Nous entendons souvent le conseil « soyez vous-même » dans les situations personnelles et professionnelles, mais dans quelle mesure devrions-nous vraiment montrer notre vrai visage ? L’authenticité et le fait de montrer nos pensées et nos sentiments honnêtes sont considérés comme des éléments positifs, alors pourquoi le conseil « soyez vous-même » n’est-il pas tout à fait approprié ou vrai ?
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L’art de l’authenticité et de la sincérité
Le conseil d’être soi-même n’est pas une question de manipulation, mais de montrer ses vraies pensées et sa personnalité au bon moment, tout en tenant compte des autres et en les respectant. Il s’agit d’un équilibre délicat entre le maintien de l’authenticité et son utilisation appropriée.
L’authenticité est liée à notre capacité à prendre conscience de nous-mêmes. Il s’agit de savoir qui nous sommes vraiment, de connaître nos valeurs, nos émotions et nos compétences. Il s’agit également de savoir comment nous nous présentons aux autres et d’avoir la connaissance de soi nécessaire pour agir d’une certaine manière, en faisant preuve de tact et de diplomatie.
Sur le lieu de travail, être authentique signifie être totalement honnête, même si cela implique d’être impitoyable. Le problème, c’est qu’il n’est pas toujours facile d’être trop honnête. En outre, cela peut nuire à votre capacité à être un leader et un influenceur efficace. La véritable authenticité va au-delà du fait de montrer sa vraie personnalité, car il existe de nombreuses variétés de personnalités qui ne correspondent pas nécessairement à un bon leadership. Imiter la personne que nous voulons être est un moyen plus efficace de poursuivre le succès, mais nous devons également garder un sens de la sincérité.
Les risques d’être soi-même
1. Perdre sa crédibilité auprès des autres. Si nous montrons nos vrais sentiments, il y aura sans aucun doute des craintes ; cependant, le fait de révéler ses craintes aux autres peut les amener à manquer de confiance en vous. Être soi-même signifie être transparent dans ses pensées et même ses inquiétudes, ce qui peut avoir un effet négatif sur le moral. Il est important de réfléchir à la manière dont votre influence se répercute sur les autres. La peur est le premier facteur d’honnêteté qui nous dévalorise dans l’esprit des autres. En tant que manager, si vous prenez une décision mais que vous mentionnez votre peur du résultat, tout en étant honnête à ce sujet, il y a un risque qu’un manque de confiance s’installe dans votre équipe.
2. Vous créez un état d’esprit fixe plutôt qu’un état d’esprit de croissance. Être notre vrai moi est abstrait parce que nous évoluons en fonction de nos expériences. Agir d’une manière qui montre notre « vrai moi » nous maintient dans un état d’esprit fixe avec un sens de l’introspection qui nous empêche d’évoluer et de grandir en tant que personne. C’est en adoptant un état d’esprit de croissance que nous acquérons de nouvelles perspectives et que nous devenons une personne plus ouverte sur le monde et plus équilibrée. Ainsi, en restant vous-même, vous entravez votre développement et restez dans votre zone de confort.
3. Il est important d’agir selon ses valeurs, mais cela peut parfois vous amener à faire des choix basés sur l’émotion plutôt que sur des informations et des données véridiques. Ce faisant, vous risquez de prendre de mauvaises décisions sans tenir compte de tous les aspects et de toutes les perspectives. Nous sommes régis par des expériences et des opinions passées qui ne nous soutiennent pas toujours ici et maintenant. Bien que vous soyez authentique, il se peut que vous ne soyez pas en accord avec les décisions importantes que vous prenez actuellement. Par exemple, ne pas s’engager dans une certaine voie parce qu’on a eu une mauvaise expérience avec quelque chose de similaire dans le passé, c’est se couper de toute possibilité de succès.
Comment être authentique et sincère de manière efficace
1. Permettez-vous de grandir : adopter un état d’esprit de croissance signifie accepter que vos opinions et vos pensées changent avec le temps, grâce à vos expériences. Agir de manière à vous épanouir dans tous les domaines de la vie vous aidera à prendre des décisions plus éclairées tout en restant authentique et sincère. Tout ce qui vous permet de sortir de votre zone de confort et de voir d’autres perspectives vous aidera à mieux juger.
2. La conscience de soi et la compréhension de l’importance du timing et du tact sont essentielles dans les relations avec les autres. Le fait d’être soi-même peut conduire à des opinions qui ne sont pas pertinentes ou qui tombent mal. Lorsque nous sommes nous-mêmes, nous faisons essentiellement de l’autopromotion et pouvons parfois nous détourner de la tâche à accomplir. Veillez à ce que votre timing corresponde à vos objectifs et à votre question, qu’elle soit pertinente ou non pour l’issue de la tâche. Les informations personnelles doivent être réduites au minimum. Demandez-vous si ce que vous dites est utile pour le travail.
3. Comprendre les contextes Nous devons nous adapter aux différentes cultures parce que nous sommes tous différents. Il est important de reconnaître et de respecter les actions et les opinions de chacun. Comprendre cela et prendre des décisions en tenant compte des contextes culturels vous aidera à mieux réussir et à gagner le respect des autres. Faites vos devoirs avant de travailler ou de parler avec des personnes de pays différents afin de ne pas les offenser accidentellement.
4. Ne vous mont rez pas trop personnel, c’est-à-dire ne divulguez pas trop d’informations personnelles ou d’émotions. Bien que cela puisse vous aider à nouer des liens avec les autres, si vous ne connaissez pas encore la (ou les) personne(s), vous risquez de donner l’impression d’en faire trop, d’être maladroit, voire d’être dans le besoin. Votre but est peut-être de briser la glace, mais cela peut se retourner contre vous. Ne divulguez donc vos histoires ou informations personnelles que lorsque vous aurez établi une relation plus solide.
Conclusion
Bien qu’il soit important d’être soi-même, il faut faire attention à la quantité d’informations et d’opinions que l’on exprime en présence d’autres personnes. Tenez compte des différents points de vue, idées et cultures. Pensez à faire preuve de tact et à choisir le bon moment. Il ne s’agit pas d’être faux ou de manquer de sincérité, mais de faire preuve d’une intelligence pleine de tact qui démontre une volonté de grandir et d’évoluer en tant que personne et en tant que dirigeant. Le fait d’être conscient de la manière dont vous vous présentez est source de succès, tant sur le plan personnel que professionnel.
Crédit photo : Daria Nepriakhina via stocksnap.io