Le monde du travail évolue rapidement en ce qui concerne le développement professionnel. Il est courant que l’on attende des professionnels qu’ils fassent plus avec moins de ressources. C’est pourquoi il est si important de pouvoir apprendre au travail d’une manière efficace et efficiente, car cela vous aidera à éviter le stress et l’accablement.

Au travail, en particulier lorsque vous commencez un nouvel emploi, vous devez non seulement exécuter les tâches qui vous sont confiées, mais aussi vous doter des compétences et des connaissances nécessaires pour soutenir votre carrière, progresser et améliorer vos performances professionnelles. Lorsque vous vous sentez trop occupé pour améliorer vos compétences, comment trouver le temps d’apprendre au travail ?

L’apprentissage continu a un impact sur votre employabilité. Il est essentiel de montrer aux employeurs votre volonté de rester à jour, voire de devancer les tendances dans votre vie professionnelle. Votre capacité à faire preuve d’esprit critique, à être agile dans l’apprentissage et à appliquer systématiquement ce que vous apprenez est essentielle dans une économie en constante évolution.

Dans cet article, vous découvrirez comment apprendre efficacement au travail.

1. Identifier vos objectifs d’apprentissage

Voici quelques questions pour vous aider à réfléchir à vos objectifs d’apprentissage :

• Pourquoi voulez-vous apprendre ?
• Que voulez-vous apprendre ?
• Quelles sont les connaissances ou les compétences qui peuvent vous aider à progresser dans votre carrière?
• Quelles connaissances ou compétences peuvent contribuer à améliorer vos performances professionnelles ?
• De quoi avez-vous besoin pour évoluer dans votre carrière et en tant que personne ?

Tenez compte du retour d’information ou des commentaires de vos pairs, de vos responsables et des parties prenantes. Il n’y a pas de limite à ce que vous pouvez apprendre. L’apprentissage peut aller des compétences techniques aux compétences interpersonnelles.

2. Prendre des mesures concrètes

Vous devez prendre le contrôle. Si vous ne vous investissez pas dans votre propre apprentissage, personne d’autre ne le fera. Cela signifie que vous devez prendre des mesures pour réaliser votre apprentissage.

Le passage à l’action peut prendre différentes formes selon les apprenants. Par exemple, demander à son responsable d’être pris en considération pour un projet ou demander conseil à son mentor peuvent être de bonnes étapes.

Les gens apprennent davantage lorsqu’ils prennent l’initiative. Lorsque vous montrez aux autres que vous apprenez continuellement et volontiers, ils verront probablement votre évolution et seront plus enclins à investir leur temps et leurs ressources en vous.

3. Faire de l’apprentissage une habitude

Fixer des objectifs d’apprentissage réalistes et réalisables. Sélectionnez un à trois objectifs d’apprentissage au maximum.

Engagez-vous à atteindre votre objectif comme vous le feriez pour manger des aliments sains ou faire de l’exercice. Vous pouvez trouver un partenaire de responsabilisation ou informer votre responsable afin de disposer d’un réseau de soutien qui vous permettra de rester sur la bonne voie à chaque occasion d’apprentissage.

Jetez un coup d’œil à cet article et apprenez comment y parvenir : Comment développer une habitude d’apprentissage tout au long de la vie

4. Prévoir du temps pour apprendre au travail

Vous devez faire un effort conscient pour apprendre au travail. Cela signifie que vous devez délibérément consacrer du temps et de l’espace à cet effet.

Veillez à apprendre par petits bouts pour que cela soit durable à long terme. Il peut s’agir de bloquer 15 minutes par jour dans votre agenda ou de ce qui convient à votre style d’apprentissage. Par exemple, si vous apprenez un nouveau mot par jour, vous apprendrez 365 mots en un an.

Nous savons tous que la vie est faite d’imprévus et que vous pouvez vous sentir trop occupé pour apprendre. Cependant, en vous rappelant pourquoi l’apprentissage est important pour vous et en en faisant une priorité dans votre calendrier, vous vous rappelez de transformer une habitude d’apprentissage en une routine.

5. Apprendre sur le tas

Il est communément admis que la majeure partie de l’apprentissage se fait en classe. Cependant, 30 années de recherche dans le domaine du développement du leadership ont démontré que 70 % de l’apprentissage se fait sur le lieu de travail. Voici la répartition des expériences d’apprentissage efficaces en matière de développement du leadership :^[1]

• 70 % de tâches difficiles
• 20 % de relations de développement
• 10 % de travaux de cours

Voici 7 façons spécifiques d’apprendre sur le tas :

Affectation des tâches d’étirement

Une fois que vous avez identifié votre objectif d’apprentissage, vous pouvez trouver des exercices ou des projets qui peuvent faciliter votre apprentissage.

Par exemple, si vous avez identifié que l’établissement de relations est une compétence que vous souhaitez améliorer, vous pouvez rechercher des projets qui impliquent plusieurs parties prenantes.

