Les pilotes des premiers temps portaient des foulards de soie et des lunettes. Ces foulards et ces lunettes sont devenus les symboles des pilotes à cockpit ouvert et, aujourd’hui encore, les créateurs de souvenirs les mettent sur les ours en peluche et les tortues en céramique pour que les gens puissent immédiatement les identifier comme des pilotes. Les écharpes et les lunettes sont des symboles de mode merveilleusement romantiques et emblématiques, n’est-ce pas ?
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Mais savez-vous pourquoi les pilotes les portaient ? Les moteurs radiaux de ces premiers avions étaient réputés pour leurs fuites de carburant et d’huile, et comme le pilote était assis juste derrière lui dans le cockpit ouvert, les fluides qui s’échappaient finissaient sur lui et dans son visage. Ils utilisaient les foulards de soie pour essuyer l’huile ou le diesel sur leurs lunettes en plein vol, afin de pouvoir voir !
Ce n’est qu’un exemple de la façon dont les apparences ne sont pas à la hauteur de la réalité. Les écharpes semblent être un élément de mode, ou peut-être un moyen de se réchauffer, mais leur apparence démentait leur véritable but. Nous pouvons facilement commettre la même erreur aujourd’hui, en jugeant les choses d’après leurs apparences.
Par exemple, j’ai connu un pasteur d’une église qui roulait en Cadillac. Cela vous semble-t-il un peu extravagant pour quelqu’un dont le salaire est payé par ses paroissiens qui travaillent dur ? C’était la voiture la moins chère qu’il ait jamais possédée ; il l’avait achetée d’occasion et en avait fait une très bonne affaire. Il l’a remplacée par une Jeep Cherokee, la voiture la plus chère qu’il ait jamais possédée. Mais elle n’a pas fait l’objet d’un second regard et il n’a supporté aucun jugement pour l’avoir possédée.
Il est très dangereux de juger les choses que nous ne comprenons pas vraiment en fonction de leur apparence. À moins d’être vraiment « dans le coup », méfiez-vous de ce que vous voyez ou de ce que les autres vous disent. Rappelez-vous le vieil adage
« Croyez la moitié de ce que vous dites, un tiers de ce que vous voyez et rien de ce que vous entendez.
Il y a beaucoup de vérité là-dedans. Ne vous laissez pas entraîner par la politique du bureau, les rumeurs et les spéculations sur les projets de la direction. Évitez les ragots et ne leur donnez pas de munitions, c’est-à-dire ne leur dites pas de ragots et ne leur faites pas d’allusions. Cela vaut également pour les travailleurs indépendants : ne croyez pas tout ce que vous entendez dans les journaux télévisés, en particulier les spéculations et les prévisions. Bien souvent, ces personnes ne font que deviner ce qui va se passer et elles peuvent vous causer beaucoup d’inquiétude, ce qui n’est pas bon pour vous. Elles se trompent souvent, ce qu’elles n’ont pas l’habitude de souligner dans les nouvelles à une date ultérieure. Dans certains cas, les nouvelles peuvent même prendre une tournure de « commérage », et chaque fois que vous avez cette impression, soyez très méfiant ou ignorez-la.
Entraînez-vous à mettre du temps à vous faire une opinion sur quelqu’un ou quelque chose. Si quelque chose attire votre attention, faites des recherches approfondies avant de tirer des conclusions.
« Cherchez d’abord à comprendre, puis à être compris.
Nous pouvons tomber dans le piège de vouloir si ardemment faire passer notre message que nous oublions d’écouter notre interlocuteur. Et même lorsque nous écoutons, combien de fois cherchons-nous vraiment à comprendre ? Si vous avez du mal à comprendre ceux qui vous entourent, ralentissez et essayez de comprendre vraiment :
- D’où ils viennent.
- Ce qu’ils vivent.
- Qu’est-ce qui les motive à faire quelque chose ?
- Ce dont ils ont besoin ou ce qu’ils attendent de vous.
Il est évident que les réponses à ces questions varient considérablement en fonction de la personne avec laquelle vous avez des problèmes de communication. Soyez objectif en écoutant, comme si vous étiez un détective essayant de résoudre l’affaire, et ne prenez rien personnellement. Une fois que vous avez l’impression de comprendre l’autre personne – pourquoi elle porte ce foulard en soie – vous pouvez alors « chercher à être compris ».
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