J’ai eu l’occasion de m’entretenir avec Ian Burke, directeur de totaljobs.com, sur le défi de la pénurie de compétences et de main-d’œuvre auquel le marché mondial est actuellement confronté. Travaillant pour totaljobs.com, Ian a une vaste expérience des secteurs qui souffrent de la pénurie de compétences et de la manière dont ils peuvent y remédier. Dans cet article, nous présentons quelques résultats très intéressants que nous avons discutés et découverts sur le marché mondial de l’emploi.
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La circulation des personnes due aux impératifs économiques est un facteur de changement démographique depuis des centaines d’années – mais les choix des marchands, négociants et artisans des XVIIe et XVIIIe siècles sont très éloignés de ceux des analystes, techniciens et enseignants du XXIe siècle. La nouvelle porosité des frontières économiques, l’assouplissement de la législation internationale du travail et la création de marchés communs, combinés à l’impact favorable de l’internet et des voyages abordables, ont favorisé l’avènement d’une nouvelle ère de mobilité des talents à l’échelle mondiale, créant ainsi un marché véritablement « glocal » pour les compétences recherchées.
Une récente enquête du Stepstone Group sur les ambitions et les défis du monde du travail au Royaume-Uni a révélé que travailler près de chez soi était une priorité pour 63 % de la main-d’œuvre – cette proportion tombant à 53 % seulement pour les personnes âgées de 18 à 29 ans. Il reste donc une proportion importante, près de la moitié de la population active du Royaume-Uni, pour qui travailler à l’étranger est une véritable option à envisager. Une étude internationale menée par le Boston Consulting Group auprès de 200 000 travailleurs a révélé qu’en moyenne, 64 % des adultes actifs dans le monde envisageraient de travailler à l’étranger, dont 59 % des Américains âgés de 21 à 30 ans. En effet, dans la majorité des pays étudiés, la jeune génération s’est montrée plus encline à mettre ses compétences à l’épreuve dans un autre pays.
Cette diaspora professionnelle des jeunes, souvent qualifiée de façon dramatique de « fuite des cerveaux », est désormais un phénomène mondial, bien qu’historique. Des scientifiques européens de l’après-guerre des années 1940 et 1950 aux classes moyennes instruites de l’Inde des années 1960 et 1970, la mobilité sans cesse croissante des talents permet à des générations entières de chercher fortune sous des cieux plus propices à leur progression professionnelle. En Israël, par exemple, où l’émigration conserve une certaine stigmatisation sociale historique, le coût de la vie et la rareté des postes pour les diplômés ont conduit 7 % de la population à vivre à l’étranger. Dans les économies émergentes d’Afrique, l’émigration a été suffisamment importante pour renverser l’impact négatif de la fuite des cerveaux : un rapport de la Banque mondiale suggère que les expatriés stimulent en fait le commerce de leur pays d’origine, créant jusqu’à 2 100 dollars d’exportations par an et par personne.
Si l’impact incertain de la mobilité des talents peut constituer une pierre d’achoppement pour les marchés plus petits ou émergents, s’agit-il d’un défi important pour les nations plus développées ? En Occident, le discours sur la mobilité des talents est très confus – les titres alarmistes sur les fuites calamiteuses de cerveaux s’opposent aux statistiques sur l’énorme concurrence pour les postes de diplômés et sur le fait que la main-d’œuvre des États-Unis et du Royaume-Uni est, comme l’indique l’enquête du BCG, l’une des plus réticentes à travailler à l’étranger de tous les pays développés. Malgré cette réticence, les professionnels migrants qui arrivent pour compenser le départ des diplômés sont souvent stigmatisés parce qu’ils occupent des postes clés – en d’autres termes, nous ne pouvons pas décider si la mobilité mondiale des talents est une bonne ou une mauvaise chose.
Mais ce discours contradictoire sur la mobilité des talents est révélateur d’un autre phénomène. Il s’agit d’une confusion qui se produit entre les lignes de faille convulsives de nos économies nationales, alors que nos effectifs passent de manière tectonique d’un modèle fermé, localisé et descendant à un modèle à la fois ouvert, international et piloté par chacun. La mobilité des talents, favorisée par la technologie, peut offrir aux nations, aux communautés et aux individus une variété de trajectoires économiques – et c’est à chacun d’entre nous de choisir où nous atterrirons.
Crédit photo : Wolrd Map – Abstract Acrylic par Nicolas Raymond via flickr.com