En 1970, les astronautes à bord d’Apollo 13 se trouvaient dans une situation désespérée. Ils allaient se poser sur la Lune, mais après l’explosion d’un réservoir d’oxygène, les trois hommes ont dû se rendre dans le module lunaire de leur vaisseau spatial afin de pouvoir rentrer chez eux en toute sécurité. Un seul problème se pose : le module lunaire n’est conçu que pour deux hommes pendant une période de 36 heures. Ils avaient besoin de suffisamment d’air pour trois hommes pendant 96 heures. Ils suffoqueraient s’ils ne parvenaient pas à éliminer le CO2 de l’air^[1].

Les chances étaient minces, mais l’équipe de la NASA n’a pas abandonné. Motivés par la peur de perdre leurs hommes, ils ont rassemblé les matériaux dont ils savaient que les hommes disposeraient dans le module lunaire et se sont mis au défi de fabriquer un épurateur de CO2.

Même si la mission ne s’est pas déroulée comme la NASA l’avait prévu, l’histoire se termine bien. Le système d’urgence que la NASA a mis au point à la volée a sauvé la vie des astronautes.

La peur a poussé l’équipe de la NASA à être plus créative.

Nombreux sont ceux qui pensent que la créativité ne peut s’épanouir que si l’on dispose de beaucoup de temps et de liberté. Il est vrai que les personnes qui ont trop peur ou qui subissent trop de pression auront du mal à produire. Parfois, une petite peur pousse les gens à être très créatifs.

La peur est une barrière protectrice

Il existe une bonne dose de peur. La peur nous empêche de prendre de gros risques et nous aide à rester en sécurité.

L’amygdale, la partie primitive du cerveau, est responsable du contrôle des impulsions et de la peur^[2] Les amygdales sont le siège de la réaction de lutte ou de fuite. Avoir peur en permanence n’est pas bon pour nous, mais avoir suffisamment de peur pour nous empêcher de faire de mauvais choix nous empêche de nous engager dans des comportements à risque^[3].

Le problème de la clôture

Lorsque les gens jouent la carte de la sécurité en permanence, il est facile de tomber dans la routine. Notre cerveau aime l’idée de routine parce qu’il peut se mettre en pilote automatique. Lorsque quelque chose fonctionne, il n’est pas nécessaire de changer quoi que ce soit.

C’est la zone de confort. C’est un endroit sûr, mais il ne s’y passe pas grand-chose. Il n’y a pas de pression pour améliorer quoi que ce soit, car tout semble aller pour le mieux.

Nous avons tous besoin de temps en temps de relâcher la pression, mais si nous sommes toujours à l’aise, nous ne pourrons jamais nous développer. Lorsque nous n’avons à nous soucier de rien, rien ne stimule l’innovation.

Les problèmes vous incitent à trouver des solutions. Les changements conduisent à l’adaptation. Si vous êtes confronté à un problème que vous ne pouvez pas résoudre immédiatement, vous continuerez à travailler sur ce problème dans votre esprit, même si vous ne vous en rendez pas compte. Ce type de résolution de problèmes nous incite à consacrer plus d’énergie et d’attention à la résolution du problème.

L’espace entre ce que nous avons et ce que nous voulons est parfois appelé tension créative. L’écart entre notre réalité et le résultat souhaité peut être stressant, mais il nous incite à donner le meilleur de nous-mêmes^[4].

La clôture n’est pas nécessaire

Vous n’avez pas vraiment besoin de cette clôture. La personne qui n’a aucune raison de changer continuera indéfiniment sur la même voie. La tension et les nouvelles circonstances motivent la créativité. Nous avons parfois besoin d’un petit coup de pouce pour atteindre notre plein potentiel. Des délais plus serrés, de nouveaux outils, une équipe différente ou un accident peuvent vous inciter à aborder les problèmes sous un angle nouveau.

Pixar, créateur de certains des plus grands films d’animation de notre époque, a dû repenser son processus de création. Au lieu d’apprendre aux gens à éviter l’échec, ils ont changé leur culture pour les encourager à échouer rapidement. Au lieu de créer une peur paralysante de l’erreur, ils ont travaillé à développer un sentiment de tension créative.

Cette bonne dose de peur permet aux gens d’accepter de se tromper dès le début du processus. Ils sont prêts à essayer de nouvelles choses. La tension créative qu’ils éprouvent fait de leur peur une amie de leur créativité.

Utiliser la peur pour passer à l’action

Vivre avec trop de peur au quotidien est malsain. Votre cerveau essaie naturellement d’éviter d’être soumis à un tel stress. Utilisez la tension créative pour envisager les problèmes sous un angle nouveau. Vous verrez de nouvelles perspectives et options que vous n’aviez jamais remarquées auparavant.

Le fait d’assumer un nouveau rôle, de travailler dans un lieu différent, de rencontrer de nouvelles personnes et d’utiliser de nouveaux outils peut vous pousser à essayer des choses qui sortent de votre routine habituelle. Votre routine n’inspirera pas le changement en elle-même. Le fait de devoir vous adapter à de nouvelles situations peut vous aider à voir les choses sous un angle que vous n’aviez jamais envisagé auparavant.

Cette nouvelle façon de penser est le ferment d’une croissance créative. Si vous devenez trop détendu ou complaisant, il se peut que vous deviez créer un changement pour vous-même. Pour faire l’expérience d’une tension créative :

• Fixez une date limite. Si vous n’avez pas de date limite pour un projet, créez-en une. Cela vous empêchera de procrastiner et vous obligera à réfléchir au problème.
• Fixez-vous un objectif plus ambitieux. Lorsque ce que vous faites vous semble trop facile, lancez-vous un défi. Vous aurez moins tendance à vous ennuyer et vous serez étonné de ce que vous pouvez faire.
• Changez votre routine. Faire la même chose tous les jours ou accomplir une tâche de la même manière vous empêche d’atteindre votre potentiel créatif. Faire quelque chose simplement parce que vous l’avez toujours fait de cette façon n’est pas une raison suffisante. Réfléchissez à de nouvelles façons de faire ce que vous faites.

Tous les types de travail ne vous donnent pas la possibilité de modifier votre rôle. Il se peut que l’on attende de vous que vous fassiez les choses d’une certaine manière. Même si vous ne pouvez pas modifier votre rôle, vous pouvez changer votre façon de voir les choses. Peu importe ce que votre travail attend de vous, vous êtes toujours libre de vous mettre au défi d’envisager les choses sous un angle nouveau.

Vous pouvez réfléchir à ce qu’une autre personne pourrait penser du travail que vous effectuez. Si vous étiez le PDG de l’entreprise, que penseriez-vous de votre travail ? Si vous fournissez un service, que souhaiteriez-vous en tant que client ? Ces nouvelles perspectives peuvent vous amener à envisager ce que vous faites d’une manière nouvelle et passionnante.

La terreur pure ne fera pas de vous un meilleur travailleur, mais la tension créative peut vous pousser à faire des choses incroyables. La stagnation ne permet pas d’innover. Trouvez des moyens de sortir de votre zone de confort et profitez de la créativité qui découle d’un défi.

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