Chaque fois qu’un groupe de personnes se réunit, il y a des commérages et des rumeurs qui se répandent. Il s’agit généralement de périodes de courte durée – une fête, un happy hour, une escapade d’un week-end avec des amis. Mais que se passe-t-il si les ragots, les rumeurs, les coups de poignard dans le dos et bien d’autres choses encore sont des conditions permanentes avec lesquelles une personne vit tous les jours au bureau ? Ces comportements deviennent alors une source constante d’anxiété, de colère et un réel danger pour la sécurité de l’emploi.

Les personnes qui font de la « politique de bureau » le font généralement par peur et par insécurité – peur de ne pas être tenues en haute estime par leurs patrons et leurs collègues, et insécurité quant à leur position parce que leurs performances sont plutôt médiocres. Le problème, c’est que leur comportement fait généralement des autres des victimes. Et seules les victimes de la politique de bureau comprendront les 11 choses suivantes que les politiciens de bureau peuvent faire pour rendre leur vie misérable.

1. Ils essaient de vous entraîner dans leurs repaires

Ils ont des projets. Ils veulent saboter la réputation ou le travail des autres et ils veulent que vous participiez à ces plans. Vous ne voulez pas être impliqué, mais le coupable semble être un « favori » du patron, et si vous n’êtes pas d’accord, vous pourriez être le prochain. On vous demande de ne pas partager le travail avec cette autre personne ou d’être trop occupé pour collaborer avec elle à la réalisation d’un projet. Pris entre deux feux, vous vous retrouvez à éviter ces deux personnes. La pression est telle que vous envisagez de changer de service et d’utiliser tous vos congés de maladie pour chercher un autre emploi.

2. Ils essaieront de vous rendre déloyal envers les autres membres de l’équipe ou votre patron.

Certaines personnes croient qu’elles peuvent progresser dans une organisation en étant déloyales et en sapant les autres ; parfois, cela fonctionne même. Et la déloyauté peut prendre de nombreuses formes. Parfois, cela signifie que les politiciens font délibérément un mauvais travail sur un projet pour donner une mauvaise image à quelqu’un d’autre ou à leur patron. Lorsque vous ne voulez pas « jouer ce jeu » et que vous vous engagez à toujours faire de votre mieux, vous êtes considéré comme un « traître » par ces personnes.

Une victime raconte l’histoire d’un projet sur lequel elle travaillait en collaboration avec deux collègues qui étaient de véritables « serpents ». Ils détestaient leur patron et voulaient le discréditer. Lorsque le patron a approuvé le projet et leur a demandé de l’envoyer au chef de district, ils ont inséré un lien vers un site pornographique dans le texte avant de l’envoyer au nom de leur patron. L’employée a été tellement bouleversée qu’elle en a parlé en privé à son patron, qui a alors pu réparer les dégâts et licencier les deux autres employés. Mais la nouvelle s’est répandue et elle est devenue « lépreuse » pour tous les autres employés du bureau. Elle a fini par démissionner.

3. Ils essaient de vous faire participer à des commérages et de répandre des rumeurs de bureau.

Cette collègue qui vient d’être promue ? Elle couche manifestement avec le patron. Le déjeuner à la cafétéria de l’entreprise devient une séance de commérage et de dénigrement qui vous donne des indigestions et des brûlures d’estomac. Plutôt que de dépenser tout votre argent en réducteurs d’acidité, vous devez alors trouver des excuses pour manger à votre bureau ou faire des courses pendant l’heure du déjeuner afin d’éviter tout cela. Et si vous le faites trop souvent, ils en viennent à vous considérer comme « pas comme eux » et vous perdez toute coopération lorsque vous en avez besoin pour faire avancer les choses. Vous vous sentez isolé et seul et vous commencez à chercher un emploi.

