Les entrepreneurs qui réussissent sont-ils nés ou fabriqués ? Le débat « né ou fait » fait rage depuis des lustres, et il existe plusieurs écoles de pensée sur cette question.

La première est que certaines personnes sont tout simplement nées avec les compétences et les traits de personnalité nécessaires pour devenir des entrepreneurs prospères. Elles ont un charisme naturel, une capacité à prendre des risques, de la créativité, etc.

Ces entrepreneurs « naturels » sont capables de consacrer le temps et les efforts nécessaires pour réussir parce qu’ils sont motivés par des facteurs internes. Ils sont passionnés par leur travail et motivés pour atteindre leurs objectifs.

La deuxième école de pensée est que tout le monde peut devenir un entrepreneur prospère s’il y met du sien et des efforts. Il s’agit notamment de développer les compétences et les qualités nécessaires, mais aussi de tirer les leçons des échecs et de procéder à des ajustements en cours de route.

Ce groupe estime que l’entrepreneuriat est un voyage fait d’essais et d’erreurs. En apprenant de leurs erreurs, ils peuvent devenir des entrepreneurs prospères au fil du temps.

Quelle est donc la vérité ? Tout est-il dans les gènes ou d’autres facteurs entrent-ils en ligne de compte ?

Qu’est-ce qui fait le succès des entrepreneurs ?

La majorité d’entre nous ne livre pas de sonnets comme Shakespeare ou ne compose pas de chefs-d’œuvre comme Bach en sortant du ventre de sa mère. Il faut du temps et beaucoup de travail.

Mais certains entrepreneurs sont nés avec des compétences innées et une personnalité attachante. Ces personnes sont comme des licornes. Elles rendent le monde meilleur et plus brillant, mais elles provoquent aussi chez le reste d’entre nous un sentiment d’insécurité ridicule.

Nous regardons les grands comme Michael Jordan, Indra Nooyi et Warren Buffet et nous pensons qu’il est inutile d’essayer de les imiter, et encore moins de tracer notre propre voie. Et si je vous disais que le succès ne leur est pas tombé tout cuit dans le bec ?

On leur a peut-être donné un avantage, mais cela ne veut pas dire qu’ils n’ont pas eu besoin d’être aiguisés.

Ces grands noms ont simplement compris que la réussite passait par une formule – ou, plus précisément, par un processus en trois étapes.

Le processus en 3 étapes

Voici trois étapes que tous les entrepreneurs qui réussissent suivent chaque jour et qui font toute la différence, qu’ils soient nés avec du talent ou qu’ils essaient simplement de faire fonctionner leur entreprise avec du ruban adhésif.

Étape 1 : Commencer modestement et voir grand

Les entrepreneurs qui réussissent n’essaient pas de conquérir le monde dès le premier jour. Ils commencent par un petit projet ou une petite idée qu’ils développent ensuite.

C’est pourquoi, si vous regardez de près leur emploi du temps, vous remarquerez qu’ils travaillent par segments. Ils ne surchargent pas leur agenda et ne disent pas oui à tout. Les entrepreneurs qui réussissent comprennent le pouvoir du mot « non ».

Si vous voulez réussir, vous devez accepter les petites choses.

Dès à présent, examinez votre liste de tâches et réduisez-la à sa plus simple expression. Déterminez ce qui doit être fait maintenant, ce qui peut attendre et les personnes à qui vous pouvez déléguer des tâches afin d’atteindre vos objectifs prioritaires.

Si vous voulez écrire un livre, faites de l’écriture la priorité de votre agenda. Si vous voulez courir le marathon de New York, posez la télécommande et développez votre endurance au fil du temps.

Commencer petit permet d’avoir une vue d’ensemble.

Alors, la prochaine fois que vous serez submergé par votre liste, n’affichez pas d’autres photos de motivation dans votre bureau. Prenez du recul, éliminez les distractions et organisez votre semaine de manière à optimiser votre productivité et votre équilibre personnel.

Étape 2 : Prendre des risques

L’une des principales caractéristiques des magnats est qu’ils sont prêts à sauter le pas sans lire les petits caractères.

Aujourd’hui, ils ne prennent plus de décisions par ignorance. Ces dirigeants continuent de se documenter et prennent le temps de réfléchir aux conséquences. Mais lorsque le moment est venu de passer à l’action, ils franchissent le pas.

Si vous lisez ces lignes et que ce type de risque ne vous semble pas attrayant, vous devriez peut-être reconsidérer votre projet de création d’entreprise. Ce mode de vie n’est pas facile. Mais si vous aimez la sensation de prendre des risques et de vivre une aventure de haut niveau, alors bienvenue au club.

Vous ferez des erreurs. Croyez-moi. Il n’y a aucun moyen d’éviter l’échec lorsque l’on devient entrepreneur. Mais n’oubliez pas que la créativité et l’innovation ne peuvent être atteintes que lorsque l’on échoue.

