Pourquoi engager un coach en leadership féminin ?
Même les cadres les plus performants peuvent bénéficier d’un coaching en leadership.
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Pour les femmes, c’est encore plus vrai.
Elles sont confrontées à des défis complexes que les dirigeants masculins ne rencontrent pas et sont souvent minoritaires dans un environnement dominé par les hommes.
En outre, la recherche montre qu’ ils sont plus susceptibles de souffrir d’un manque de confiance et du .
C’est là qu’intervient un coach en leadership féminin –
- soutenir les femmes cadres dans la réalisation de leur potentiel en tant que dirigeantes et en tant qu’expertes.
- les aider à se sentir confiants et satisfaits dans leur travail tout en
- de faire passer leur carrière ou leur entreprise au niveau supérieur.
Que faut-il donc rechercher chez un coach en leadership féminin ?
J’ai établi une liste de contrôle pour vous aider à choisir le produit qui vous convient le mieux.
Plongeons dans le vif du sujet.
Que fait un coach en leadership féminin ?
Un coach en leadership féminin est spécialisé dans l’aide aux femmes occupant des postes de direction pour définir et atteindre leur version personnelle du succès au sein de leur société ou de leur entreprise.
Ils donnent aux femmes dirigeantes les moyens de maximiser leur potentiel et de se développer dans des domaines où elles pourraient être freinées, et les soutiennent dans le développement de nouvelles compétences, en leur fournissant une formation si nécessaire.
De nombreuses organisations encouragent les femmes dirigeantes à travailler avec des coachs exécutifs, car elles se sont rendu compte que des femmes responsabilisées dans des rôles de direction contribuent à une plus grande rentabilité de l’entreprise !
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Liste de contrôle pour choisir la bonne taille
Vous souhaitez donc engager un coach en leadership féminin pour vous-même ou pour les femmes de votre organisation, mais comment le choisir ?
Utilisez cette liste de contrôle pour réduire vos options.
1. La confidentialité
Pour que la relation de coaching soit efficace, le coach exécutif doit établir la confiance dès le départ.
Les femmes dirigeantes doivent savoir que leurs conversations avec le coach seront traitées dans la plus stricte confidentialité.
Cela les aide à se sentir en sécurité et à s’ouvrir, ce qui est essentiel pour que le processus de coaching fonctionne.
2. Qualifications
Engagez toujours un coach qui a été formé par une école de coaching réputée, telle que l’International Coach Federation.
3. Les antécédents
De même, le coach que vous choisissez doit avoir une expérience avérée dans le domaine du coaching pour lequel vous avez besoin d’aide.
Certains coachs exécutifs se spécialisent dans les transitions, telles que l’acceptation d’un nouveau rôle ou le passage à une nouvelle équipe, tandis que d’autres se concentrent sur l’amélioration des compétences ou l’aide aux dirigeants à un niveau spécifique.
4. Expérience antérieure
Les coachs les plus compétents en matière de leadership ont également occupé des postes de direction de haut niveau et savent ce que c’est que de gérer une équipe, ce qui leur permet de comprendre les différents défis auxquels les femmes cadres sont confrontées lorsqu’elles occupent des postes de direction ou lorsqu’elles sont en transition vers un nouveau rôle.
5. Comprend les préjugés sexistes sur le lieu de travail
Les grands coachs en leadership féminin savent que les préjugés sexistes persistent dans la plupart des organisations, les hommes occupant toujours la majorité des postes à responsabilité.
Ils comprennent les nuances des défis auxquels les femmes sont confrontées et savent que leurs besoins et leurs expériences sont différents de ceux des hommes, et peuvent voir ce qui doit changer dans une organisation pour que les femmes dirigeantes puissent s’épanouir.
6. Ne fait pas de suppositions
Un aspect important du coaching des femmes en matière de leadership consiste à reconnaître que la motivation des femmes et leur définition de la réussite sont souvent différentes de celles des hommes.
C’est pourquoi vous devez engager quelqu’un qui pose les bonnes questions pour vous connaître, savoir quels sont vos objectifs et ce qui vous motive.
7. Mesure votre réussite
Au début d’un , vous et votre coach devez définir vos objectifs et fixer des cibles mesurables qui montreront quand le changement souhaité est atteint.
8. Sait comment surmonter la résistance au changement
Le changement est difficile. Le processus de coaching est axé sur le changement.
Votre coach sait que vous rencontrerez des résistances à un moment ou à un autre et vous soutiendra en vous accompagnant dans le processus de découverte de la peur qui sous-tend votre résistance au changement.
9. Défis à relever
Suivre un programme de leadership féminin devrait être à la fois excitant et effrayant.
Votre coach doit être le meneur qui vous encourage et la personne qui vous pousse à sortir de votre zone de confort et à aller au bout de ce que vous voulez vraiment.
Autres aspects à prendre en compte
Chimie et fiabilité
Une alchimie personnelle, des expériences partagées et des intérêts professionnels communs sont essentiels pour une relation de coaching réussie.
Prenez le temps de faire une séance d’essai avec votre entraîneur pour voir s’il vous convient avant de vous engager.
Différentes méthodes d’entraînement
Certains coachs se concentrent uniquement sur la stratégie et les résultats, tandis que d’autres travaillent également sur la reprogrammation des croyances subconscientes qui peuvent vous empêcher d’atteindre le succès que vous souhaitez.
Les deux peuvent être très efficaces, le choix dépendra donc du type de changement que vous attendez.
Questions à poser à un candidat potentiel
Lors de l’entretien avec votre coach potentiel, pensez à lui poser les questions suivantes :
- Leur formation et leur expérience dans le domaine de l’ femmes
- Leur expérience professionnelle afin de s’assurer que leurs antécédents correspondent à vos objectifs
- Comment ils se fixent des objectifs et identifient les étapes pour les atteindre
- La leçon la plus importante qu’ils ont apprise en matière de leadership ou l’intuition qu’ils en ont tirée
- Leur approche de la motivation et la manière dont vous pouvez atteindre le niveau suivant
- Quelles sont les compétences à développer en priorité ?
- Leur approche pour relever les défis uniques auxquels les femmes cadres sont confrontées
Tarifs pour le coaching exécutif
Les sont des experts qui se spécialisent dans l’aide aux chefs d’entreprise pour qu’ils tirent le meilleur parti d’eux-mêmes, de leur équipe et de leur entreprise, et c’est pourquoi ils généralement plus cher que les coachs personnels ou de vie.
Vous pouvez vous attendre à payer entre 300 et 2 000 dollars par heure, en fonction de l’expérience du coach et des résultats escomptés.
Plus l’investissement est important, plus le retour sur investissement est élevé, et l’embauche de coaches de haut niveau devrait permettre à votre organisation d’augmenter ses bénéfices.
Et une chose dont votre entraîneur n’a pas besoin
Il y a une idée fausse très répandue à propos des coachs en leadership féminin, à savoir qu’ils doivent être une femme.
Et s’il est vrai que beaucoup d’entre eux sont des femmes, il existe également de nombreux coachs exécutifs fantastiques qui se trouvent être des hommes.
Tant qu’ils sont conscients des préjugés sexistes qui subsistent aux plus hauts niveaux de l’entreprise et de la manière dont cela crée des défis uniques pour les femmes, ils peuvent fournir des informations précieuses sur la manière de créer le changement que vous recherchez, alors ne les excluez pas de votre liste de présélection !
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