Concevoir un avenir que vous aimez : 11 façons dont les leaders brillants pensent l’avenir différemment

Vous avez l’impression de passer vos journées à réagir à tout ce qui vous arrive, et vous aimeriez pouvoir arrêter le manège et faire en sorte que les choses se passent comme vous le souhaitez ?

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Dans ma pratique du coaching, j’ai constaté que les leaders les plus brillants d’entre nous ont compris comment procéder. Ils ont une vision de ce à quoi ils veulent que leur avenir ressemble, et un état d’esprit qui leur permet de l’obtenir. Voici 11 façons dont les grands leaders envisagent l’avenir, ce qui leur permet de le façonner :

1. Ils savent qu’il est insensé de qualifier quoi que ce soit de « bon » ou de « mauvais ».

Lorsque quelque chose ne se passe pas comme on le souhaiterait, il est tentant de parler d' »échec » et de panser ses plaies. Pourtant, il arrive souvent que ce que l’on croyait malheureux au départ se révèle être l’une des meilleures choses qui nous soient arrivées. La perte de votre emploi vous a permis de créer une entreprise d’un million de dollars, ou le fait d’avoir été rejeté de l’équipe de football du lycée vous a donné le temps de découvrir votre véritable passion, la musique. Les leaders brillants ne se battent pas pour des « échecs » à court terme, mais gardent un œil amusé sur la façon dont les choses se déroulent à long terme.

2. Ils comprennent qu’un grand avenir n’est possible que si l’on commet BEAUCOUP d’erreurs dans le présent.

Il est tentant de s’en vouloir lorsque l’on commet une erreur et que l’on perd un compte important ou que l’on manque une opportunité clé. Mais les leaders brillants savent que l’on ne devient un leader brillant qu’en apprenant et en progressant, et que faire des erreurs est de loin le meilleur moyen d’y parvenir. Peu de dirigeants sont nés brillants, mais tous ont été forgés pour devenir brillants en étant frappés de nombreuses fois par l’enclume de l’échec.

3. Ils savent que les petites choses peuvent faire une grande différence.

Un de mes professeurs avait l’habitude de laisser un déchet sur le sol lorsqu’il interviewait des candidats, et de regarder lequel d’entre eux le ramasserait et le jetterait. Il donnait alors le poste à cette personne. La morale de l’histoire : On ne sait jamais comment une petite chose comme le ramassage d’un déchet peut déboucher sur quelque chose de beaucoup plus grand, comme l’obtention d’un poste. Veillez donc à vivre chaque jour d’une manière qui vous rende fier.

4. Ils vivent dans le présent comme si l’avenir était déjà là.

Avez-vous déjà remarqué que si vous croyez qu’une chose va se produire, il y a plus de chances qu’elle se produise ? En effet, vous remarquez les opportunités et envoyez des signaux (auxquels les autres réagissent) que vous n’auriez pas émis si vous n’aviez pas cru en cet avenir pour vous-même. Par exemple, si vous pensez que vous serez un jour président, vous agirez comme un président. Vous vous porteriez volontaire pour donner des conférences, les gens remarqueraient que vous êtes quelqu’un de confiant et de visionnaire, et cela vous ouvrirait des portes qui vous rapprocheraient de plus en plus de la Maison Blanche. Les leaders brillants savent que si vous agissez comme votre futur moi, celui-ci a plus de chances de se réaliser.

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5. Ils comprennent que l’impensable peut se produire.

La chose qui va mal est presque toujours celle dont on n’ aurait jamais pensé qu’elle irait mal. C’est pourquoi il est inutile de s’inquiéter. Les leaders brillants savent que s’inquiéter est une perte d’énergie et restent donc attentifs à tout ce qui peut se présenter à eux.

6. Ils savent que la meilleure façon de se préparer à l’impensable est de se maintenir en pleine forme.

Face à l’impensable, vous réagissez essentiellement à l’instinct, car vous ne pouvez pas vous préparer à l’avance. Vous devez donc vous assurer que vous êtes toujours en pleine forme. Je sais que ce n’est pas une mince affaire, mais il existe des règles simples à suivre pour se maintenir en pleine forme : dormir suffisamment, faire souvent de l’exercice, manger sainement, faire une chose qui vous met au défi chaque jour et accomplir un acte de gentillesse chaque jour. Si vous vous maintenez ainsi en forme, vous serez en mesure de donner le meilleur de vous-même lorsque l’impensable se produira.

7. Ils savent qu’il y a plusieurs chemins pour arriver au même endroit.

Il peut être tentant de penser que l’UNIQUE chemin devant soi est le seul moyen d’obtenir ce que l’on veut. Mais un leader brillant sait que la vie est longue et que la seule limite au nombre de chemins pour aller de A à B est votre capacité à y penser. En fait, en déplorant « celui qui a échoué », vous vous empêchez de penser à tous les autres chemins. Alors, si l’un d’entre eux échoue, commencez à chercher le prochain bon chemin !

8. Ils comprennent que certaines choses ne changeront pas.

Combien d’énergie consacrez-vous à souhaiter que votre partenaire, votre collègue ou votre voisin change ? Et à vous énerver lorsqu’ils ne changent pas ? Un leader brillant sait qu’il est vain d’essayer de changer les gens et élabore donc des stratégies pour travailler avec eux. Bien sûr, vous pouvez les aider à évoluer, mais votre relation avec eux ne doit pas dépendre de leur évolution.

9. Ils savent que tout change.

Comme le dit le vieil adage, la seule chose qui ne change jamais, c’est le changement. En tant qu’êtres humains, nous ne sommes pas programmés pour aimer le changement, mais cela entrave notre capacité à grandir et à évoluer. Un leader brillant est à l’aise avec lui-même et n’est pas attaché à la situation actuelle. Il ne considère pas le changement comme une menace, mais comme une source de potentiel.

10. Ils savent ce qui est sous leur contrôle… et ce qui ne l’est pas.

En fin de compte, tout ce que vous pouvez contrôler, c’est vous-même. Comment vous vous comportez, combien vous aimez, combien vous travaillez intelligemment, combien vous honorez vos valeurs fondamentales, combien vous inspirez les autres. Un leader brillant sait que son travail principal consiste à être le meilleur leader possible, ce qui n’est pas une mince affaire.

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11. Ils accordent de l’importance aux personnes.

Les leaders brillants savent qu’aucun travail acharné ne les mènera là où ils veulent aller. Ils ont besoin de relations avec des personnes qui croient en eux et en leur cause, et ces relations sont en fait la chose la plus importante.

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– Samantha

Crédit photo : Blue Eye/ Rob Unreall via flickr.com