Êtes-vous un innovateur ? Avez-vous des modes de pensée révolutionnaires et radicaux ? Avez-vous une tolérance zéro pour les ignorants ? Si vous avez répondu par l’affirmative à ces trois questions, vous êtes très probablement un Maverick.

Les francs-tireurs sont essentiels aux organisations les plus performantes. Ils pensent différemment, agissent différemment et mettent souvent les gens en colère. Pensez à certaines des personnes qui ont le mieux réussi dans le monde, ce sont généralement des francs-tireurs. Pensez à Richard Branson, Elon Musk et Steve Jobs. Cependant, nous allons nous pencher sur trois personnes auxquelles vous n’avez peut-être pas pensé lorsque vous pensez aux Mavericks. Ces trois personnes vont complètement à l’encontre du statu quo et ne tiennent pas compte des modes de pensée traditionnels.

Voyons donc ce qu’est un Maverick, comment vous pouvez adopter un état d’esprit de Maverick et pourquoi vous devez protéger les Mavericks dans votre organisation.

Faites ce que vous ne pouvez pas faire !

« Les détracteurs, les sceptiques boivent tous du champagne sur le pont supérieur du Titanic et nous sommes le putain d’Iceberg » – Casey Neistat

Si on vous a déjà dit que vous ne pouviez pas faire quelque chose, alors vous devez le faire. Casey Neistat est une personne fascinante avec un message fort. Il ne fait aucun doute que Neistat possède un état d’esprit de Maverick.

« Gardez la tête baissée, suivez les règles, faites ce qu’on vous dit, jouez la carte de la sécurité, attendez votre tour, demandez la permission, apprenez à faire des compromis… Ce sont des conseils terribles ! ^[1]

Neistat suggère de faire ce que l’on ne peut pas faire. Une règle simple consiste à prêter attention aux gens lorsqu’ils vous disent que vous ne pouvez pas faire quelque chose. La règle… c’est de faire cette chose.

Les Mavericks ne jouent pas bien avec les autres, mais ce n’est pas une mauvaise chose. Pourquoi devrions-nous bien jouer avec les autres ? Devriez-vous faire des compromis avec une personne qui cherche à vous freiner, NON !

Dans une courte vidéo, Neistat présente l’analogie parfaite de la pensée Maverick. Voici une brève description de la vidéo :

• La vie, c’est comme aller à contresens sur un trottoir en mouvement.
• Marchez et restez sur place.
• Si vous restez immobile, vous reculez.
• Pour avancer, il faut se démener !

Vous avez été battu ? Bien !

« Vous voulez améliorer votre résistance mentale ? Essayez ceci : Soyez plus dur ». – Jocko Willink

Ancien Navy Seal et auteur de Extreme Ownership : How U.S. Navy Seals Lead and Win est l’exemple parfait d’un Maverick. John Eagan résume joliment un entretien entre Jocko et Echo Charles lors d’une séance de questions-réponses en 2015. ^[2]

Echo Charles : « Comment gérez-vous les revers, les échecs, les retards, les défaites et autres désastres ? »
Jocko : « Bien. »

Quelle réponse parfaite ! Voyons plus en détail ce que Jocko a voulu dire par cette simple réponse : « Bien ».

Oh, la mission a été annulée ? C’est une bonne chose. On peut se concentrer sur l’autre.
Vous n’avez pas été promu ? C’est bien. On a plus de temps pour s’améliorer.
Vous n’avez pas obtenu de financement ? C’est une bonne chose. Nous détenons une plus grande part de l’entreprise.
Vous n’avez pas obtenu le poste que vous vouliez ? C’est une bonne chose. Vous pouvez acquérir plus d’expérience et étoffer votre CV.
Vous vous êtes blessé ? C’est une bonne chose. Tu avais besoin d’une pause dans ton entraînement.
Tu as été mis au tapis ? C’est bien. C’est mieux de se faire taper dessus à l’entraînement que de se faire taper dessus dans la rue.
Tu t’es fait battre ? C’est bien. Tu as appris.
Des problèmes inattendus ? C’est bien. Nous avons la possibilité de trouver une solution.

« Quand les choses vont mal, il y a toujours quelque chose de bon qui en découle.

Protégez vos Mavericks

« Qu’est-ce qui vous empêche de dormir la nuit ? Rien… J’empêche les autres de dormir ». – James « Mad Dog » Mattis, 26e secrétaire à la défense des États-Unis

Comme je l’ai déjà mentionné, les Mavericks ne s’entendent généralement pas bien avec les autres. Ils créent des conflits et mettent généralement les gens mal à l’aise. Pourtant, ils jouent un rôle essentiel dans la réussite d’une organisation et les dirigeants doivent les protéger. ^[3] Bob et Gregg Vanourek donnent le conseil suivant,

« Les francs-tireurs sont essentiels à l’innovation. Les cadres supérieurs jouent un rôle essentiel : les dirigeants doivent protéger les Mavericks dans leur organisation. Ils doivent intervenir et donner aux Mavericks l’espace nécessaire pour opérer, en leur fournissant une couverture organisationnelle qui leur permettra d’exercer leur magie et d’entretenir la flamme de l’innovation.

Le secrétaire américain à la défense, James « Mad Dog » Mattis, croit en ce credo et est lui-même un franc-tireur. Ne cherchez pas plus loin que les trois citations puissantes suivantes du Mad Dog.

1. « Il y a des chasseurs et des victimes. Par votre discipline, votre ruse, votre obéissance et votre vigilance, vous déciderez si vous êtes un chasseur ou une victime ».
2. « Vous ne pouvez permettre à aucun de vos concitoyens d’éviter les faits brutaux. S’ils commencent à vivre dans un monde de rêve, les choses vont mal tourner ».
3. « Soyez poli, soyez professionnel, mais ayez un plan pour tuer tous ceux que vous rencontrez.

Les carnivores mangent les herbivores

Alors, comment adopter un état d’esprit de Maverick ? C’est en fait assez simple. Devenez carnivore. Terminons par ces cinq conseils simples pour devenir un Maverick.

1. Faites ce que vous ne pouvez pas faire. Si quelqu’un vous dit que vous ne pouvez pas faire quelque chose, faites-le.
2. Sois plus fort. Si vous vous faites battre ou si vous échouez dans quelque chose, souvenez-vous du conseil de Jocko. C’est bien.
3. Devenez un chasseur. Affrontez la réalité brutale du monde et décidez de devenir chasseur.
4. N’ayez pas peur de dire aux gens ce que vous pensez. Ne vous laissez pas intimider et ne laissez pas les autres se faire intimider ; en fait, intimidez l’intimidateur !
5. Suivez les conseils avisés de Derek Cabrera, professeur à Cornell et auteur de Systems Thinking Made Simple : New Hope for Solving Wicked Problems Derek Cabrera et demandez : « Qu’est-ce qui vous énerve le plus ? » Votre réponse sera ce qui vous passionne le plus, allez-y !

Enfin, n’oubliez pas qu’il n’y a pas de chemin facile vers le succès. Pour devenir un Maverick, il faut travailler dur. Il n’existe pas de formule ou de pilule magique. Les gens ne sont pas nés pour être des francs-tireurs, ils doivent l’accepter et travailler pour cela.

« Il n’y a pas de talent ici, c’est un travail acharné. C’est une obsession. Le talent n’existe pas. Nous sommes tous égaux en tant qu’êtres humains. Vous pouvez devenir n’importe qui si vous y mettez le temps. Vous atteindrez le sommet, et c’est tout. Je n’ai pas de talent. Je suis obsédé. – Conor McGregor