Que se passe-t-il avant un examen important ? Quelqu’un vous demande généralement si vous avez un plan d’étude.

Que se passe-t-il lorsque vous êtes diplômé d’une école ? Quelqu’un voudra connaître votre plan pour l’avenir.

Au travail, dans le cadre d’un nouveau projet, les patrons veulent souvent connaître le plan de travail.

Pour beaucoup, l’idée de planifier est presque un super pouvoir – c’est une voie concrète vers le succès. Sans plan, on ne peut rien faire.

Dans une certaine mesure, c’est vrai. Mais en réalité, un plan n’est rien d’autre qu’une supposition. Il n’est pas très concret. Il n’y a aucune garantie de succès. Des centaines de plans concoctés chaque jour échouent (voire des millions). Si la planification permet d’entrevoir l’avenir, la façon dont nous l’envisageons est erronée. Nous la considérons comme un GPS qui peut nous guider n’importe où. En réalité, c’est un GPS qui, parfois, ne fonctionne pas ou ne donne pas d’indications tout à fait exactes.

S’en tenir au plan peut être mauvais

Les plans réduisent la panique. Il s’agit là d’un point essentiel. Tous les êtres humains ont peur de l’incertitude, même si celle-ci est essentiellement normative. Lorsque vous devez faire quelque chose dont vous n’êtes pas sûr, votre corps réagit : vous avez les mains moites et le souffle court. Le fait d’avoir un plan nous donne plus de certitude et nous fait moins paniquer. Imaginez que vous conduisiez dans une nouvelle région. Vous êtes nerveux et vous risquez de vous perdre. Mais votre ami a un GPS ! C’est un plan. C’est une direction. Il énumère les étapes à suivre pour arriver à destination. Moins de panique.

Planifier, c’est bien – mais vouloir toujours s’en tenir au plan, c’est mal. Comme l’a dit le président Eisenhower lorsqu’il était militaire,

J’ai toujours trouvé que les plans sont inutiles, mais que la planification est indispensable.

Imaginez maintenant la même situation en voiture. Si vous allez de New York à Philadelphie, la plupart des gens emprunteront l’Interstate 95 Sud. C’est ce qui est prévu. Mais que se passe-t-il si, ce jour-là, un camion se renverse au milieu de l’I-95 ? Un nouveau plan s’impose. Il faut emprunter des routes de surface ou d’autres itinéraires. Le plan doit être modifié en fonction des conditions.

Un plan peut devenir une illusion

Pour réduire les incertitudes, nous nous préoccupons trop de couvrir toutes les bases, ce qui nous empêche d’agir sur la façon dont les choses se déroulent réellement .

Il y aura toujours un écart entre le monde idéal et la réalité – lorsque nous nous engageons trop dans le plan, cela restreint la façon dont nous pouvons résoudre le problème et néglige d’autres possibilités. Si le plan vous dépasse, vous ne pourrez pas vous en écarter et prendre les meilleures décisions dans une situation inattendue.

Pensez à nouveau au GPS. Certains GPS défectueux vous diront littéralement de rouler sur l’eau. C’est actuellement impossible, à moins d’avoir un aéroglisseur. Donc, si vous suivez le GPS à la lettre, vous risquez de faire tomber votre voiture dans la mer.

La planification relève essentiellement de la conjecture

Ne soyez pas obsédé par votre plan. Suivre aveuglément un plan qui n’a qu’un rapport limité avec la réalité ne fera qu’empirer les choses.

Pensez aux musiciens de jazz. Ils jouent avec un plan, mais suivent aussi le courant. C’est très spontané et improvisé à la fin. C’est la même chose avec la comédie ou d’autres formes d’art de la scène. Un humoriste commence son spectacle avec un plan de blagues et l’ordre des blagues, mais il doit répondre au public. Il se peut que vous soyez chahuté. Peut-être qu’une série de blagues ne fonctionne pas. Il faut alors ajuster le plan.

Revenons à l’exemple du GPS. Et si votre ami trouve un pont très éloigné qui peut traverser l’eau ? C’est parfait. Cela ne faisait pas partie du plan initial (qui n’était qu’une supposition, honnêtement), mais vous avez maintenant un moyen de traverser l’eau avec votre voiture.

Improviser comme un musicien de jazz

La planification n’est pas le seul moyen de réussir. Au contraire, un plan doit être revu en permanence. Examinez le plan pour voir s’il s’aligne sur les défis rencontrés dans la réalité. Ne laissez pas un plan vous empêcher de prendre les décisions qui conviennent le mieux à la situation. Suivez la base du plan, mais improvisez en cours de route lorsque vous êtes confronté à des situations différentes.

Dans le monde du travail en particulier, nous avons tendance à penser que la planification est l’alpha et l’oméga de tout. Nous avons des plans annuels, des plans stratégiques, etc. Mais les conditions de travail changent constamment : les employés partent, de nouveaux patrons sont promus, le marché sur lequel vous êtes en concurrence évolue, etc. Que se passe-t-il alors ? Le plan doit être modifié. Il en va de même au niveau personnel. Ne laissez pas le plan être tout. Soyez prêt à improviser. Nous sommes tous des musiciens de jazz d’une certaine manière.

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