Nous sommes tellement obsédés par l’idée de progresser rapidement pour atteindre nos objectifs de carrière que nous essayons d’éviter autant que possible de prendre de mauvaises décisions. Le problème, c’est qu’en évitant de prendre des décisions que nous craignons de regretter, nous inhibons en fait notre capacité à évoluer et à apprendre.

En essayant d’être prudent et de rester sur la seule route sur laquelle nous avons placé toutes nos étapes de progression de carrière, nous n’exploitons pas pleinement notre potentiel. Nous ralentissons notre vitesse de progression parce que nous essayons de ne pas heurter les garde-fous.

Pour ne jamais prendre une seule décision professionnelle que vous regretterez à partir d’aujourd’hui, il vous faudra changer de point de vue, de manière simple mais significative. Tout ce qu’il faut, c’est une volonté de regarder vers l’intérieur et de faire quelques ajustements.

Êtes-vous prêt à commencer ?

1. Travaillez avec un conseiller d’orientation et déterminez votre auto-efficacité professionnelle

L’auto-efficacité professionnelle est le niveau de croyance en votre capacité à adopter des comportements qui répondent à votre définition de l’évolution de carrière. Ce niveau de croyance en votre capacité à faire de bons choix et à répondre aux normes et aux attentes requises pour la prochaine étape que vous choisissez a un impact considérable sur la qualité de vos performances.

Le fait d’être performant ou non influe à son tour sur le fait que vous regrettiez ou non votre décision.

L’examen de votre auto-efficacité professionnelle avec un conseiller d’orientation ou un psychologue ne vous aidera pas seulement à reconnaître le niveau de confiance que vous avez en vous-même pour prendre des décisions professionnelles judicieuses. Vous apprendrez également pourquoi vous prenez des décisions comme vous le faites.

La persuasion verbale, l’obtention de conseils de la part de personnes que vous respectez, les facteurs environnementaux et le niveau de satisfaction émotionnelle et personnelle que vous prévoyez de recevoir sont autant de facteurs qui influencent l’orientation que vous suivez.

L’échelle d’auto-efficacité pour la prise de décision en matière de carrière est l’une des évaluations psychométriques fondées sur des données probantes les plus couramment utilisées pour aider les individus à s’orienter lorsqu’ils se trouvent à la croisée des chemins. Cet outil, associé à l’Inventaire de confiance en compétences, s’est avéré avoir une forte influence positive en aidant les individus à prendre des décisions qui façonnent un parcours professionnel sans regrets.

En combinant la compréhension de ces outils avec les perspectives d’un professionnel formé dans ce domaine, vous êtes assuré de consolider une plus grande confiance en vous pour prendre des décisions qui ne servent pas seulement vos objectifs actuels, mais aussi vos objectifs futurs.

2. S’approprier sa carrière et en fixer les étapes

Attendez-vous la prochaine vague de carrière lucrative qui va déferler sur le rivage ? Si c’est le cas, vous n’êtes pas en charge de déterminer où vous finirez. Vous êtes à la merci des décisions prises par quelqu’un d’autre. Il est temps que vous preniez les commandes.

Lorsque le Dr Glenn Richards, vétérinaire et fondateur de Greencross Vets, est rentré en Australie à Londres en 1993, à l’âge de 26 ans, il avait pour objectif de cesser d’être employé et de posséder un cabinet en un seul lieu.

Sur le chemin du retour en train à travers la Sibérie jusqu’en Chine, les discussions du Dr Richard, alimentées par la vodka, avec des mineurs de construction ukrainiens qui rêvaient de quitter l’exploitation minière, ont donné un coup de fouet à son état d’esprit. Avec l’idée d’utiliser leurs revenus miniers pour créer des entreprises pour leurs propres familles et de quitter complètement l’exploitation minière, ils ont poussé Richards à voir plus grand. Un an plus tard, Greencross Vets voyait le jour.

Treize ans plus tard, Greencross Vets est devenue la première entreprise de ce type à être cotée à la Bourse d’Australie. Aujourd’hui, l’entreprise compte 130 cliniques dans toute l’Australasie et plus de partenaires de soins pour animaux de compagnie sous l’entité Greencross Limited.

En posant des jalons progressifs, en commençant par une clinique, puis 10, puis 50 et plus, le succès du Dr Richard n’est pas le fruit du hasard. Il a créé cet héritage à partir de rien.

Que vous soyez employé ou chef d’entreprise, n’attendez pas que l’on vous dicte des instructions. C’est à vous de décider si vous réussirez ou non. Le saut de confiance que représente la prise en main de votre propre parcours sera incroyablement satisfaisant. En soi, il sera difficile de le regretter.

3. Apprenez à considérer vos erreurs comme des progrès, quoi qu’il arrive

Les recherches et les conseils très réputés de Carol Dweck sur le développement et l’exercice d’un état d’esprit de croissance^[1] devraient être des conseils auxquels vous vous référez constamment dans vos dix commandements de la prise de décision en matière de carrière. En vous entraînant et en apprenant à tirer des leçons de chaque mauvaise décision professionnelle, vous aurez du mal à regretter vos futurs choix de carrière.