Créer de nouvelles expériences

Quelle que soit la base de connaissances que vous essayez d’élargir, essayez de sortir de votre routine et de trouver de nouvelles expériences liées à votre objectif d’apprentissage. Parfois, pour apprendre au travail, vous devrez créer de nouvelles expériences.

Examinez l’orientation stratégique de votre organisation pour trouver des idées de développement. Les nouvelles expériences peuvent comprendre des activités telles que de nouvelles opportunités pour les clients, davantage de partenariats interfonctionnels, l’observation au poste de travail, les rotations de postes ou le travail bénévole.

Apprendre des autres

Apprendre des autres est un moyen simple et facile d’obtenir des conseils rapides.

Améliorez vos capacités d’observation

La prochaine fois que vous assisterez à une réunion, que remarquerez-vous chez le présentateur ? Que voyez-vous dans son langage corporel ? Que remarquez-vous chez les participants à la réunion ? Quelles leçons avez-vous tirées de la réunion que vous pourrez appliquer la prochaine fois que vous en organiserez une ?

Observer une personne qui vous inspire

Cette personne est peut-être un développeur de projet efficace ou semble gérer les conflits professionnels avec aisance. Qu’est-ce qui vous inspire chez cette personne ? Quels sont les comportements de leadership de cette personne et comment agit-elle au quotidien ?

Apprendre de son supérieur hiérarchique

Nous avons tous eu des managers remarquables et d’autres impardonnables. Quelles sont les qualités dont vous voulez faire preuve ? Quelles sont les qualités qu’il vaut mieux laisser derrière soi ?

Apprendre de ses pairs

Notez les points forts de chacun des membres de votre équipe. Qu’est-ce qu’ils font bien ? Comment contribuent-ils à l’équipe ?

Poser des questions

Il y a beaucoup à apprendre dans toute organisation. Apprenez au travail en étant curieux et en posant des questions.

Lorsque vous posez des questions, vous clarifiez et cherchez à mieux comprendre la situation et les personnes impliquées. Les informations que vous recueillez élargissent votre esprit et votre base de connaissances.

Essayez de poser des questions plus ouvertes afin d’obtenir une description plus détaillée de la part de l’autre partie.

Trouver un mentor ou un conseiller de confiance

Nous avons tous besoin de quelqu’un avec qui parler pour apprendre au travail. Un mentor ou un conseiller de confiance peut vous offrir un espace sûr pour exprimer vos sentiments sans être jugé.

Soyez très précis sur ce que vous attendez de votre mentor : Comment trouver un mentor qui vous aidera à réussir

Quels efforts avez-vous déployés pour améliorer vos connaissances et vos compétences ? Partagez avec votre mentor les actions que vous avez entreprises. Il s’agit d’un excellent point de départ pour montrer à votre mentor que vous avez expérimenté quelques options et que vous souhaitez à présent discuter de la manière d’aller de l’avant. Cette approche sera probablement mieux accueillie que si vous demandiez simplement des conseils à votre mentor.

N’oubliez pas que le temps de votre mentor est précieux. Montrez-lui que vous vous êtes investi et que vous avez d’abord essayé de vous améliorer par vous-même.

Obtenir de l’aide

Faites savoir à votre supérieur que vous appréciez les possibilités d’apprentissage. Il/elle sera probablement exposé(e) à des opportunités sur le lieu de travail qui correspondent à vos besoins d’apprentissage et aux objectifs de l’organisation.

Le fait de les tenir au courant de vos progrès en matière d’apprentissage peut également contribuer à la réalisation de vos objectifs de performance. Cela vous donnera l’occasion d’ajuster vos objectifs d’apprentissage en fonction de vos aspirations professionnelles et de leurs observations sur vos performances.

Demander à être présenté à un nouveau collègue

L’établissement de relations positives au sein de l’organisation peut vous aider à accroître vos connaissances transversales et à apprendre au travail.

Parler avec des personnes extérieures à votre service peut vous aider à mieux comprendre les différentes perspectives qui s’offrent à vous pour atteindre les objectifs de l’équipe et de l’organisation. En outre, les employeurs reconnaissent que la collaboration est une compétence clé pour renforcer les capacités organisationnelles et influencer sans autorité.

Le bilan

Vous devez être très attentif à votre propre apprentissage.

La façon la plus efficace d’apprendre au travail est de le faire sur place. Cela signifie que vous devez identifier vos objectifs d’apprentissage, créer une habitude d’apprentissage et identifier les expériences sur le lieu de travail qui faciliteront efficacement votre apprentissage.

Personne ne peut vous enlever le savoir. Il est dans votre intérêt de continuer à vous développer et à vous perfectionner. Apprenez avec un état d’esprit de débutant, restez curieux et gardez vos idées préconçues à l’écart afin d’acquérir de nouvelles perspectives.

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