La seule chose dont il faut se préoccuper si l’on veut réussir

J’ai un ami qui envisageait d’ouvrir une pizzeria. Sa principale passion étant de préparer des pizzas et de les faire déguster aux autres, il s’est dit que cela pourrait être une bonne affaire pour lui.

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Cependant, dès qu’il a commencé à ouvrir le restaurant, il a dû se pencher sur de nombreuses autres questions : l’emplacement, les taxes, le zonage, le personnel et le plan d’affaires. Il a donc commencé à faire des recherches et à parler à des gens, ce qui lui a pris beaucoup de temps. Il a trouvé le bon emplacement, le personnel, les implications fiscales, le plan d’affaires et bien d’autres choses encore.

The Only Thing to Care About If You Want to Succeed

    Il se sentait prêt à ouvrir. Mais ce qui a souffert lorsqu’il s’est enfin lancé, c’est la qualité réelle des pizzas.

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      Comment cela est-il possible ? La fabrication de pizzas n’était-elle pas sa passion ?

      En fait, cela arrive à 90 % d’entre nous. Nous sommes accaparés par toutes les autres choses qui nous entourent et nous oublions facilement le cœur qui crée le sens de nos œuvres. Comment faire alors pour renverser la vapeur ?

      Trouver l’épicentre

      L' »épicentre » est le cœur de toute chose. Dans le domaine des tremblements de terre, par exemple, c’est là que le processus commence. Dans le domaine des affaires, l' »épicentre » est votre idée principale. Quelle est votre passion ? Pourquoi investissez-vous dans cette idée, ce concept ou ce nouveau projet ?

      Cette idée est tirée du livre Rework, écrit par Jason Fried, le fondateur de Basecamp. Ce livre aborde la planification d’entreprise et les conseils d’une manière différente.

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      Dans l’exemple ci-dessus, l’épicentre de mon ami était la fabrication de pizzas de qualité. S’il s’était concentré sur cet aspect et avait éventuellement externalisé certaines des autres tâches qu’il devait accomplir, il serait resté passionné et aurait obtenu d’excellentes performances globales.

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        Restez concentré sur votre épicentre

        Pourquoi faites-vous cette chose plutôt qu’une autre ? Lorsque vous trouvez cette passion dans votre épicentre, cela vous permet d’être plus productif et de faire un travail de meilleure qualité.

        Déterminer ce qui est prioritaire

        Si vous partez de votre épicentre et le considérez comme votre base, vous pourrez mieux comprendre ce qu’il est nécessaire de faire à l’avenir et ce qui ne l’est pas. Vous pourrez également mieux déterminer les éléments à externaliser ou à confier à quelqu’un d’autre.

        Basecamp est devenu un outil de productivité très puissant pour de nombreuses organisations. Lors de la création de Basecamp, Fried ne s’est pas beaucoup appuyé sur des investisseurs extérieurs, comme c’est souvent le cas. Il n’avait pas non plus de plan d’affaires standard – ce que beaucoup disent qu’il faut avoir. Il a plutôt décidé qu’il y avait un problème majeur dans la façon dont les équipes s’organisaient et communiquaient les informations entre elles. Son équipe s’est attelée à la construction d’un produit qui aiderait à résoudre ce problème. C’était son épicentre. Tout le reste en découlait. Il ne s’est pas instantanément embourbé dans les détails ou la logistique des autres aspects de la création d’une entreprise parce que son épicentre lui disait : « Si tu t’efforces de résoudre ce problème, les autres aspects seront pris en compte. »

        Concentrez votre énergie

        Il y aura toujours d’autres choses à faire. Mais si votre énergie est concentrée sur ce que vous voulez absolument faire, vous saurez mieux comment gérer le reste.

        Pensez à une journée de travail quelconque. Beaucoup de gens se laissent facilement distraire : courriels, réunions, personnes qui passent, appels téléphoniques, etc. Ce n’est pas se concentrer sur son épicentre. Si vous arrivez au travail un jour donné en vous disant « Que dois-je faire aujourd’hui ? », votre journée sera beaucoup plus productive. Vous vous concentrerez sur votre épicentre.

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        Mais si vous vous laissez entraîner dans n’importe quelle nouvelle direction dès qu’elle se présente (un nouveau courriel, un nouvel appel téléphonique, un nouveau visiteur), vous ne serez pas aussi productif. Vous ne travaillez pas vers un épicentre. Vous ne faites que travailler sur des tâches.

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        Si vous voulez être plus productif et réussir, déterminez votre épicentre. Travaillez à partir de là.

        Crédit photo : Vecteezy via vecteezy.com