Tout ce que je demande, c’est un peu de respect. C’est la phrase qu’Aretha Franklin a rendue populaire en 1967 avec sa chanson à succès intitulée RESPECT. Si nous sommes honnêtes, les paroles de cette chanson sonnent juste dans nos cœurs aujourd’hui. En tant que dirigeants, ce concept de respect est d’autant plus puissant que chacun d’entre nous souhaite apprendre à devenir un dirigeant que les gens respectent jour après jour^[1].

Saviez-vous qu’il existait deux versions de la chanson RESPECT ? Chacune de ces versions avait un message différent et montrait ce qu’elle croyait être la meilleure façon d’obtenir le respect qu’elle souhaitait. Prenons le temps de souligner une différence frappante entre les deux versions. Nous utiliserons ces deux chansons pour illustrer comment devenir un leader que les gens respectent.

Ce qu’il ne faut pas faire pour se faire respecter

C’est en 1965 que la première version de RESPECT, par Otis Redding, est apparue sur scène. En écoutant la version d’Otis Redding, on remarque la différence majeure dans la façon dont le respect est défini et gagné. Dans la version de Redding, il s’agit d’un appel d’un homme désespéré, qui donnera à sa femme tout ce qu’elle veut, et qui la supplie de lui accorder le respect qu’il mérite.

Otis se fiche qu’elle lui fasse du tort. Il se moque de ce qu’elle fait tant qu’il reçoit le respect qui lui est dû lorsqu’il ramène de l’argent à la maison. Pour Otis, tant qu’il lui offre la vie qu’elle souhaite, il exige le respect en retour.

On peut l’entendre dans les premières paroles de sa chanson :

Ce que vous voulez

Chérie, tu l’as

Et ce dont vous avez besoin

Bébé, tu l’as

Tout ce que je demande

C’est pour un peu de respect quand je rentre à la maison

À première vue, ces mots semblent assez inoffensifs. Il s’agit d’un homme qui essaie de gagner le respect d’une femme avec laquelle il est en couple. Cependant, ces mots mettent en évidence deux manières qui ne fonctionnent plus lorsqu’il s’agit de gagner le respect, en particulier lorsque l’on apprend à devenir un leader.

1. La mendicité

Les gens ne respectent pas les personnes qui mendient. Une personne qui mendie donne l’impression d’être désespérée et dans le besoin. Elle peut irriter les nerfs des gens et être un peu ennuyeuse. La mendicité joue sur les émotions d’une personne jusqu’à ce que le mendiant obtienne le résultat souhaité.

Lorsqu’une personne mendie le respect, c’est qu’elle a une faible estime d’elle-même ou qu’elle a perdu son sens de l’identité. Cela peut être dû à une vie d’abus ou de rejet. Le plus souvent, cela remonte à l’enfance. Puis, à l’âge adulte, elle apparaît comme désespérée, peu sûre d’elle, nécessiteuse ou dépendante.

Il est difficile de gagner le respect quand on est une personne qui se sent obligée de le mendier. Cette personne mérite le respect, comme toutes les personnes méritent l’amour et le respect. Pourtant, il y a quelque chose au sein de l’humanité qui considère la mendicité comme une déficience.

En réalité, il n’y a que deux réactions qu’une personne peut avoir lorsqu’elle voit ce comportement. Lorsqu’elle voit quelqu’un mendier, une personne peut soit avoir pitié de lui, soit tourner la tête avec dégoût. Ce qui est fascinant, c’est qu’aucune de ces réactions n’a pour but de montrer du respect à la personne.

Si vous voulez apprendre à devenir un leader, la mendicité est la première chose à éviter.

2. Négocier

Les gens n’ont aucun respect pour les autres qui les utilisent pour réaliser leurs objectifs. Lorsque vous apprenez à devenir un leader que les gens respectent, je vous recommande d’éviter de faire du troc pour l’obtenir. Lorsque je négocie le respect, j’essaie de négocier avec vous quelque chose que je n’ai pas. Cela signifie que j’essaie de vous faire respecter alors que je ne me respecte pas moi-même.

Il y a une énorme différence entre négocier avec respect et négocier pour être respecté. Lorsque je négocie avec respect, je le fais à partir d’un lieu de sécurité. Je vous témoigne le respect qui s’impose parce qu’il émane d’un lieu de confiance.

Sans respect personnel, respecter les autres devient une lutte. Au lieu de négocier le respect, nous devons négocier avec le respect. Si, en tant que leaders, nous négocions pour obtenir le respect, nous le perdrons. Le leader qui perd le respect perd son influence, ce qui lui fait perdre toute chance de parvenir à un résultat mutuellement bénéfique.

Négocier à partir d’un point de vue sain peut être un outil incroyable dans la boîte à outils du dirigeant. Manifester un manque de respect de soi supprime toutes les opportunités qu’offrirait la négociation.

Les leaders respectés sont sûrs d’eux et cherchent à servir les autres. Ils laissent de côté leur agenda personnel et s’efforcent d’atteindre un objectif bénéfique pour tous. Si vous souhaitez apprendre à devenir un leader respecté par les autres, négociez avec respect.

Ce qu’il faut faire pour se faire respecter

La version d’Aretha contraste fortement avec la version de RESPECT d’Otis. La version d’Aretha Franklin est une déclaration d’une femme forte, indépendante et confiante. Elle sait ce qu’elle a et ce qu’elle désire. La femme de la chanson répond aux besoins de l’homme qu’elle chante, et elle ne lui fait jamais de tort. En échange de tout cela, elle ne demande que son respect.

