« Alors, parlez-moi de vos forces et de vos faiblesses… »

Ressentez-vous ce sentiment inquiétant de « cerf dans les phares » lorsque vous entendez cette question ? Qu’est-ce que cela signifie ? Quelles sont les choses que vous identifiez comme des points forts ? Pourquoi les qualifiez-vous ainsi ? Est-ce parce qu’il s’agit d’une capacité ou d’une compétence dans laquelle vous excellez ? Est-ce quelque chose que vous faites mieux que la plupart des gens ? Qui ou quoi mesure ce qu’est une force ou une faiblesse ? Cette question, en particulier lors d’un entretien, peut s’avérer délicate.

Ayant été confronté aux deux côtés de cette question, je vais essayer de vous donner quelques indications et conseils sur la manière d’aborder cette pente extrêmement glissante.

Même si vous êtes bon dans quelque chose, c’est votre faiblesse si cela vous épuise.

Découvrir ses véritables forces et faiblesses n’est pas seulement essentiel pour réussir un entretien d’embauche. C’est une clé fondamentale pour réussir dans tous les aspects de la vie.

Marcus Buckingham, auteur de Go Put Your Strengths To Work, fournit l’explication la plus pure et la plus concise pour déterminer ce qui est une force et ce qui est une faiblesse. Et cela n’a rien à voir avec ce que vous savez faire ou comment vous vous situez par rapport aux autres.

« Une meilleure définition d’une force, a déclaré M. Buckingham, est une activité qui vous fait vous sentir fort. Et une faiblesse est une activité qui vous fait vous sentir faible. Même si vous êtes bon dans une activité, si elle vous épuise, c’est une faiblesse ».

Réfléchissez un instant à cette affirmation. Commencez-vous à mieux comprendre quels sont vos points forts et vos points faibles ?

J’étais fière de ma capacité à gérer les gens, mais j’ai découvert par la suite que ce n’était pas ma véritable force…

Voici un exemple tiré de mon expérience personnelle.

J’ai un très bon contact avec les gens. Je suis compatissant, attentionné, attentif, encourageant et accommodant. Je sais tirer le meilleur des gens, calmer les situations intenses et faire en sorte que les gens se sentent écoutés, validés et appréciés. J’y travaille. J’étudie les gens. J’étudie la psychologie et l’interaction humaine et je peux généralement déterminer le tempérament^[1] principal d’une personne quelques instants après l’avoir rencontrée et je peux m’adapter à son tempérament.

Lors d’entretiens^[2], j’ai toujours cité mes compétences interpersonnelles comme l’un de mes points forts. Mais si je prends un peu de recul et que j’évalue vraiment ce « don », je m’aperçois qu’il ne s’agit pas vraiment de l’un de mes points forts. La vérité, c’est que les gens m’épuisent et que l’interaction humaine s’apparente souvent à un champ de mines. Je préfère être seule ou avec mon mari plutôt que d’être entourée d’autres personnes. Mes interactions avec les gens ne se font pas naturellement. Je ne suis pas instinctivement une « personne de contact ». Je dois calculer mes mouvements et mesurer mes réponses avant de parler. Je suis timide de nature, incroyablement introvertie et socialement maladroite. Mes compétences en matière de relations humaines sont le fruit d’une fabrication et ont été affinées par nécessité. Ce n’est pas un don, c’est une compétence bien développée.

Vous trouverez ci-dessous quelques principes à prendre en compte pour évaluer vos forces et vos faiblesses :

Ne jamais juger ses forces et ses faiblesses sur la base de comparaisons

Vous pouvez être meilleur que tout le monde autour de vous dans un domaine et cela peut rester une faiblesse pour vous. Un point fort est quelque chose qui vous stimule et pour lequel vous avez un penchant naturel. Une personne qui est charmante, charismatique, qui a un sens inné de la conversation et qui aime être entourée de gens et les divertir peut citer ses « compétences interpersonnelles » comme un point fort.

Une force est un élément sur lequel vous vous appuyez pour atteindre vos objectifs et gagner, tandis que les faiblesses sont des obstacles qu’il faut surmonter ou éviter pour remporter la victoire. Vos forces et vos faiblesses ne sont que relatives à vous-même. En vous comparant aux autres, vous faussez votre vision de vos véritables dons et de vos lacunes.

