De nombreuses personnes ont l’idée préconçue que les milléniaux sont paresseux et pensent que le concept de « travail » est différent pour eux: les milléniaux ne considèrent pas que des journées de 10 à 12 heures au bureau sont productives. Ils veulent travailler dans le café du coin, parce qu’ils s’y sentent mieux. Ils veulent être jugés uniquement sur les résultats, et non sur le temps et les efforts qu’ils semblent avoir consacrés à un projet. Il s’agit d’un énorme changement de paradigme que les membres des générations plus anciennes ont du mal à opérer.

Que ce stéréotype soit vrai ou non, la recherche commence à confirmer cette façon de travailler : travailler dur ne se traduit pas automatiquement par de la productivité. Voici 6 raisons qui expliquent pourquoi moins peut en fait être plus.

1. Travailler de longues heures diminue la productivité

Travailler de l’aube au crépuscule est une norme depuis des milliers d’années. Pourtant, il a fallu attendre l’étude d’Henry Ford en 1926 pour que la conception du travail commence à changer.

Henry Ford a découvert qu’en réduisant les heures de travail à 8 et les jours de travail à 5, les travailleurs deviendraient plus productifs. Ses études ne sont pas tombées dans l’oreille d’un sourd. Son étude a contribué à l’élaboration de lois réglementant le nombre de jours et d’heures de travail. Les employeurs sont ainsi tenus de payer les heures supplémentaires.

Des études plus récentes menées par l’armée américaine montrent que le manque de sommeil et le fait de travailler plus longtemps ont un effet négatif sur la cognition – la capacité d’apprendre, de penser et de raisonner – au fil du temps. Par conséquent, si vous faites partie de ces personnes qui ont l’habitude de travailler longtemps après que tout le monde a quitté le bureau, vous devez savoir que votre productivité et votre capacité à penser et à raisonner seront réduites en conséquence (ainsi que votre joie de vivre). (ainsi que votre joie de vivre).

2. la promotion n’est pas basée sur le nombre d’heures travaillées

Le raisonnement traditionnel est le suivant : « Si je travaille vraiment dur, si je reste tard au bureau tous les soirs, si je suis occupé toute la journée et si je ne discute pas autour de la fontaine à eau comme les autres, mon patron le remarquera. Ensuite, lorsqu’il y aura une possibilité de promotion, je serai choisi ». Si vous pensez de cette manière, vous êtes malheureusement mal conseillé.

Voici ce que pense peut-être votre patron : « Bob est un travailleur acharné. J’apprécie vraiment qu’il s’efforce de terminer ce projet dans les délais. D’un autre côté, pourquoi cela lui prend-il tant d’heures supplémentaires ? Jane semble mener à bien les mêmes types de projets pendant les heures de travail normales, et les siens sont tout aussi complets et de même niveau de qualité. »

Au moment de la promotion, votre patron peut également penser : « Bob est un travailleur acharné. Je sais qu’il travaillera encore plus dur avec cette promotion, mais combien d’heures supplémentaires peut-il travailler ? Jane semble mieux gérer son temps et en faire plus en moins de temps. Elle peut assumer plus de responsabilités. Jane est le meilleur choix ».

Le message est triste, mais vrai : le nombre d’heures que vous travaillez n’est pas important pour vos patrons.

3. il est plus important d’établir des priorités que d’exécuter

Il semble que plus nous travaillons, plus nous avons de chances d’être performants et plus nous recevrons de gratitudes et de remerciements. Là encore, ce n’est pas nécessairement vrai.

Ce qui se passe en réalité, c’est ceci : les gens vous trouvent pour toutes les tâches sans importance parce que vous ne refusez jamais : Les gens peuvent vous trouver pour toutes les tâches sans importance parce que vous ne refusez jamais.

Il est important de fixer des priorités et de dire « non » aux demandes qui ne font que perdre du temps. Refusez les demandes avec assurance mais de manière appropriée. Dites : « Je suis désolé. Je n’ai pas le temps de faire ça ». Comme l’a dit Warren Buffet: La différence entre les gens qui réussissent et ceux qui ont beaucoup de succès, c’est que les gens qui ont beaucoup de succès disent « non » à presque tout.

4. Refuser de succomber aux « temps morts » au travail ne vous rend pas plus admirable

Nous appelons ces personnes des « bourreaux de travail ». Elles refusent de participer à des activités de détente au travail, soit parce qu’elles sont obsédées par leur travail, soit parce qu’elles pensent que cela fait perdre du temps à l’entreprise. En outre, le fait de rester à son bureau donne une meilleure image aux patrons.