Prendre conscience de la façon dont les mauvaises décisions vous font plonger mentalement, émotionnellement et physiquement peut être votre plus grand arsenal pour faire de bien meilleurs choix. Les leçons peuvent être un coup de pied rapide et dur qui fait dérailler de nombreux domaines de votre vie, et pas seulement votre carrière. Cependant, après avoir intelligemment passé du temps à traiter les dommages collatéraux, vous les apprenez.

En apprenant d’un psychologue ou d’un thérapeute d’entreprise comment reconnaître et traiter de manière proactive les accès de colère, de frustration, de déception et les coups de pied dans la confiance à la suite d’un échec décisionnel, vous serez rapidement de retour sur le terrain de jeu.

Lorsque vous sortez de la tempête, regardez en arrière et posez-vous la question :

• Qu’est-ce que cela m’a appris sur moi-même ?
• Qu’est-ce que j’ai manqué ?
• Quelle force ai-je acquise ?
• Comment puis-je faire les choses différemment la prochaine fois qu’un défi similaire se présentera ?

Vous passerez moins de temps à retarder la progression de votre carrière en ne gaspillant pas autant de temps et d’énergie en mode évitement et en réalisant que vous avez les ressources nécessaires pour rebondir après les échecs.

Notez qu’aucune de ces questions ne contient les mots « devrait », « pourrait » ou « serait » !

4. Constituez-vous une équipe de mentors que vous admirez et obtenez des avis qualifiés.

Il est probable que vous rencontriez des personnes dont les recommandations sont bien intentionnées, mais qui sont myopes. Ceux qui n’ont jamais dirigé une entreprise (et même une entreprise prospère) sont toujours prompts à vous dire ce qu’il faut faire.

Il est essentiel que vous recherchiez des mentors, des groupes de réflexion et d’autres personnes qui ont une carrière dans le domaine que vous visez, afin d’obtenir des conseils et un retour d’information précis.

Poser des questions. Proposez de participer bénévolement à des projets. Invitez-les à évaluer vos compétences et vos performances. Vous découvrirez rapidement vos limites, vous prendrez des décisions professionnelles encore plus éclairées à chaque étape et vous nouerez des relations incroyables qui vous offriront des opportunités et des récompenses que vous ne pouvez pas encore percevoir.

Attendez-vous à ce que certaines décisions que vous prendrez fassent penser à vos amis et à votre famille que vous êtes fou. Dans votre cœur et votre esprit, vous saurez que c’est la bonne décision, car le réseau de confiance de votre cerveau peut vous fournir de véritables renseignements sur le chemin qui vous attend.

5. Prévoyez une marge de manœuvre dans chaque rôle que vous assumez

En tant que chef d’entreprise ou employé, prévoyez un espace pour des opportunités de croissance inattendues et une marge d’erreur.

Même si le processus de recrutement et d’entretien avec votre futur nouveau manager vous donne l’impression d’être Cendrillon qui a enfin rencontré son prince charmant, soyez ouvert à la possibilité de surprises inattendues et cachées. Votre prochaine fonction pourrait comporter des activités et des responsabilités que vous n’aimeriez pas toucher du bout des doigts !

Apprendre que vous avez maintenant une petite équipe à diriger, alors que vous imaginiez n’être qu’un technicien expert dans votre secteur, peut suffire à vous donner des frissons. Un tel défi, cependant, est susceptible de constituer votre plus grande opportunité de croissance.

Vous ferez beaucoup d’erreurs, mais vous vous surprendrez probablement à découvrir des compétences et des talents cachés en tant que dirigeant ! Attendez-vous à des surprises cachées – bonnes ou mauvaises – et vous ne pourrez pas vraiment vous tromper.

6. Révisez sans cesse votre plan de carrière

Les entreprises prospères s’appuient sur l’innovation et la transformation. Même si cela peut sembler une bonne chose, cela peut avoir un impact sérieux sur votre prise de décision en matière de carrière. Des recherches récentes indiquent que 60 % des jeunes sont formés à des emplois qui seront obsolètes dans les 10 à 15 prochaines années en raison de l’automatisation technologique et de la mondialisation^[2].

Vous n’êtes jamais à l’abri d’un événement qui pourrait vous obliger à changer complètement de trajectoire professionnelle. N’oubliez pas non plus qu’il se peut que vous n’atteigniez qu’un certain niveau dans la carrière que vous avez choisie et que vous ne parveniez jamais à l’apogée que vous souhaitiez atteindre. Vous pouvez toutefois apprendre à transformer les citrons de votre carrière en limonade !

Après avoir remporté la coupe du monde, Jeremy Bloom était pressenti pour gagner l’épreuve masculine de ski acrobatique sur bosses, en tant que plus jeune concurrent de tous les temps, à l’âge de 19 ans. Il a terminé à une décevante neuvième place aux Jeux olympiques d’hiver de Salt Lake City en 2002.