Ne perdez pas de temps à travailler sur des faiblesses qui ne sont pas liées à votre objectif de vie

Vous pouvez renforcer vos faiblesses, comme je l’ai fait dans mes interactions avec les gens. Toutefois, cela ne constituera jamais une force. Une fois que vous avez identifié vos faiblesses, vous pouvez vous y attaquer de deux manières. Tout d’abord, vous pouvez vous efforcer de renforcer la faiblesse afin qu’elle devienne moins gênante. D’autre part, vous pouvez renforcer vos points forts et apprendre à les exploiter pour compenser vos faiblesses.

Apprendre à faire face est essentiel lorsqu’il s’agit de gérer les points faibles. C’est une perte de temps que de travailler sur des faiblesses qui ne sont pas liées à votre objectif de vie ou à vos buts.

Je n’ai pas la main verte, de quelque manière que ce soit. Les plantes et le feuillage s’étiolent, se ratatinent et meurent en ma présence. Je pourrais apprendre à m’occuper des plantes et développer cette compétence si je le souhaitais. Cependant, cela n’a rien à voir avec mon destin, mes objectifs ou ma réussite dans la vie. Si j’ai besoin de fleurs pour un événement, je les achète juste avant d’en avoir besoin (sinon elles meurent). J’ai un beau jardin que je paie pour qu’il soit entretenu. Je consacre mon temps et mon énergie à des choses qui comptent et qui me propulsent vers le but de ma vie.

Le contexte doit être pris en compte lorsque vous évaluez vos forces et vos faiblesses

C’est une énorme erreur que la plupart d’entre nous commettent. Prenons par exemple les caractéristiques de l’introversion et de l’extraversion. Ces deux caractéristiques sont tout à fait bénignes. Ils ne deviennent bons ou mauvais qu’en fonction du contexte.

Comme je l’ai déjà dit, je suis très introverti. Je suis écrivain et je travaille dans un bureau avec d’autres écrivains. Le fait d’être introverti dans cet environnement est une force. Dans ce contexte, je n’ai pas besoin d’être extraverti et bavard. Si je l’étais, cela nuirait à mes performances et pèserait sur l’environnement de travail. Cependant, avant de devenir écrivain, j’étais éducateur. L’enseignement exige que l’on soit sociable, accessible et que l’on ait la capacité de nouer des liens authentiques avec les gens. Dans ce contexte, être introverti était une faiblesse. Je devais consacrer du temps, de l’énergie et de la force mentale à être ce que je devais être pour réussir.

Évitez d’utiliser des termes généraux pour décrire vos forces et vos faiblesses ou vous serez distrait.

Une autre erreur que nous commettons est de mal étiqueter ou de généraliser les forces et les faiblesses. Par exemple, si vous n’êtes pas bavard, vous pourriez être tenté de vous considérer comme un mauvais communicateur, ce qui est totalement faux. Le fait d’être trop bavard ne fait pas de vous un communicateur efficace. Quelques mots bien choisis sont bien plus efficaces qu’un simple vomissement verbal. Ce qui compte, c’est la qualité et non la quantité de vos paroles. Identifiez vos points forts et vos points faibles, puis déterminez s’il s’agit vraiment d’une force, d’une faiblesse ou d’un point neutre.

Le mot de la fin :

Lors de l’évaluation de vos forces et de vos faiblesses :

• Déterminez ce qui vous donne de l’énergie et ce qui vous épuise.
• Pensez à ce pour quoi vous êtes naturellement doué.
• Déterminez quels sont vos objectifs et comment vos forces et vos faiblesses favorisent ou entravent vos progrès.
• Planifiez la manière de renforcer vos faiblesses ou d’utiliser vos points forts pour les compenser.
• Évitez de qualifier des caractéristiques neutres de « bonnes » ou de « mauvaises ».
• Travaillez toujours à renforcer vos points forts. Les forces faibles renforcent les faiblesses.

Déterminer ses forces et ses faiblesses exige une honnêteté brutale. Vous devez tenir compte de vos compétences et de vos penchants naturels. Certains points forts sont plus désirables que d’autres, mais il est impératif de s’accepter tel que l’on est et de travailler avec ce que l’on a. C’est la seule façon d’atteindre votre plein potentiel et d’accomplir votre destin.