L’évolution de carrière est un attrait que les entreprises d’aujourd’hui utilisent pour attirer les candidats à l’emploi. Mais pour vraiment découvrir les possibilités d’évolution au sein d’une entreprise, c’est à vous de prendre l’initiative de monter en grade.

Vous ne pouvez pas vous fier aux promesses des recruteurs selon lesquelles votre entreprise recrutera essentiellement à l’intérieur de ses rangs. Même les assurances données par votre supérieur direct lors de l’entretien d’embauche peuvent ne pas se concrétiser. Mais si vous commencez un travail en sachant que c’est à vous qu’il incombe de vous faire remarquer, vous aurez une longueur d’avance.

Reid Hoffman, entrepreneur accompli et cofondateur de LinkedIn, a déclaré à ce sujet,

« Si vous n’avancez pas, vous reculez.

Il est important de reconnaître qu’il est essentiel de prendre en charge sa propre progression de carrière et de définir les étapes nécessaires pour réussir, afin d’avancer sur sa trajectoire.

Voici un guide étape par étape pour trouver de nouvelles opportunités de croissance au travail :

Étape 1 : Se positionner en tant qu’étoile montante

En tant que salarié à la recherche d’opportunités d’évolution au sein de votre entreprise actuelle, vous disposez de nombreuses possibilités pour vous positionner en tant qu’étoile montante.

En tant qu’initié, vous êtes en mesure de glaner des informations sur les stratégies de l’entreprise et d’appliquer votre expertise là où elle est le plus nécessaire. Recherchez les lacunes en matière de compétences, puis faites en sorte de les acquérir et de les mettre en pratique. Et lorsque vous avez des idées créatives à proposer, faites-vous un devoir de gagner l’oreille des personnes de l’organisation qui peuvent mettre vos idées à l’épreuve.

L’engagement et l’esprit d’entreprise dont vous faites preuve incitent les responsables à vous écouter et à vous remarquer, ce qui vous permet de garder une longueur d’avance sur vos concurrents, tant internes qu’externes.

Utilisez ces autres conseils utiles pour faire briller vos qualités d’étoile montante :

Faites connaître vos succès à vos supérieurs

Lorsque votre patron vous demande simplement comment vous allez, profitez de ce moment précieux pour vous rendre indispensable : « Je flotte sur les nuages parce que trois clients m’ont déjà dit à quel point ils appréciaient ma refonte du site web de l’entreprise ».

Informez vos supérieurs de tous vos succès. L’obtention d’un nouveau contrat ou la signature d’un nouveau client doit être un motif de célébration. Ne manquez pas de le faire savoir à vos supérieurs.

Cultiver une excellente capacité d’écoute

Écoutez bien et posez de bonnes questions. Réalisez que les gens aiment parler d’eux-mêmes.

Mais si vous savez écouter, les autres se confieront à vous et vous apprendrez de ce qu’ils partagent. Vous pourrez même découvrir quelque chose de précieux sur vos propres perspectives d’avenir dans l’entreprise.

Si les autres vous considèrent comme quelqu’un d’équilibré et de réfléchi, ils respecteront vos idées et écouteront ce que vous avez à dire.

Découvrez ces importantes techniques d’écoute : 13 compétences d’écoute puissantes pour améliorer votre vie au travail et à la maison

Aller à tous les événements de réseautage du bureau

Ne manquez jamais la fête de Noël au bureau, la fête de départ à la retraite de votre collègue, les fêtes d’anniversaire au bureau, les fêtes de mariage ou les fêtes de félicitations pour les collègues.

Si les autres vous considèrent comme un joueur d’équipe, cela vous aidera à progresser dans votre entreprise. Ces fêtes sur place vous permettront également de rencontrer des collègues que vous n’auriez peut-être pas eu l’occasion de voir en temps normal. Pour obtenir des points spéciaux, participez à l’organisation d’une ou deux de ces réunions.

Étape 2 : Faire un pas de plus pour montrer votre valeur à l’entreprise

Les cadres et le personnel des ressources humaines savent qu’il peut être moins risqué – et beaucoup moins coûteux – de promouvoir une personne de l’intérieur. En tant que membre du personnel interne, vous avez probablement une bonne connaissance de la structure hiérarchique et du vivier de talents de l’entreprise, et vous savez comment naviguer au mieux dans ces réseaux pour atteindre les objectifs de l’entreprise et les vôtres.

Le regretté économiste Gary Becker, lauréat du prix Nobel, a inventé le terme « spécifique à l’entreprise », qui décrit les compétences uniques requises pour exceller au sein d’une organisation donnée. En tant qu’employé actuel, vous avez probablement exploité ces compétences spécifiques, tandis que les personnes recrutées à l’extérieur peuvent mettre un an ou plus à en maîtriser les nuances.

Sachez que votre expérience au sein de l’entreprise apporte déjà une valeur ajoutée, puis trouvez des moyens d’en ajouter encore plus, en utilisant ces conseils :

Afficher l’initiative

Engagez-vous à accomplir la tâche qui vous est confiée et mettez un point d’honneur à vous surpasser.

Positionnez-vous de manière à être prêt à saisir toutes les opportunités de croissance qui se présenteront. Si vous pensez avoir des compétences inexploitées, trouvez un manager qui vous donnera l’occasion de prouver votre valeur.

