chambre, dans la cuisine et dans la salle de classe, tout au long de la journée et tous les jours. Tous ces éléments pèsent sur notre esprit lorsque nous essayons de décider si nous devons laisser nos enfants jouer dans un parc, prendre le bus ou marcher, ou demander un congé à notre patron. Si vous êtes comme moi, vous passez beaucoup trop de temps à prendre des décisions. Voici six moyens pratiques d’accélérer le processus. Elles donnent également un aperçu fascinant de l’ensemble du processus de prise de décision.
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1. Essayer de ne pas tomber dans la paralysie de l’analyse
Vous connaissez cette situation où vous commencez à trop réfléchir à la décision à prendre. Vous passez beaucoup trop de temps à peser les « si », les « mais » et les « et si ». Un moyen pratique d’accélérer tout cela est de fixer une date limite. Vous vous dites que vous devez prendre une décision dans une demi-heure, ou un peu plus si vous préférez. Cela vous oblige à prendre une décision et vous évite de tergiverser inutilement.
2. Essayer de réduire les problèmes
Notez ce qui rend la décision si difficile. Il se peut que des facteurs tels que le manque de motivation, la pression des pairs et l’ingérence des parents compliquent la situation. Prenez ensuite le temps de réfléchir à vos objectifs. Enfin, réfléchissez à
3. Essayer d’intégrer l’échec
Nous prenons tous de mauvaises décisions. En repensant à ma vie, je frémis en pensant à tous les mauvais virages que j’ai pris et à certaines décisions plutôt mauvaises. Mais j’ai aussi pu en tirer des leçons. Nous devons nous attendre à l’échec et en tirer des leçons. Une fois que vous savez qu’une mauvaise décision est une possibilité réelle, cela vous aidera à accélérer le processus de prise de décision.
4. Essayez de reconnaître vos préjugés cognitifs et permettez-vous de traiter et d’accepter d’autres points de vue.
« Notre cerveau accepte ce que nos yeux voient et nos yeux recherchent ce que notre cerveau veut » – Daniel Gilbert
La façon dont nous percevons le monde de manière subjective est connue en psychologie sous le nom de biais cognitif. Elle affecte notre jugement et nos décisions. Cela est très bien expliqué dans le livre de Daniel Gilbert, Stumbling on Happ iness. Ce type de biais cognitif peut prendre de nombreuses formes. Un exemple est connu sous le nom de biais de confirmation. Vous n’en êtes peut-être pas conscient, mais vous êtes attiré par des personnes qui ont des opinions similaires aux vôtres. Vous consultez des sites web et des sources d’information qui confirment votre vision du monde. Le problème, c’est que même si cela vous rassure, vous ignorez et rejetez souvent des points de vue tout aussi valables, mais qui ne correspondent pas à votre vision étroite du monde. Internet a encore aggravé ce problème, car il est beaucoup plus facile de trouver un grand nombre de personnes partageant notre point de vue, ce qui le renforce. Lorsque nous devons prendre une décision, nous ne sommes pas conscients de l’influence de ce biais de confirmation sur notre prise de décision. Prendre conscience de notre vision limitée du monde et rechercher d’autres opinions et expériences nous aidera à prendre des décisions plus rationnelles et moins subjectives.
5. Essayez de gagner du temps en vous laissant guider par l’expérience des autres, au lieu de répéter vos propres erreurs.
Avant d’acheter une certaine marque de voiture, vous pouvez demander à quelqu’un qui a acheté le même modèle. L’opinion et l’expérience de cette personne peuvent vous faire gagner du temps avant de prendre une décision. Si vous devez prendre une décision sur le traitement à suivre lorsque vous êtes malade, il est souvent utile de rechercher les expériences personnelles de ceux qui ont suivi le même traitement. Les chercheurs ont démontré l’ utilité de cette démarche pour prendre une décision, même s’ils rappellent qu’elle doit être complétée par des informations factuelles.
6. Essayez de faire correspondre votre décision à vos valeurs fondamentales
« Vos croyances deviennent vos pensées. Vos pensées deviennent vos paroles. Vos paroles deviennent vos actions. Vos actions deviennent vos habitudes. Vos habitudes deviennent vos valeurs. Vos valeurs deviennent votre destin » – Mahatma Gandhi
Dans le monde de l’entreprise, de nombreuses sociétés s’engagent à respecter leurs valeurs fondamentales, telles que l’obligation de rendre des comptes, la responsabilité et la volonté d’innover. Mais comment ces valeurs se reflètent-elles dans leurs décisions commerciales ? Elles veillent à être socialement et écologiquement responsables. D’un point de vue personnel, cela peut contribuer à accélérer votre prise de décision, tout aussi efficacement. Vous vous engagez à faire preuve d’honnêteté, de ponctualité, d’ouverture et de loyauté dans le choix de vos amis, de vos partenaires et de vos partenaires commerciaux. La loyauté est peut-être en tête de votre liste. Vous devrez prendre des décisions concernant l’aide à apporter à des amis dans le besoin. Vous devrez peut-être les défendre lorsqu’ils sont injustement critiqués. Vous ne répéterez jamais des ragots à leur sujet. Ces décisions sont plus faciles à prendre parce qu’elles correspondent à vos valeurs fondamentales. Si vous gardez ces six étapes à l’esprit, vous passerez moins de temps à prendre des décisions et vous serez plus détendu.
Featured photo credit: Decisions/ Martin Fisch via flickr.com