Après avoir remporté six coupes du monde consécutives, Bloom était à nouveau pressenti pour remporter l’or aux Jeux olympiques d’hiver de Turin, en Italie, en 2006. Il a terminé à une terrible sixième place. Bloom a écrit dans sa biographie Fueled by Failure qu’après seulement quarante-huit heures d’acceptation et de traitement de la torture émotionnelle et mentale, il a fait marche arrière à toute vitesse et s’est retrouvé dans un avion pour retourner aux États-Unis afin de jouer en NRL et d’être éventuellement recruté par les Eagles de Philadelphie.

En 2008, Bloom a fondé l’organisation caritative Wish of a Lifetime et, deux ans plus tard, Integrate, une société de marketing logiciel qui a reçu le titre de « Meilleure nouvelle entreprise » lors des American Business Awards. Forbes a classé Bloom parmi les personnes de moins de 30 ans les plus influentes dans le domaine de la technologie.

Ne vous contentez pas de penser de manière linéaire lorsque vous décidez de chaque étape de votre carrière. Cela peut vous limiter, à votre détriment. Osez rêver et laissez libre cours à votre imagination.

L’icône de la pop, la chanteuse et compositrice Madonna, écrit des livres pour enfants, tandis que Lady Gaga est à l’origine d’un programme de formation aux premiers secours en matière de santé mentale dans les écoles ! Pensez constamment à la manière dont vous pouvez faire preuve d’audace professionnelle pour tirer parti de votre large éventail de compétences et d’expériences.

7. Envisager d’avoir une activité secondaire comme tampon

Avoir une activité secondaire ne vous permettra pas seulement de maintenir vos revenus si une décision devait tourner au vinaigre. Elle pourrait être la planche de salut de votre santé mentale, sans laquelle votre monde s’arrêterait.

Développer une activité secondaire vous aidera à maintenir l’élan d’un état d’esprit professionnel. Vous contribuez à une activité utile et restez en contact avec l’économie du travail.

Réfléchissez aux moyens d’élargir individuellement la portée des services (et des produits) que vous pouvez fournir dans votre secteur d’activité. Choisissez ou créez un produit ou un service en rapport avec votre travail et votre secteur d’activité, que vous pourrez continuer à proposer parallèlement à votre emploi à temps plein – ou sans nécessairement l’exercer.

Psychologue de formation, Benjamin Hardy a décidé en 2010 de devenir écrivain et psychologue organisationnel. En écrivant des articles sur Medium, il a développé ses talents de plume pour devenir l’auteur le plus populaire sur la plateforme en l’espace de dix-huit mois, ce qui l’a conduit à la publication récente de son premier livre pour lequel il a reçu 300 000 dollars pour l’écrire. Avant cela, il a mis au point son premier cours en ligne, qui a rapporté un peu moins de 100 000 dollars au cours des soixante-douze premières heures de son lancement. Hardy n’a pas encore obtenu son doctorat.

Nous ne pouvons pas tous être Benjamin Hardy, mais son exemple peut vous inspirer pour sortir un peu des sentiers battus.

Si vous êtes ou avez été un spécialiste du marketing numérique à succès, vous pourriez envisager d’apprendre à lancer une activité de commerce électronique et d’expédition directe qui ne vous oblige pas à stocker ou à gérer des stocks. Cette activité pourrait vous rapporter des revenus en plus de vos services de marketing numérique. Elle pourrait également se développer et vous permettre de continuer à perfectionner votre expertise en marketing tout en appliquant votre ensemble de compétences à votre activité secondaire.

Si vous vous retrouvez soudainement licencié ou que vous subissez une baisse du nombre de vos clients dans le cadre de votre activité principale de services de marketing numérique, votre activité secondaire peut toujours danser sur la musique que vous souhaitez jouer.

Lorsque vous avez atteint certaines étapes de votre carrière, le besoin d’altruisme commence à se faire sentir. Le désir de rendre la pareille vous attire. Enseigner aux autres à partir de l’expérience pratique que vous avez accumulée jusqu’à présent, c’est donner du grain à moudre à ceux qui ont envie de suivre la voie que vous avez déjà tracée.

Qu’il s’agisse de créer un cours en ligne, de donner des conférences ou de faire du tutorat dans un établissement d’enseignement supérieur ou un organisme de formation, il peut s’agir d’une étape importante qui vous permet d’améliorer votre expertise et de continuer à gagner en clarté quant aux prochaines décisions professionnelles que vous prendrez.

La création et le développement d’une activité secondaire présentent un avantage incroyable : ils réduisent considérablement le risque de regretter ses choix.

Le bilan

Certaines décisions que vous prendrez au cours de votre carrière vous procureront une joie totale. D’autres vous amèneront à vous demander si vous les avez prises dans un état d’esprit sain. Avant tout, écoutez votre instinct.

Faites des choix en fonction de vos valeurs, de votre éthique et des principes qui sont les vôtres au moment où vous prenez vos décisions.

Rappelez-vous toujours que vous avez utilisé les ressources, les connaissances et les idées dont vous disposiez à ce moment-là pour faire le bon choix. N’oubliez pas cela et vous ne regretterez jamais une décision à partir de ce jour.

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Crédit photo : Kyle Sterk via unsplash.com