Alors, prenez un pari et misez sur votre réussite. Après tout, si vous voulez atteindre vos objectifs, vous devez parier sur votre entreprise et sur vous-même.

Étape n° 3 : Se faire passer en premier

Cela nous amène au point suivant : croire en soi. Non, il ne s’agit pas d’une croyance de type motivationnel.

Si vous voulez devenir un entrepreneur prospère, vous devez être votre plus grand fan, surtout lorsque vous êtes confronté aux détracteurs qui tentent de vous détourner de vos objectifs. Personne ne peut croire en vous plus que vous ne pouvez croire en vous-même.

Ainsi, avant de lancer ce nouveau produit et de commercialiser votre entreprise, rappelez-vous qui vous êtes et pourquoi vous êtes la meilleure personne pour diriger cette organisation.

Les entrepreneurs qui réussissent commencent par eux-mêmes. Ils se réservent du temps dans la journée pour marcher, manger sainement, rencontrer un coach de vie et se construire.

Si vous prenez le temps de vous concentrer sur votre santé mentale, votre santé spirituelle et votre santé physique, vous garderez les pieds sur terre tout en allant de l’avant. Vous ferez passer votre entreprise à la vitesse supérieure sans vous perdre dans le processus.

Étude de cas d’entrepreneurs à succès

Je sais ce que vous pensez. Est-ce vraiment tout ce qu’il y a à faire pour réussir dans l’entrepreneuriat ?

Qu’en est-il de Gates, Jobs et Winfrey ?

De toute évidence, ils étaient l’exception à la règle, n’est-ce pas ?

Jetons un coup d’œil et voyons comment ils ont obtenu un tel succès.

1. Steve Jobs

Lorsque vous pensez à Jobs, vous pensez peut-être aux blue jeans, aux cols roulés noirs et au design minimaliste. Mais si vous lisez ces lignes sur un Mac ou un iPhone, vous savez que sa renommée dépasse ses choix de mode.

Avant de devenir un nom connu, Steve Jobs a abandonné l’université, a essayé de vendre ses parts de Pixar à plusieurs reprises et s’est aventuré en Inde pour devenir un bouddhiste zen.^[1][2][3]

Sa vie était variée et son parcours professionnel éclectique. Mais cela ne l’a pas empêché de s’aventurer dans l’inconnu et de créer Apple. Au contraire, cela l’a incité à franchir le pas et à déclencher une révolution technologique.

Il n’avait pas peur de l’inconnu, ce qui lui donnait une longueur d’avance sur ses concurrents.

Il ne s’est pas accroché aux lignes de touche. Jobs a sauté et a tout compris en descendant.

2. Sara Blakely

Avant de bâtir son empire Spanx, qui pèse plusieurs millions de dollars, Sara Blakely était vendeuse de télécopieurs en porte-à-porte.

Elle n’a pas été diplômée d’une grande école de commerce, n’a pas hérité de l’argent de sa famille et n’a même pas réussi son LSAT^[4]. En fait, Blakely s’est éloignée de ce qui lui était familier et a tracé son propre chemin vers le succès.

Actuellement, Goldman Sachs a proposé un rachat de Spanx, et offre plus d’un milliard de dollars pour acquérir son entreprise prospère^[5].

Blakely n’a pas suivi de formation officielle en marketing. Elle a simplement constaté un besoin, a créé une solution et a développé la société de vêtements de forme la plus prospère.

3. Melanie Perkins

Mme Perkins, fondatrice australienne de Canva, a créé son entreprise en 2013 et l’a développée pour en faire une société multimilliardaire. En quelques années seulement, elle est devenue l’une des plus jeunes femmes PDG de l’industrie technologique, avec une idée qui a commencé par une entreprise d’annuaire de lycée^[6].

Canva est passé d’une idée à une organisation puissante qui emploie plus de 700 personnes dans le monde entier^[7].

Lorsque Mme Perkins a créé cette entreprise, elle ne s’attendait pas à rivaliser avec Adobe et Microsoft. Pourtant, après seulement quelques années, Canva est devenu un élément essentiel du bureau de tous les graphistes et amateurs.

Melanie Perkins n’a pas seulement rendu le design accessible, elle l’a rendu équitable.

Alors, les entrepreneurs naissent-ils ou se fabriquent-ils ?

La réponse est les deux.

Réflexions finales

Pour réussir, il faut une combinaison de talent naturel, de volonté d’apprendre et de progresser, et de passion pour ce que l’on fait. Et bien qu’il n’y ait aucune garantie, si vous travaillez dur et restez concentré sur vos objectifs, tout est possible.

Faites de vos rêves une réalité !

Crédit photo : Bram Naus via unsplash.com