Il y a deux sortes de personnes dans le monde : les simplificateurs et les comploteurs.

Complicateurs, ils semblent aveugles ou effrayés par les solutions simples. Tout ce qu’ils font, ils le font de la manière la plus difficile et la plus complexe. De loin, on a l’impression qu’ils s’épanouissent dans les défis.

Les simplificateurs, en revanche, sont tout le contraire. Ils évitent toute forme de complication. On peut les confondre avec des personnes qui ne font que le minimum de travail nécessaire pour s’en sortir.

La différence entre ces deux types de personnes devient évidente lorsqu’elles doivent rédiger un essai ou un rapport. Même s’ils écrivent exactement la même chose, le compliquant écrira beaucoup plus que le simplificateur. De loin, il semblera que le compliquant a écrit le meilleur texte, après tout, il est plus long et peut-être plus détaillé.

Toutefois, il convient de se demander si plus signifie automatiquement mieux.

Plus + complexe = meilleur ?

Il est dans la nature humaine d’en vouloir plus, nous trouvons de l’intérêt dans ce qui est difficile et complexe. Lorsque nous obtenons plus de quelque chose, nous avons l’impression que cela en vaut étrangement la peine.

Nos progrès technologiques se concentrent beaucoup sur la quantité. Pendant des décennies, un téléphone servait à appeler des gens. Aujourd’hui, nos téléphones sont des navigateurs web, des appareils photo, des appareils de jeu… Lorsque nous voyons quelque chose qui a de nombreuses utilisations et fonctions différentes, nous supposons qu’il est meilleur que d’autres articles similaires.

Par exemple, achèteriez-vous un crayon qui vous permet de dessiner et d’écrire et qui n’a pas d’autres caractéristiques, ou un crayon qui a beaucoup d’autres caractéristiques ?

La plupart d’entre nous choisiraient la deuxième option, même si, à bien des égards, elle est inférieure.

La complexité est séduisante mais pas pratique

La complexité peut rendre une chose plus attrayante, mais les complications peuvent en fait l’affaiblir au lieu de l’enrichir. Elle n’aide pas à rendre quelque chose efficace. Si la complexité est facile, la simplicité peut être difficile à atteindre.

Edsger W. Dijkstra, l’un des pères fondateurs de la programmation informatique moderne, a déclaré,

« La simplicité est une grande vertu, mais il faut travailler dur pour l’atteindre et s’instruire pour l’apprécier. Et pour ne rien arranger, la complexité se vend mieux ».

Les grandes œuvres n’apparaissent que lorsqu’on leur retire des éléments. Par exemple, la Déclaration d’indépendance a été fortement remaniée par Benjamin Franklin avant qu’il ne la publie officiellement.

La première ligne se lisait à l’origine : « Nous tenons ces vérités pour sacrées et indéniables… » .

Cela s’en rapproche, mais il manque quelque chose. Benjamin Franklin a donc supprimé les trois derniers mots et les a remplacés par deux.

Bientôt, on pouvait y lire : « Nous tenons ces vérités pour évidentes » : « Nous tenons ces vérités pour évidentes  »

La différence est immédiate et frappante par sa précision.

La simplicité permet d’accomplir plus de choses

Si vous commencez à voir la beauté et l’efficacité de la simplicité, vous comprendrez mieux l’objectif d’une chose et vous trouverez les problèmes moins accablants.

Pensez à nouveau à ce crayon multifonctions : avons-nous vraiment besoin d’autant de fonctions pour un crayon ? Non. Ce dont nous avons vraiment besoin, c’est d’un crayon qui facilite l’écriture et le dessin. C’est aussi simple que cela.

Les simplificateurs examinent toujours des problèmes apparemment complexes, les interprètent, les décomposent en parties plus petites et les réorganisent . Ils sont conscients des éléments inutiles de leur travail qui peuvent compliquer les choses. Leur objectif est de simplifier un problème afin d’en connaître la cause profonde et de le résoudre de la manière la plus simple possible, ce qui permet d’économiser des coûts et des efforts.

Lorsque vous commencez à simplifier les choses, vous pouvez améliorer votre productivité et vous rapprocher de la réussite. Tout se résume à éliminer de votre vie les poids et les bagages inutiles qui vous ralentissent.

Simplicité, mais importance

Alors posez-vous la question : êtes-vous un simplificateur ou un comploteur ? Si vous pensez que vous penchez vers la complication, ne vous inquiétez pas, ce n’est pas quelque chose de permanent. Il peut être utile de passer du statut de compliquant à celui de simplificateur. Il suffit de suivre deux règles fondamentales :

1. Une intention claire

Cela peut paraître évident, mais avant d’entreprendre quelque chose, vous devez être sûr à 100 % de ce que vous voulez faire. En cas d’incertitude, votre manque de compréhension se traduira par des extras et des complications inutiles.

2) Tuez vos chéris

Son nom vient du grand écrivain (et maître de la simplification) William Falkner. Il se résume à ceci.

Si vous travaillez sur quelque chose, que vous faites quelque chose de bien (peut-être que vous écrivez une phrase fantastique) dans un projet, et que cela ne fonctionne pas avec le reste, alors vous devez vous en débarrasser. En fait, peu importe ce que vous pensez de quelque chose, si cela ne fonctionne pas avec l’idée de base, vous devez vous en débarrasser. Il est facile de se débarrasser des mauvaises choses, mais il faut être un pro pour voir les bonnes choses et les éliminer pour le plus grand bien de tous.

Utilisez cette astuce simple pour décider ce qu’il faut garder et ce dont il faut se débarrasser : Doit être, Devrait être, Bon à être. S’il s’agit d’un élément indispensable, gardez-le ; s’il s’agit d’un élément souhaitable, supprimez-le ; s’il s’agit d’un élément souhaitable seulement, envisagez de le supprimer.

La simplification peut augmenter considérablement votre productivité, mais cela demande de la pratique. Si vous souhaitez en savoir plus sur la simplification, je vous recommande cet article : How Being A Minimalist At Work Can Make You More Successful (Comment être minimaliste au travail peut vous permettre de mieux réussir).