Vous avez moins de 3 secondes pour prendre une décision. La situation évolue plus vite que vous ne le pensez. Au moment où vous agissez, vous devez immédiatement réévaluer la situation et prendre la décision suivante. Un mauvais choix peut vous coûter la vie. C’est le combat aérien, où les pilotes de chasse prennent rapidement les bonnes décisions à l’aide d’un système très efficace appelé « boucle OODA ».
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Ce qu’un pilote de chasse peut vous apprendre sur la prise de décision rapide ?
Vous pouvez tirer parti du modèle de la boucle OODA pour améliorer la rapidité et la qualité de votre propre prise de décision.
La boucle OODA est un processus reproductible permettant de prendre de meilleures décisions. Elle utilise une boucle décisionnelle en quatre points pour favoriser une prise de décision rapide, efficace et proactive.[1] OODA signifie Observer, Orienter, Décider, Agir. Il s’agit d’une « boucle » car elle est conçue pour être répétée immédiatement après son achèvement. Plus la boucle est rapide, plus le processus est efficace. La simplicité est l’élément critique qui permet au modèle d’être appliqué universellement.
Le terme « boucle OODA » a été inventé par le colonel John Boyd de l’US Air Force,[2] qui a gagné le surnom de « Boyd 40 secondes » parce qu’il pouvait vaincre n’importe quel adversaire en moins de 40 secondes. Le génie tactique de Boyd a révolutionné le combat aérien. Aujourd’hui, il existe de nombreux modèles différents qui articulent le même concept. Jocko Willink et Leif Babin ont écrit « Relax, look around, make a call » dans leur livre Extreme Ownership. Dans A Spy’s Guide to Thinking, John Braddock décrit le processus de prise de décision à l’aide de l’acronyme DADA (Data, Analysis, Decision, Action).
Andrew Cull, pilote, entrepreneur et membre du SWAT, plaide en faveur de l’utilisation de la boucle OODA[3]. Il a personnellement utilisé ce modèle pour faire atterrir des avions en l’absence de visibilité, négocier des accords commerciaux et abattre physiquement des criminels. Selon Cull,
« La boucle OODA vous permet de coordonner et d’organiser votre processus de pensée. Les modèles plus complexes sont inaccessibles dès que le cerveau réagit au stress. »
Mais même si vous ne vous trouvez pas dans ces situations à fort enjeu, vous pouvez tirer profit de ce modèle. Ce billet présente quelques applications clés de la boucle OODA : Un système d’apprentissage, une méthode pour gérer l’incertitude et une stratégie pour gagner des concours et des compétitions.
Cependant, la boucle OODA est incompatible avec certaines mentalités.
Lorsqu’il est utilisé correctement, ce modèle ne présente aucun inconvénient. Mais la boucle OODA est incompatible avec certaines mentalités. Par exemple, si vous êtes inflexible dans votre façon de penser ou si vous n’êtes pas disposé à prendre des mesures décisives, ce n’est probablement pas le meilleur cadre de prise de décision.
M. Cull a partagé une étude de cas parfaite pour explorer la boucle OODA étape par étape. Peu après le décollage, il a été confronté à une couverture nuageuse basse inattendue à 100 pieds d’altitude. L’obscurité de la nuit combinée à l’épaisse couverture nuageuse lui laisse une visibilité nulle. C’est là qu’intervient la boucle OODA :
- Observer : Selon Cull, la première chose qu’il a observée, c’est qu’il était « surpris et effrayé ». L’acceptation et la prise de conscience de ces sentiments lui ont permis d’ajuster son attention en conséquence. Il a également commencé immédiatement à observer les données provenant des instruments pertinents.
- Orient : Cull a rassemblé toutes les informations disponibles pour se faire une idée précise de sa position. Parmi les informations qu’il a utilisées pour s’orienter, il y a les données visuelles, les données des instruments, les expériences de vol précédentes et les sensations physiques à ce moment-là.
- Décider : Après s’être orienté rapidement et avec précision, il se rend compte qu’il n’y a aucun moyen de déterminer l’épaisseur de la couverture nuageuse. Il prend alors la décision d’atterrir immédiatement.
- Agir : Il entame une descente lente dans la bonne direction pour passer sous la couverture nuageuse et retrouver une visibilité partielle.
- Répétition : une boucle OODA extrêmement rapide et ininterrompue a permis un atterrissage rapide et sûr.
Lorsque vous mettez en œuvre la boucle OODA à titre personnel, gardez ces idées stratégiques à l’esprit.
- Mobilisez votre volonté. Cela implique un état d’esprit empreint d’humilité et d’objectivité, ainsi qu’une volonté de prendre des mesures décisives. L’apport conscient de ces qualités au processus est la graisse qui permet au moteur OODA de fonctionner en douceur.
- Commencez par un environnement familier. Le stress environnemental peut interférer avec l’apprentissage. Une fois que vous l’aurez assimilé, vous pourrez utiliser le modèle comme outil pour atténuer le stress.
- « Les tactiques sont faciles à mettre en œuvre lorsque les principes sont ancrés dans le sang. Une sagesse très pertinente tirée de l’ouvrage The Art of Learning de Josh Waitzkin. Entraînez-vous jusqu’à ce que vous ayez totalement intériorisé la boucle OODA comme votre processus naturel de prise de décision par défaut.
- Dépannez au fur et à mesure. Si le processus ne semble pas fonctionner, vérifiez si l’ego et la réflexion excessive n’interfèrent pas. Cherchez à vous approprier davantage le processus.