Tout le monde peut diriger, mais tout le monde ne peut pas être un bon dirigeant. Il y a certainement des traits et des caractéristiques que beaucoup de grands leaders ont en commun, et il serait assez facile d’énumérer certaines des qualités que nous associons traditionnellement aux leaders qui réussissent.
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Mais le leadership, comme tout ce qui existe dans le monde d’aujourd’hui, est en train d’être réinventé. Il est temps de jeter un nouveau regard sur ce qu’il faut faire pour réussir en tant que dirigeant.
Selon Margaret Callaway du Callaway Leadership Institute :
Les conditions sociales, politiques et économiques du21e siècle ont changé à jamais les rôles et les responsabilités des dirigeants d’aujourd’hui. En ces temps de mutation, les dirigeants ne peuvent plus s’appuyer sur les concepts traditionnels et historiques du leadership, fondés sur une simple autorité hiérarchique et une concentration du pouvoir de décision.
La vieille école n’est rien d’autre que cela : la vieille école. Les compétences dont vous avez besoin pour devenir un leader plus performant au cours de ce siècle sont des compétences qui s’adaptent au nouveau monde d’aujourd’hui.
9 clés pour devenir un leader plus performant dans le monde d’aujourd’hui :
- L’humilité : Vous pouvez être confiant et fort tout en conservant votre humilité. L’humilité ne vient pas d’une mauvaise opinion de soi, mais d’une profonde compréhension du fait que chaque personne apporte des compétences, des talents et des capacités différents à la table proverbiale. Les plus grands leaders célèbrent ces différences et savent qu’aucune compétence ne rend un individu meilleur qu’un autre.
- La gratitude : Il n’y a pas de grand leader qui n’ait pas une équipe ou une tribu qui le soutienne et s’investisse. Pour réussir en tant que leader, il est essentiel d’être aimable avec son équipe, de faire l’éloge de sa tribu, d’exprimer sa gratitude et de remercier ceux qui vous soutiennent, vous apportent leur contribution et vous aident. Les personnes qui se sentent appréciées pour ce qu’elles sont travailleront plus et mieux pour vous. Exprimer sa gratitude est une façon d’honorer chaque personne et ce qu’elle offre.
- Soyez vous-même avant et après votre grande « victoire » : Rien ne remet plus en question les intentions d’un dirigeant qu’un dirigeant qui semble soudainement changer d’identité en cours de route. Lorsque cela se produit, cela ressemble plus à une tactique qu’à quelque chose d’authentique. Vous devez être humble et gracieux avant d’être un dirigeant connu, et vous devez continuer à l’être même si vous dirigez un grand nombre de personnes. Et si vous êtes un leader qui change de cap en cours de route pour obtenir plus de votes ou de volontaires, vous êtes à plaindre.
- Accepter le changement : La capacité à être dynamique dans la prise de décision, les objectifs et les perspectives n’est pas seulement importante dans le monde d’aujourd’hui : vous ne pouvez pas diriger sans cette capacité. Si, en tant que leader, vous résistez au changement, votre tribu en fera autant. Peu importe que vous soyez un leader au travail, à la maison ou dans un pays ; pour réussir aujourd’hui, pour rester dans les affaires ou pour rester fort économiquement, vous devez avoir la capacité d’accepter le changement parce que le monde évolue à un rythme sans précédent.
- Exploitation créative de l’équipe : Un grand leader sait comment exploiter au mieux les compétences créatives de chaque personne avec laquelle il travaille. L’exploitation de tous les talents et compétences de chaque membre de l’équipe ou de la tribu permettra à chacun de grandir, d’aller de l’avant, de devenir plus fort et donc d’accomplir davantage – en tant qu’individus et en tant que groupe. L’époque où un leader pouvait exiger des gens qu’ils obéissent sans réfléchir est révolue. Aujourd’hui, un leader qui réussit doit inspirer les gens à apporter leur créativité unique à l’équipe.
- Coopération : Coopérer avec ceux qui vous entourent et conduire votre équipe/tribu vers la coopération doit être un objectif primordial. L’approche coopérative consiste essentiellement à travailler ensemble à la réalisation d’une même vision. La coopération peut servir de base solide à une vie de famille solide, à une entreprise prospère et à un monde inspiré par la vision.
- L’intuition : L’intuition est la capacité de comprendre quelque chose immédiatement sans avoir à analyser ou à raisonner. Tous les dirigeants qui réussissent possèdent et utilisent leur intuition. Vous pouvez l’assimiler à votre intuition. Mais quel que soit le nom qu’on lui donne, il y a des moments où un dirigeant doit prendre une décision rapide basée sur l’instinct. Les dirigeants qui réussissent font confiance à leur intuition.
- Pas de prise de décision fondée sur la peur : Il faut du courage pour reconnaître ses peurs et ne pas les laisser contrôler ses décisions. Les décisions fondées sur la peur réduisent le pouvoir et l’abondance. Elles sont, en fait, une façon de fuir quelque chose plutôt que d’avancer vers une vision plus grande. Ce n’est pas que les leaders qui réussissent n’ont pas de peurs, c’est qu’ils comprennent leurs peurs afin de savoir quand et comment les empêcher de dominer.
- La transparence : Ne nous voilons pas la face, il n’y a plus de secrets. L’honnêteté et la transparence permettent à votre équipe/tribu de garder confiance en vous. Sans confiance, un leader ne peut tout simplement pas diriger. Et soyons honnêtes : aujourd’hui, tout ce que vous espérez garder dans l’ombre sera simplement déterré et affiché sur les médias sociaux ; il vous incombe donc, en tant que leader, d’être transparent. Si vous commettez une erreur, admettez-la, faites amende honorable et passez à autre chose.
Vous pouvez développer vos compétences pour devenir un leader plus performant dans la société d’aujourd’hui. Nous avons besoin de grands leaders, de leaders qui sont prêts à se lever et à se démarquer, qui peuvent nous faire avancer de manière positive. Peu importe que vous soyez le chef d’une seule personne qui vous appelle maman ou que vous dirigiez une nation, le leadership aujourd’hui consiste à nous faire avancer en tant que tout, tout en honorant chaque individu.
Crédit photo : Cool Bird Formation/ DeaPeaJay via flickr.com