Vous pouvez emporter votre déjeuner et le manger à votre bureau. Vous pouvez refuser les invitations à prendre une pause avec d’autres dans le salon du personnel. Tout cela ne vous rend pas admiratif. Vos collègues vous considèrent comme une personne antipathique et peut-être même comme un « sale type ».

Refuser de s’accorder un temps de repos signifie que l’on devient moins productif au fil de la journée et que, s’il y a un travail vraiment important pour l’après-midi, on n’aura pas l’énergie nécessaire pour bien l’attaquer. Vous restez alors tard ou vous rentrez chez vous avec du travail. C’est un cercle vicieux.

Vous ne serez pas moins bien considéré si vous prenez le temps de vous détendre. Même les esprits les plus brillants de ce monde ont besoin de se détendre. Par exemple :

• Winston Churchill faisait une sieste tous les après-midi et personne n’était autorisé à le déranger. Il insistait sur le fait que cette sieste lui permettait d’avoir une journée de travail beaucoup plus productive.
• Les présidents Kennedy, Johnson et Reagan ont tous fait une sieste l’après-midi. Kennedy a déjeuné au lit et a dormi ensuite.
• John D. Rockefeller faisait une sieste tous les jours dans son bureau.

Un certain nombre de personnes intelligentes prennent le temps de s’adonner à des activités personnelles qui n’ont absolument rien à voir avec le travail, simplement pour se consacrer à autre chose et parce qu’elles ont d’autres centres d’intérêt. Un cadre avait un portefeuille bien garni chez SEIS Investment et profitait de son temps libre pour étudier les tendances du marché et réfléchir aux nouveaux investissements qu’il pourrait vouloir faire. C’était « amusant » pour lui. Identifiez ce qui est « amusant » ou relaxant pour vous et prévoyez du temps au milieu de votre journée de travail pour cela.

En résumé, avoir des temps morts n’est pas improductif et ne vous fait pas paraître plus « mauvais ». C’est l’activité nécessaire (ou l’absence d’activité) dont votre cerveau a besoin !

5. Tout faire soi-même et y consacrer de longues heures ne suscite pas l’admiration

Chaque organisation compte ce type de personnes. Leur approche de base des tâches et des projets est la suivante :

• Pour que les choses soient bien faites, ils devront tout faire eux-mêmes.
• Ils doivent contrôler tous les détails d’un projet, du début à la fin.
• Ils ne peuvent pas faire confiance aux autres pour réaliser leurs travaux correctement et dans les délais.
• Demander de l’aide les fait paraître faibles et moins compétents
• S’ils font tout eux-mêmes, ils auront plus d’admiration et de respect.

Si cela vous ressemble, comprenez que l’incapacité à déléguer ou la micro-gestion de chaque détail d’un projet sont deux choses : – épuisantes et vraiment « négatives » pour les subordonnés, les collègues et les patrons.

Les subordonnés pensent que vous ne leur faites pas confiance. Vos collègues pensent que vous êtes un « chercheur de gloire » et vos patrons que vous n’avez pas l’étoffe d’un cadre supérieur. Si vous essayez d’impressionner tout le monde par votre dévouement à chaque détail d’un projet, comprenez que vous obtenez en réalité le contraire !

6. Être perfectionniste signifie de longues heures sans récompense

Nous voulons tous que notre travail soit correct. Et nous voulons qu’il soit approuvé par nos supérieurs. Mais lorsque nous poussons ce désir à l’extrême, voici ce qui se passe :

• Nous continuons à nous remettre en question, créant ainsi notre propre stress
• Nous continuons à retravailler, à réécrire, à refaire parce que notre attitude est qu’il est toujours possible de faire mieux
• Nous pensons que la perfection est en fait accessible, s’il suffit d’y consacrer plus d’heures, de travailler un peu plus longtemps et plus durement
• Un travail parfait est synonyme d’admiration et de respect, ce qui nous permet de progresser dans notre carrière.

La vérité est la suivante :

• Plus nous passons de temps à rechercher la perfection, moins nous sommes productifs
• Les supérieurs s’interrogent sur ce qui prend tant de temps et commencent à se demander si le « travail » n’est pas tout simplement trop lourd pour vous.
• La perfection est un bel objectif, mais il n’est jamais vraiment atteint. L’objectif est de mener à bien un projet qui réponde aux objectifs du projet et de l’organisation. Passer des heures à réécrire chaque phrase d’une proposition ou d’un rapport, continuer à chercher des recherches supplémentaires pour étayer les excellentes recherches que vous avez déjà, tout cela n’est pas productif et vous fait perdre du temps.