Acceptez tout travail supplémentaire qui montre que vous êtes prêt à progresser. Restez tard et arrivez tôt. La moitié des meilleures missions consiste à rester suffisamment longtemps pour les recevoir.

Se démarquer en restant au courant de tout ce qu’il y a à savoir sur votre entreprise et ses concurrents

S’abonner aux revues professionnelles en ligne et les lire. Devenez un membre actif du réseau de professionnels de votre secteur. Participez à des conférences sectorielles et découvrez les stratégies de vos concurrents.

Soyez les yeux et les oreilles de votre organisation sur le terrain pour rester à la pointe des tendances de l’industrie.

Se rendre à chaque réunion d’entreprise préparé et prêt à apprendre

De nombreux travailleurs estiment que les réunions sont une véritable perte de temps. Pourtant, ce n’est pas le cas, car elles permettent d’avoir un contact direct avec les supérieurs et les personnes en mesure de vous offrir les opportunités de croissance dont vous avez besoin.

Allez-y avec l’intention d’absorber des informations et de les utiliser à votre avantage – y compris les objectifs et les styles de travail de vos supérieurs. Respectez l’ordre du jour, écoutez plus que vous ne parlez et ne tergiversez jamais sur un point.

Étape 3 : Accélérer les possibilités d’évolution de votre carrière

Une étude récente a révélé que les cinq facteurs prédictifs des employés ayant un potentiel de cadre étaient : la bonne motivation, la curiosité, la perspicacité, l’engagement et la détermination. Ces qualités vous aideront à vous démarquer, mais il est également important d’établir un historique de réussite et de ne pas donner l’impression d’aller trop loin dans votre volonté d’évoluer au sein de votre entreprise.

Essayez de vous mettre à la place de votre patron et évaluez votre capacité à être promu.

Faites-vous preuve de passion et d’engagement pour atteindre les objectifs collectifs de l’entreprise ? Avez-vous une influence motivante sur les membres de l’équipe et faites-vous preuve de perspicacité et d’excellence dans tout votre travail ?

Ces qualités vous placeront au premier plan lorsque des opportunités de croissance se présenteront.

Utilisez ces conseils stratégiques pour multiplier vos opportunités de croissance :

Trouver un mentor

Avec la disparition rapide des programmes de mentorat, ce n’est pas toujours facile. Mais vous devez chercher quelqu’un dans l’entreprise qui a été promu plusieurs fois et qui se préoccupe également de vos progrès.

Il s’agit peut-être de la personne qui vous a recommandé pour le poste. Ou peut-être est-ce votre supérieur direct. Il peut même s’agir d’une personne de l’autre côté du couloir ou d’un service complètement différent.

Parlez-lui des possibilités d’évolution au sein de votre entreprise. Il ou elle pourra peut-être vous recommander pour une promotion.

Vous ne savez pas comment trouver le bon mentor ? Voici comment trouver un mentor qui vous aidera à réussir.

Établissez votre propre tableau des possibilités de croissance

Après avoir travaillé dans l’entreprise pendant quelques mois, établissez un tableau de croissance réaliste pour votre propre développement. Il doit s’agir d’un tableau raisonnable et pratique, et non d’une liste d’exigences à l’emporte-pièce.

Qu’est-ce qui est raisonnable ? Pensez-vous qu’une promotion dans les deux ans est raisonnable ? Qu’en est-il des augmentations ? Essayez de compléter votre propre tableau de croissance avec ce que vous avez entendu sur les augmentations et les promotions d’autres travailleurs.

Une fois que vous avez rigoureusement tracé une voie réaliste pour votre développement personnel au sein de l’entreprise, essayez d’en parler à votre mentor.

Continuez à affiner votre tableau jusqu’à ce qu’il semble correspondre à vos compétences et à vos talents avérés. Ensuite, fixez un rendez-vous pour en discuter avec votre patron.

Il peut être judicieux d’organiser la discussion à l’occasion de l’évaluation de vos performances. Votre patron pourra alors vous faire part de ce qu’il juge raisonnable.

Placez la barre haute sur le plan professionnel

Les études montrent que plus de deux tiers des travailleurs se contentent de faire leur temps. Mais grâce à votre engagement actif dans l’organisation et à votre volonté de donner le meilleur de vous-même, vous pouvez faire contraste avec d’autres personnes dont les performances sont médiocres.

Cultivez les compétences qui vous permettent de rester à la pointe de votre profession, tout en affinant vos compétences non techniques. Ce sont les attributs qui vous permettent de mieux embrasser des perspectives diverses, d’engendrer la confiance et d’exploiter le pouvoir de la synergie.

Même si vous avez une carrière qui relève incontestablement du cerveau gauche – analyste financier ou ingénieur en biotechnologie, par exemple – vous avez toujours intérêt à nouer des relations aimables, courtoises et de qualité avec vos collègues.

Faites de l’intégrité la pierre angulaire de toutes vos interactions avec les clients et les collègues.

Le bilan

Des opportunités de croissance existent pour ceux qui sont prêts à gérer délibérément et habilement leur propre croissance professionnelle. Comme le dit le vieil adage,

« La moitié de la vie consiste à se montrer.

L’autre moitié consiste à rester dans les parages de sorte que lorsque votre patron cherchera quelqu’un pour assumer un rôle plus important, vous ferez partie des premiers à qui il pensera.

N’oubliez pas que votre carrière est votre affaire !

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Crédit photo : Zach Lucero via unsplash.com