4. Ils vous sapent et vous évitent si votre travail est « trop bon ».

Si vous restez tard pour terminer une tâche ou un projet, si vous emportez du travail à la maison pour respecter un délai, ou si votre travail est tout simplement trop bien fait, vous êtes un « lèche-bottes », qui essaie délibérément de donner une mauvaise image de lui et de s’attirer les faveurs du patron. Vous avez une solide éthique de travail et vous vous engagez à faire de votre mieux dans tous les domaines. Vous êtes maintenant coincé entre faire moins que votre maximum pour être un « joueur d’équipe » ou rester fidèle à votre éthique de travail et provoquer leur colère.

Un employé était chargé d’effectuer les recherches de base pour une importante présentation de conseil que le patron allait faire à un client potentiel. Quelques membres de l’équipe étaient contrariés par les nombreux compliments que le patron lui adressait sur son travail. Lorsqu’il a soumis sa partie de la présentation au chef d’équipe, celle-ci a été modifiée avant d’être transmise au patron. Il n’en a eu aucune idée jusqu’à ce que le patron lui fasse part de sa déception à l’égard de son travail. Heureusement, il avait une copie de l’original et a pu la fournir. Comme le patron n’a rien fait pour rectifier la situation, il a dû s’assurer de sauvegarder tout ce qu’il produisait et de le soumettre séparément au patron. Cette situation était intolérable et le patron a finalement perdu un bon employé.

5. Ils vous aident et coopèrent jusqu’à ce que vous commenciez à recevoir trop de compliments de la part du patron.

Une fois qu’ils vous voient plus « favorisé », ils se sentent menacés. Il ne leur reste plus qu’à vous saboter de manière subtile, ou peut-être moins subtile. Une personne a raconté qu’en arrivant au bureau un matin, elle a découvert qu’un grand fichier de base de données commerciales qu’elle gérait pour l’ensemble du bureau était corrompu et inutilisable. Elle a soupçonné deux collègues de l’acte, car elle n’avait pas éteint son ordinateur correctement la veille au soir, et ils étaient encore là lorsqu’elle est partie pour la journée. Ce qu’ils ne savaient pas, en revanche, c’est qu’elle disposait d’un logiciel de récupération de base de données qui lui permettait de restaurer l’intégralité du fichier. Bien qu’elle n’ait pas pu prouver que deux collègues avaient probablement conspiré pour faire cela, elle n’a certainement plus jamais quitté le bureau sans éteindre complètement son ordinateur. Après avoir repoussé quelques autres tentatives de sabotage de son travail, elle a décidé de lutter contre la situation en s’adressant à son patron. Celui-ci lui a répondu qu’il était certain qu’elle était un peu paranoïaque et que ces événements n’étaient peut-être que des erreurs de sa part. Évidemment, elle s’est rapidement mise à la recherche d’un emploi.

6. Ils se livrent à des guerres de territoire.

Les politiciens ressemblent beaucoup à l’enfant dans le bac à sable qui ne partage ses jouets avec personne, même si un autre enfant a besoin d’un ustensile particulier pour terminer sa création. Ils ne parviennent jamais à dépasser ces guerres de territoire, probablement en raison d’insécurités profondément ancrées, mais que Dieu vienne en aide à la personne en poste qui empiète sur un domaine de responsabilité qui lui appartient.

Lorsqu’un collègue s’est fait porter pâle et qu’un projet devait être achevé, un autre collègue est intervenu pour le terminer. Lorsque le collègue absent est revenu le lendemain, il était furieux que son travail ait été usurpé et transformé en celui du patron. Il voulait être celui qui rendrait le travail. Le collègue a expliqué qu’il avait été crédité pour le projet, mais que cela n’avait pas d’importance. À partir de ce moment-là, le collègue « lésé » a refusé de coopérer de quelque manière que ce soit et a même pris l’habitude de dissimuler des informations importantes, simplement pour que son « ennemi » ait à travailler plus dur pour les trouver lui-même.

