Les 10 convictions des grands managers

J’ai lancé un tout nouveau programme de coaching en ligne pour Managing with Aloha, appelé MWA Jumpstart, et je voulais aujourd’hui partager avec vous la première étape cruciale du MWAJ. Le programme commence par une réflexion personnelle sur ce en quoi vous croyez si vous avez choisi d’être manager.

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En quoi croient les grands managers de notre monde ?

1. Les managers croient que les gens sont intrinsèquement bons. Sans cette croyance fondamentale et cette foi en l’homme, il n’y a pas de bonne gestion possible.

2. Les managers estiment qu’ils ne travaillent pas sur leurs collaborateurs, mais avec eux; ils leur donnent les moyens d’agir et les responsabilisent.

3. Les managers pensent que la « responsabilisation » vient de l’intérieur et qu’elle a plus à voir avec la motivation personnelle et le talent inné qu’avec l’acceptation de l’autorité. Ils s’inspirent de la personne, et non de la tâche ou du processus.

4. Les managers pensent que tous les individus ont des forces qui peuvent être renforcées et que leurs faiblesses peuvent être compensées pour devenir sans importance.

5. En matière de formation, les grands managers ne croient pas qu’ils forment des personnes, ils croient qu’ils forment des compétences et offrent des connaissances supplémentaires.

6. Les managers sont convaincus qu’ils accompagnent et conseillent les gens, et qu’ils aiment le faire – non pas « aimer », mais  » aimer« .

7. Les managers sont convaincus que les personnes qu’ils dirigent sont tout à fait capables de créer un avenir meilleur. Ils ont une grande foi et une grande confiance dans les quatre capacités humaines que sont la capacité physique, l’intellect, l’émotion et l’esprit.

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8. Les managers croient au pouvoir de la pensée positive et affirmative, et ils ont une faible tolérance à la négativité. Ils sont confiants et éternellement optimistes.

9. Les managers pensent qu’il est de leur devoir d’éliminer les barrières et les obstacles afin que les gens puissent atteindre le niveau de grandeur auquel ils sont destinés. Ils pensent que « ne peut pas » est un état de fait temporaire et que tout n’est impossible que jusqu’à ce que la première personne le fasse.

10. Les managers pensent que leur héritage sera constitué par les autres personnes qu’ils auront aidées à atteindre des objectifs valables et significatifs. Ils pensent que la réussite se mesure à l’aune des personnes qui s’épanouissent et prospèrent.

C’est la raison pour laquelle les managers sont importants, et que le management est d’une importance vitale.

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Rosa Say, auteur de Managing with Aloha, Bringing Hawaii’s Universal Values to the Art of Business et du blog Talking Story. Rosa est fondatrice et coach en chef de Say Leadership Coaching, une entreprise qui se consacre à donner de la noblesse à l’art de la gestion et du leadership.

La chronique du jeudi précédent de Rosa était : « Soyez admirés et respectés : Être admiré et respecté.