Les milléniaux ont été décrits comme la génération décontractée et privilégiée qui ne veut pas travailler pour obtenir ce qu’elle veut. Avec une telle réputation, beaucoup se demandent s’il est possible d’amener cette génération à se concurrencer sur le lieu de travail. Il s’avère que c’est possible ! Encouragez une saine concurrence entre les employés de la génération du millénaire grâce à ces conseils :
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Tenez compte de l’objectif final.
Lorsqu’on leur demande d’être en concurrence les uns avec les autres pour obtenir des promotions ou des missions spéciales au travail, ils risquent de ne pas bien réagir. Les Millennials valorisent la collaboration, et se dresser les uns contre les autres pour progresser n’est donc pas naturel pour cette génération. Au lieu de faire d’une promotion ou d’un nouvel emploi l’objectif final, essayez d’en faire quelque chose d’amusant, comme un laissez-passer pour partir un jour plus tôt ou une place de parking au premier rang. De cette façon, la compétition peut garder un ton léger et amical tout en motivant suffisamment les employés pour qu’ils travaillent dur.
Regrouper les jeunes du millénaire.
Au lieu de mettre chaque employé en concurrence, regroupez le département en équipes distinctes. Veillez à bien réfléchir à la composition de ces équipes. Les équipes doivent être composées de membres ayant des forces et des faiblesses très différentes, afin que chacun ait une chance de briller. Les Millennials adorent collaborer, c’est pourquoi se mesurer à une autre équipe tout en ayant la possibilité de travailler avec leurs collègues est le meilleur moyen de les motiver et de les engager dans une compétition saine.
Parlez du voyage.
Même si certains de vos employés n’atteignent pas l’objectif final, vous devriez quand même prendre le temps de parler avec eux du chemin qu’ils ont parcouru dans leur tentative. Prenez-les à part pour une conversation individuelle afin de discuter de ce qui aurait pu être fait différemment, de ce qu’ils ont réussi et de ce qu’ils devraient améliorer. S’ils étaient en groupe, n’oubliez pas de souligner leur contribution individuelle à la mission. Cette conversation ouverte et honnête permettra à l’employé de rester motivé et compétitif, prêt à relever le prochain défi au bureau !
Encourager l’amélioration de soi.
Même s’il n’y a pas de projet spécifique ou de compétition en cours au bureau, les dirigeants devraient toujours encourager les employés du millénaire à s’améliorer par eux-mêmes. L’idée d’enjamber les gens pour atteindre le sommet n’est pas largement acceptée par les Millennials. Au contraire, cette génération préfère se remettre en question et croit en la possibilité pour les employés d’être indépendants. Le meilleur moyen d’y parvenir est de toujours créer une culture qui favorise le dépassement de soi. Demandez aux employés de se former avec des collègues d’autres services pour en savoir plus sur ce qu’ils font, encouragez-les à s’impliquer dans des organisations communautaires et informez-les de toutes les opportunités de réseautage à venir qui pourraient les aider sur le plan professionnel. Si vous amenez vos employés à penser qu’ils devraient toujours être sur la voie de l’amélioration, une atmosphère de saine compétition s’installera rapidement.
Récapitulation en groupe.
Mettez les Millennials de votre entreprise au défi de résoudre un problème qui les tourmente depuis un certain temps. Une fois le défi relevé, choisissez l’équipe ou l’employé qui a trouvé la meilleure solution. Rassemblez ensuite tout le monde en groupe et passez en revue les solutions proposées par chaque équipe. Menez une conversation ouverte avec tout le monde sur les avantages et les inconvénients de chaque solution. Laissez les chefs de groupe expliquer comment leur équipe est parvenue à la décision et pourquoi ils pensent que c’est la bonne solution. Parfois, la compétition peut être perçue comme une lutte acharnée et secrète, mais lorsque vous organisez des discussions ouvertes comme celle-ci avec toutes les personnes impliquées, cela aide les Millennials à comprendre comment rivaliser dans une atmosphère saine et d’équipe.
Dirigez-vous un groupe d’employés du millénaire ? Comment avez-vous réussi à créer une saine concurrence sur le lieu de travail ? Partagez vos stratégies dans les commentaires ci-dessous !