La flexibilité est une compétence nécessaire à tout dirigeant efficace. Une figure d’autorité forte peut être amenée à utiliser différents styles de leadership pour mener à bien une seule et même mission. Voici huit styles de leadership que vous devriez prendre en considération lorsque vous dirigez un travail d’équipe.
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1. L’idole
C’est l’un des styles de leadership les plus évidents, mais aussi l’un des plus difficiles à mettre en œuvre. Il n’est pas facile de briller si fort que les gens vous suivent dans l’obscurité. Une icône est quelqu’un qui a une présence suffisamment forte pour montrer l’exemple, en convainquant les autres de vivre selon ses normes. Tout le monde n’est pas un Martin Luther King Jr. capable d’inspirer une telle confiance aux autres, c’est pourquoi ce style de leadership ne devrait pas être adopté par la plupart des gens.
2. L’entraîneur
Un entraîneur est semblable à une idole, mais il a une position plus autoritaire. Il peut soit encourager ses « joueurs » à donner le meilleur d’eux-mêmes, soit adopter un ton autoritaire et leur faire faire 50 tours de piste. L’entraîneur de football Eric Taylor, dans la série télévisée Friday Night Lights, fait preuve de ce style de leadership de manière experte, apprenant au fil de la série à donner à ses jeunes joueurs le soutien qu’ils souhaitent et l’amour vache dont ils ont besoin. Lorsque vous occupez un poste de direction qui nécessite cette combinaison d’encouragement et de férocité, devenez un coach.
3. Le micromanager
Certains dirigeants aiment contrôler chaque partie du processus, en ayant non seulement leur mot à dire, mais aussi le contrôle de tout ce qui sort de leur bureau. Les styles de leadership de ce type sont généralement qualifiés de micromanagement. Dan Harmon, le créateur et directeur de la sitcom culte Community, est connu pour être un micromanager, veillant à ce que chaque épisode de sa série soit réalisé comme il le souhaite. Cela fonctionne pour lui ; Community est une série très appréciée. Si vous avez une vision singulière qui nécessite l’aide d’autres personnes pour être mise en œuvre, le micromanagement est probablement la voie à suivre. Cependant, Harmon laisse beaucoup de ses collègues, employés et employeurs mécontents de son micromanagement, et les styles de leadership qui font des ennemis doivent être utilisés avec prudence.
4. Le macromanager
Un macromanager, quant à lui, se concentre généralement sur la situation dans son ensemble. Un président, qu’il soit président des États-Unis ou d’une entreprise du groupe Fortune 500, est souvent un macromanager. Il délègue de nombreuses tâches importantes à son personnel, mais c’est lui qui, en fin de compte, prend les grandes décisions. Lorsqu’il y a beaucoup trop de choses à faire pour qu’un dirigeant puisse être impliqué de manière plus que périphérique, il est préférable d’opter pour un macromanager.
5. Le bien-aimé
Oprah Winfrey est l’exemple parfait d’un leader bien-aimé ; tout roman de son club de lecture devient un best-seller ! Un leader bien-aimé est quelqu’un qui peut pousser les gens vers des pâturages plus verts, en leur faisant découvrir des choses qu’ils n’ont jamais vécues auparavant et qu’ils n’auraient jamais vécues s’ils n’avaient pas été poussés à le faire. Si vous pouvez convaincre les gens de suivre vos conseils grâce à votre charme et à votre charisme, vous êtes peut-être un Beloved.
6. L’adaptateur
L’adaptateur est un caméléon professionnel capable de se transformer pour s’adapter à n’importe quel environnement. L’adaptateur n’est peut-être pas le meilleur dans un domaine particulier, mais il est au moins capable d’assumer tous les rôles qu’il doit assumer. Un bon adaptateur est comme un manager impressionnant que vous voyez dans un magasin Target ou Walmart et qui peut passer sans problème de l’attribution de leurs premières missions à des jeunes de seize ans à la gestion des feuilles de présence et à la tenue de la caisse. Ils réussissent en ne se limitant pas à une seule compétence ; ils portent plusieurs chapeaux différents et les portent bien. Si votre équipe est petite et que vous devez assumer une grande variété de responsabilités, apprenez à être un adaptateur.
7. Le pionnier
Lorsque votre équipe doit trouver une nouvelle voie vers le succès, c’est l’un des meilleurs styles de leadership que vous puissiez mettre en œuvre. Le Trailblazer regarde le monde d’une manière légèrement différente de celle des autres et met en œuvre des stratégies qui, bien qu’évidentes avec le recul, n’auraient pu être imaginées que par cette personne. Le PDG d’Amazon, Jeff Bezos, est l’exemple parfait d’un Trailblazer, qui a poussé l’idéologie du « client d’abord » à l’extrême.
8. Le révolutionnaire
Un révolutionnaire est un peu plus qu’un précurseur. Il ne se contente pas de trouver une nouvelle façon d’aborder un secteur, il en découvre de nouveaux. Steve Jobs fait partie de cette catégorie de leaders raréfiés en raison de sa création de nouvelles catégories technologiques telles que l’informatique personnelle, les lecteurs MP3, les smartphones et les tablettes. Si votre équipe a besoin que vous proposiez des idées aussi innovantes que celles de Steve Jobs ou de Bill Gates, vous devrez assumer un rôle de révolutionnaire.