La série Parks and Recreation est peut-être terminée, mais la légende de Leslie Knope perdure. Tout au long des sept saisons de Parks & Rec sur NBC, les téléspectateurs ont appris à connaître et à aimer Leslie Knope, directrice adjointe du département des parcs et loisirs. Jouée par Amy Poehler, Leslie Knope est peut-être le personnage le plus enthousiaste et le plus déterminé à avoir jamais honoré l’écran de télévision. C’est grâce à cette ténacité et à ce dévouement que Leslie Knope est un leader extraordinaire. Il s’agit peut-être d’un personnage fictif, mais c’est certainement un modèle que l’on peut admirer et auquel on peut aspirer.
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Voici cinq choses que vous pouvez faire pour être un grand patron et diriger comme Leslie Knope.
1. Faire un travail qui en vaut la peine.
Dans une ville aussi apathique et ingrate que Pawnee, dans l’Indiana, Leslie aurait pu abandonner à maintes reprises, mais elle fait un travail qui en vaut la peine. Son travail est une source constante d’inspiration pour elle, son équipe et les personnes qui l’entourent. Leslie consacre son énergie aux endroits où elle peut avoir le plus grand impact et faire le plus de bien.
2. Être passionné par le progrès.
Malgré un flot apparemment ininterrompu d’obstacles éthiques, Leslie ne perd jamais de vue ses objectifs et les besoins des causes qu’elle défend. Elle fait les choses parce que c’est la bonne chose à faire, et non parce qu’elles sont populaires ou faciles. Il s’agit là d’une leçon de leadership importante en soi. En tant que dirigeant, vous devez faire des choix difficiles – et les gens ne les apprécieront pas nécessairement – mais si vous êtes passionné par le progrès et si vos choix viennent d’un endroit honnête, alors vous orienterez votre entreprise et votre équipe dans la bonne direction.
3. Pensez à la situation dans son ensemble.
Si vous avez déjà regardé un épisode de Parks and Rec, vous êtes au courant de la querelle séculaire entre les villes fictives de Pawnee et Eagleton. Malgré cette haine profondément ancrée, Leslie est prête à aider la ville d’Eagleton lorsqu’elle en a besoin. Elle met de côté ses différences, tend la main et soutient ses voisins. Leslie agit pour le bien commun, elle pense à la situation dans son ensemble et à la manière d’en faire profiter le plus grand nombre.
En tant que dirigeant, il est essentiel d’adopter cette vision d’ensemble. En outre, il est important pour les dirigeants de faire preuve de charité et d’être des leaders actifs au sein de la communauté. Montrez l’exemple. Montrez l’importance de donner là où vous le pouvez et d’aider votre communauté. Sous la direction de leurs généreux dirigeants, les entreprises les plus prospères et les plus respectées participent à des programmes de sensibilisation de la communauté et font régulièrement du bénévolat.
4. Mais il faut toujours faire attention aux petites choses.
Son sens aigu du détail fait de Leslie la fonctionnaire par excellence et une dirigeante attentive qui entretient des liens étroits avec son équipe. Leslie est hyper-organisée et soucieuse du détail, comme en témoignent ses longs rapports sur à peu près tout dans d’épais classeurs à code couleur. Elle a également l’habitude d’offrir le cadeau idéal pour chacune de ses fêtes fictives. En prêtant attention aux petites choses, elle apprend à connaître son personnel sur le plan personnel et est en mesure de savoir comment motiver chacun d’entre eux individuellement. Grâce à son sens de la rigueur, Leslie prépare de longs rapports qui font la différence au sein de la communauté et sont remarqués par les hautes sphères à Washington. En prêtant attention aux petites choses, Leslie est capable d’être une meilleure dirigeante et une collègue extraordinaire.
5. Soins.
Comme les téléspectateurs le voient dans la série, Leslie joue différents rôles. Elle change de travail et poursuit de nouvelles aventures. Elle sait quand passer à autre chose et comment utiliser au mieux son énergie débordante. Quel que soit le chapeau qu’elle porte ou le projet sur lequel elle travaille, Leslie est cohérente dans ses efforts et dans son attention. Tout ce qu’elle fait lui tient à cœur. Cette notion se reflète dans la qualité de son travail. Les meilleurs dirigeants se soucient de chaque document qui passe sur leur bureau, de chaque appel téléphonique qu’ils passent et de chaque personne qui s’assoit dans leur bâtiment.
Comme l’a dit Leslie Knope, « Personne ne peut réussir seul ». Votre équipe sera le reflet de votre leadership. Osez vous soucier des autres. Osez être une Leslie Knope.
Conclusion
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