Que vous soyez dirigeant d’entreprise ou entrepreneur, vous aurez besoin de bien comprendre ce qu’est un leadership efficace. Sans dirigeants forts, tout s’écroule. Les dirigeants peuvent créer une structure et une organisation et contribuer directement à la productivité. Les bons dirigeants incitent les équipes à s’épanouir et, en fin de compte, influencent les résultats de … Lire la suite
Au cours des deux dernières années, le travail à domicile est devenu la norme pour les travailleurs d’un large éventail de secteurs, et la tendance ne semble pas près de s’estomper. De tous les défis que pose le passage de votre entreprise à un modèle de travail à domicile, la gestion d’une équipe à distance … Lire la suite
Demander à quelqu’un un retour d’information constructif, surtout s’il s’agit d’un membre de votre équipe, peut être franchement inconfortable. Pensez-y. Il est dans la nature humaine d’éviter l’opinion des autres, surtout si l’on pense qu’elle ne sera pas favorable. Après tout, que se passe-t-il si les gens pensent que nous ne sommes pas assez bons … Lire la suite
Je crois qu’il existe de nombreuses valeurs dans l’arène sportive qui se traduisent bien dans de nombreuses facettes de la vie. La constitution d’une équipe performante dans l’athlétisme fait appel à des concepts qui peuvent être utilisés par un leader dans n’importe quelle entreprise. Dans cet article, je partagerai cinq concepts ou principes qui jouent … Lire la suite
Vous avez sans doute entendu dire que les employés démissionnent souvent à cause de mauvais patrons, et non de mauvaises entreprises. Cet avertissement peut sembler effrayant jusqu’à ce que vous considériez que l’inverse est vrai. En effet, 56 % des professionnels refuseraient une modeste augmentation de salaire pour continuer à travailler sous la direction d’un … Lire la suite
Tout le monde aime entendre l’histoire des grands leaders, en particulier des leaders héroïques. Pensez à des personnalités comme Martin Luther King, Mandela et Mère Teresa. Ces leaders héroïques étaient des individus ordinaires qui se sont jetés dans les situations de crise, qu’ils soient ou non responsables de la résolution du problème. Nous faisons l’éloge … Lire la suite
Les émotions sont parfois si vagues que nous comprenons à peine les nôtres. Dès lors, comment pouvons-nous prétendre comprendre nos employés ? Et comment gérer un employé émotif ? Les deux dernières années ont été plus que difficiles pour les employés. Le travail à domicile présentait de nombreux avantages – pas de trajet matinal pour … Lire la suite
Les conflits sont inévitables lorsqu’on travaille en équipe. Nous avons tous des points de vue, des opinions et des façons de faire différents. Ce n’est pas nécessairement une mauvaise chose. Souvent, cela peut être bénéfique et nous aider à élargir nos points de vue et nos façons de mener à bien une même tâche ou … Lire la suite
Vous avez du mal à gérer une équipe défaillante ou peu performante ? Personne n’aime parler d’échec. Parler de l’échec nous oblige à être ouverts, honnêtes et vulnérables. La conversation nous oblige à réfléchir à notre rôle dans l’échec. Des émotions profondes s’ensuivent lorsque nous nous ouvrons et commençons à regarder où nous – et … Lire la suite
Vous voulez donc apprendre à devenir un bon manager et un bon dirigeant ? J’ai une bonne et une mauvaise nouvelle. La bonne nouvelle, c’est que si vous y mettez du vôtre, vous pouvez atteindre cet objectif. La mauvaise nouvelle, c’est que le voyage prend plus de temps que vous ne le pensez. Pensez-y. C’est … Lire la suite