Ce que tu veux, bébé, je l’ai

Ce dont vous avez besoin, vous savez que je l’ai ?

Tout ce que je demande, c’est un peu de respect quand tu rentres à la maison

Je ne vais pas te faire du mal pendant que tu es parti

Je ne vais pas te faire du mal parce que je ne veux pas

Aretha nous donne un aperçu de ce qu’il faut faire pour obtenir le respect que l’on désire. Contrairement à Otis, Aretha ne se fait pas prier. Elle l’exige.

Avec elle, il n’y a qu’une seule option. Soit vous la respectez, soit vous n’êtes pas avec elle. Elle est prête à tout vous donner, mais en retour, elle attend un échange égal. Il n’y a pas de juste milieu dans ce qu’elle demande. Vous la respecterez jusqu’au bout ou pas du tout.

La version d’Aretha nous montre qu’apprendre à devenir un leader respecté peut se faire de deux manières.

1. L’échange mutuel

Pour gagner le respect, il faut d’abord le donner. Il existe un niveau mutuel d’échange égal avec le respect. Le principe de l’échange mutuel dirait : « Le niveau de respect que j’exige de toi, je dois aussi te l’accorder ».

Le respect n’est pas une voie à sens unique. Lorsque nous l’exigeons, nous devons également être prêts à le donner. Vivre à ce niveau exige de nous trois choses.

Clarté

Si vous êtes un leader qui veut apprendre à devenir un leader que les gens respectent, la clarté est essentielle. Vous devez savoir clairement qui vous êtes, ce que vous défendez et ce que vous êtes prêt à accepter dans votre vie. Si vous n’êtes pas clair sur l’un de ces points, votre capacité à inspirer le respect commencera à diminuer.

Soyez un leader qui développe la clarté et la conscience de soi afin que les gens vous respectent et respectent ce que vous représentez.

Confiance

Si la clarté est la clé, la confiance est la base. Avez-vous déjà éprouvé du respect pour une personne qui manquait de confiance en elle ? Il y a quelque chose dans la confiance qui nous attire comme un papillon de nuit vers une flamme. Plus une personne a confiance en elle, plus nous avons envie de la côtoyer.

Pour nous, la confiance en soi indique si nous percevons une personne comme faible ou forte. Même si la pilule est dure à avaler, le respect va aux forts.

Cohérence

Les gens doivent vous faire confiance avant de vous respecter. Si vous voulez apprendre à devenir un leader que les gens respectent, vous devez développer un haut niveau de cohérence. Devenez un leader en qui les gens peuvent avoir confiance en devenant un leader qui a un modèle cohérent.

2. Compréhension mutuelle

Le but de toute relation est d’apprendre à comprendre l’autre personne. Il s’agit de comprendre que nous partageons tous des croyances et des valeurs différentes. Pourtant, c’est dans ces différences que nous pouvons trouver des points communs et apprendre à apprécier et à respecter qui nous sommes en tant qu’individus. Si nous voulons apprendre à devenir un leader que les gens respectent, nous devons parvenir à une compréhension mutuelle.

Vérités fondamentales en matière de leadership

Il y a quelques vérités simples que vous devez connaître lorsque vous cherchez à apprendre comment devenir un leader respecté par les autres.

1. Le respect se mérite

En tant que dirigeants, une partie d’entre nous veut croire que le respect est automatique. C’était peut-être le cas il y a 20 ans, mais ce n’est plus le cas aujourd’hui. Nous devons toujours adopter une attitude de respect et de compréhension mutuels.

Pour gagner, je dois donner et aider les gens à passer à l’étape suivante de leur croissance et les pousser à être les meilleurs. Ce sont là des moyens de gagner le respect à mesure que l’on gravit les échelons du leadership. Le respect prend du temps, mais avec des efforts constants, vous pouvez obtenir beaucoup.

2. Le respect est le résultat de ce que vous êtes

Vous avez le potentiel et la capacité de susciter le respect en raison de ce que vous êtes et de ce que vous faites pour les gens. Cependant, si la personne ne vous respecte pas comme il se doit, cela ne devrait jamais changer qui vous êtes.

Votre identité n’est pas liée à ce que les gens pensent de vous. Votre identité est liée à ce que vous êtes. Le respect est le résultat de la manière dont vous interagissez avec ce qu’ils sont.

Mieux vous traiterez les gens, plus vous serez respecté.

3. Le respect se gagne en un rien de temps et se perd en quelques secondes

Lorsque l’on cherche à devenir un leader respecté par les autres, la pression est grande. Le respect peut prendre des années à gagner, mais une seule erreur peut vous faire perdre la confiance de quelqu’un.

Tout au long de ce processus, ne laissez pas un besoin d’approbation et une peur du rejet vous amener à être autre chose que ce que vous êtes censé être. Devenez un leader qui changera des vies, mais vivez toujours en accord avec vos valeurs personnelles.

Soyez un leader qui se consacre au développement de votre personnalité. Si quelqu’un veut partir parce qu’il est intimidé par la meilleure version de vous, laissez-le partir !

Le bilan

John C. Maxwell a dit un jour,

« Lorsque les gens respectent quelqu’un en tant que personne, ils l’admirent. Quand ils la respectent en tant qu’amie, ils l’aiment. Lorsqu’ils la respectent en tant que leader, ils la suivent ».

Tout en apprenant à devenir un leader, continuez à vous montrer, à vous investir et à vivre avec intégrité. Vous ne le voyez peut-être pas maintenant, mais vous êtes en train de construire quelque chose qui aura un impact sur les générations à venir.

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