Ces dernières années, une qualité de leadership a fait la une des journaux plus que toute autre : le cran. Cette caractéristique est censée prédire le succès plus que tous les autres facteurs, y compris le quotient intellectuel et la structure familiale. Alors, qu’est-ce que les leaders du millénaire qui ont du cran ont de plus que les autres ? Voyez si vous reconnaissez l’une ou l’autre de ces caractéristiques en vous pour déterminer si vous avez du cran ou non :
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Faire preuve de courage.
Presque tout le monde a peur de l’échec, mais les Millennials qui ont du cran sont capables de gérer ces peurs. En ce qui concerne les dirigeants qui ont du cran, le courage consiste à ne pas laisser la peur de l’échec vous empêcher de prendre des risques calculés ou d’accepter de nouveaux défis qui pourraient s’avérer très payants. Les dirigeants qui n’ont pas de courage ne seront pas en mesure d’orienter l’entreprise dans la bonne direction, préférant jouer constamment la carte de la sécurité en restant sur la touche.
Pensez à long terme.
Les milléniaux ont grandi avec un accès instantané à l’internet et, pour cette raison, ils sont nombreux à exiger une gratification immédiate, ce qui explique en partie le stéréotype négatif selon lequel cette génération a droit à tout et n’est pas disposée à travailler. De nombreux membres de cette génération ne réfléchissent pas longtemps à l’avance, si bien que leurs décisions sont prises en fonction de ce qui leur rapportera le plus à l’instant même. Certains Millennials ne ressentent pas le besoin de travailler dur dans le présent s’ils ne voient pas une récompense immédiate à leurs efforts. Les Millennials qui ont du cran sont capables de mettre de côté leur besoin de gratification instantanée et d’attendre des résultats plus importants. Ces rares milléniaux comprennent que les efforts supplémentaires qu’ils fournissent aujourd’hui ne seront peut-être pas récompensés demain, et ils sont tout à fait d’accord avec l’idée d’attendre.
Imparfaitement parfait.
Les leaders qui ont du cran ne s’attardent pas sur l’analyse de chaque petite erreur et ne s’inquiètent pas de ce que tout soit parfait. Avez-vous inversé deux chiffres sur un document envoyé à votre équipe de distributeurs, ce qui a semé la confusion ? Les dirigeants qui ont du cran se souviennent qu’il faut avoir une autre paire d’yeux sur tout ce qui est envoyé la prochaine fois au lieu de s’en vouloir. Ces dirigeants courageux considèrent les erreurs comme des opportunités d’apprentissage et les acceptent. Ils ne cherchent jamais à être parfaits, mais plutôt à atteindre l’excellence. Aux yeux de ces dirigeants, une route cahoteuse menant au sommet de la plus haute montagne est un bien meilleur chemin qu’une route lisse menant au sommet d’une colline.
Pas besoin d’être rassuré.
Certains milléniaux ont besoin d’être rassurés en recevant de la reconnaissance et des récompenses pour se faire dire qu’ils font du bon travail, ce qui n’est pas le cas de ceux qui ont du cran. Ils ne se fient pas à l’opinion des autres pour savoir s’ils prennent la bonne décision, mais se fient plutôt à eux-mêmes pour trouver la voie à suivre. Ils n’ont pas besoin qu’on leur dise qu’ils sont sur la bonne voie pour être motivés à continuer, ils trouvent la motivation en eux-mêmes. La confiance est essentielle pour les leaders courageux. Il n’y a donc pas de place pour l’insécurité ou les remises en question sur le chemin qui mène au sommet.
Endurance.
Les Millennials qui ont du cran ne laissent pas les obstacles se mettre en travers de leur chemin vers le succès, ils continuent à faire face à la tempête pour atteindre leur destination finale. Certains milléniaux peuvent être frustrés par le fait que la réalisation de leurs objectifs prend plus de temps que prévu et peuvent décider d’abandonner avant d’y parvenir, ce qui les conduit souvent à changer d’emploi ou de carrière. Les Millennials qui ont du cran comprennent que seuls les plus forts survivent dans le monde des affaires, et ils endureront tout ce qui leur est proposé pour tenir bon et réussir.
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