7. Ils peuvent jouer au jeu du « genre » avec des collègues du sexe opposé.

Une administratrice d’école raconte une anecdote amusante qui remonte à plusieurs années. Elle a été promue directrice adjointe et directrice des sports d’un très grand lycée du Midwest. L’athlétisme était très important et les entraîneurs qui n’avaient pas été retenus pour le poste n’attendaient qu’une chose : qu’elle échoue. Cela s’est avéré évident lorsque leur coopération n’a pas été au rendez-vous. L’une de ses responsabilités était d’assister à une réunion mensuelle avec les directeurs sportifs de toutes les écoles de leur conférence – tous des hommes. Après la première réunion, qui s’est plutôt bien déroulée, elle est retournée dans son district scolaire et a fait un rapport au surintendant. Au cours de la conversation, ce dernier s’étonne qu’elle revienne si tôt, car le groupe sort toujours pour un repas et une bière après la réunion. À la fin de la réunion mensuelle suivante, elle dit au groupe : « Où allons-nous manger ? ». Ils n’avaient pas le choix. Elle les a tous surpris par sa capacité à parler de sport, et ils ont été très impressionnés par le fait qu’elle avait personnellement suivi avec passion le football universitaire. Elle était même capable de décrire et de dessiner certains jeux particulièrement uniques qui avaient été utilisés. Les entraîneurs qui attendaient qu’elle échoue n’ont jamais eu gain de cause. Elle est devenue une directrice sportive respectée dans cet État.

8. Ils essaient de vous « monter » contre un collègue ou votre patron.

Le scénario est le suivant. Un collègue vient vous voir pour vous dire quelque chose de confidentiel – quelque chose de mauvais qu’un collègue ou votre patron lui a dit à votre sujet, mais que vous ne pouvez pas répéter parce que cela a également été dit de manière confidentielle. Le « bienfaiteur » souhaite simplement que vous sachiez ce qui a été dit.

Vous êtes dévasté. Votre attitude à l’égard de ce collègue ou de ce patron change du tout au tout. Ils le sentent bien sûr, et la relation se détériore. Vous vous retranchez émotionnellement au travail et, finalement, vous commencez à chercher un autre emploi. Le coupable vient de vous neutraliser en tant que concurrent.

9. Ils essaieront de vous amener à critiquer votre patron ou à dire des choses négatives à son sujet.

Tout commence de manière plutôt innocente. Un collègue vient à votre bureau et exprime sa frustration à l’égard de son patron – peut-être un délai déraisonnable ou un désaccord sur la manière de procéder avec un client. Vous exprimez votre empathie et reconnaissez que le patron peut parfois être déraisonnable et trop exigeant. Les mots sont sortis et seront répétés à d’autres personnes, pour finalement remonter la chaîne jusqu’au patron. Et vous vous demandez pourquoi vous n’obtenez plus les bons projets – des projets dans lesquels vous pouvez démontrer votre expertise et votre valeur.

10. Ils gagnent votre confiance et l’utilisent ensuite contre vous

Un membre de l’équipe vous accueille à bord, vous invite à déjeuner et fait tout son possible pour vous aider à vous acclimater. Il devient un bon ami et vous commencez à vous fréquenter – aller boire un verre après le travail, jouer au tennis le week-end, etc. Vous commencez à partager quelques « secrets », comme le fait que vous êtes connu pour consommer occasionnellement un peu d’herbe, en dehors des heures de travail bien sûr. Lorsque vos performances professionnelles commencent à être reconnues et saluées, le serpent est menacé. Très vite, le fait que vous consommiez de l’herbe fait le tour du bureau et le patron vous convoque pour une « réunion ».

11. Ils voleront vos idées et les présenteront comme les leurs.

Il s’agit probablement de l’une des techniques les plus courantes pour poignarder dans le dos les personnes qui manquent vraiment de confiance en elles. Lorsque vous exprimez une idée ou une solution potentielle à un problème, il se peut qu’elle soit rejetée parce qu’elle n’est pas réalisable. Tout à coup, cette idée ou cette solution a été présentée au patron et il l’a approuvée.