« Arrêtez de vous mentir à vous-même. Lorsque nous nions notre propre vérité, nous nions notre propre potentiel ».
-Steve Maraboli

Nous nous trouvons tous des excuses et nous nous racontons des mensonges pour éviter de réussir. J’ajouterais que nous le faisons pour éviter le défi, le sang, la sueur et les larmes. Il s’agit en fait d’une solution de facilité qui nous prive de la chance d’accéder à la gloire et au pouvoir. Les mensonges sont des obstacles à la réussite et à l’épanouissement. Voici 9 mensonges que vous vous racontez probablement pour éviter le succès.

1. Je ne dois jamais échouer

Les gens ont peur de l’échec. Ils ont raison. Il gâche tout. Vous vous dites que l’échec n’est pas à l’ordre du jour.

La vérité, c’est que tous les grands entrepreneurs connaissent l’échec. Ils en ont tous fait l’expérience, même s’ils n’en parlent pas beaucoup. Mais ceux qui en parlent ont tous le même message. L’échec est une expérience d’apprentissage.

Il suffit de regarder J.K. Rowling, la créatrice des livres Harry Potter. À un moment donné, elle était suicidaire car elle craignait de ne pas gagner assez d’argent pour nourrir ses enfants ! Pourtant, elle a persisté et, aujourd’hui, elle a vendu plus de 400 millions de livres et est la deuxième femme la plus riche du Royaume-Uni. Considérez chaque revers comme une pierre à l’édifice de la réussite.

Richard Branson a une série de projets ratés à son actif. Il suffit de penser à Virgin Cola, Virgin Cards, Virgin Clothes, Virgin Vie et Virgin Vodka !

« J’ai raté plus de 9 000 tirs dans ma carrière. J’ai perdu près de 300 matches. 26 fois, on m’a fait confiance pour prendre le tir gagnant et je l’ai raté. J’ai échoué encore et encore et encore dans ma vie. Et c’est pour cela que je réussis.
-Michael Jordan

2. J’ai juste besoin d’un coup de chance

En vous disant cela, vous visualisez le succès. Le problème, c’est que les chances que ce coup de chance se produise sont à peu près les mêmes que celles de gagner à la loterie. Il y a un autre problème. Vous vous trompez en pensant que les gagnants ont toujours eu la vie facile et n’ont jamais eu à lutter. Ils ont eu de la chance et n’ont jamais été confrontés à la misère, à la concurrence déloyale et à un travail harassant.

La réalité est bien différente. Il faut du culot, de la détermination, de la persévérance et une vision pour réussir. La chance peut se présenter, mais ce n’est pas en attendant qu’elle se produira.

« Il est impossible de vivre sans échouer à quelque chose, à moins de vivre si prudemment que l’on pourrait tout aussi bien ne pas avoir vécu du tout, auquel cas on a échoué par défaut. »
-J.K. Rowling

3. Je n’ai pas le courage

Vous êtes fondamentalement effrayé et n’êtes pas prêt à faire ce saut courageux. Vous vous mentez à vous-même en pensant que la peur vous retient. Si vous êtes manager, vous évitez peut-être les problèmes de personnel par manque de courage. Votre entreprise risque d’en souffrir. Dans une relation, la peur peut vous empêcher d’exprimer vos véritables sentiments et émotions. Vous risquez de perdre votre partenaire à cause de cela.

« On gagne en force, en courage et en confiance à chaque expérience où l’on s’arrête pour regarder la peur en face. Vous êtes capable de vous dire : « J’ai vécu cette horreur. Je peux affronter la prochaine chose qui se présentera ».
-Eleanor Roosevelt

4. Je dois tout faire moi-même

Si vous vous trompez sur ce point, vous ne serez jamais en mesure de vous entourer de membres de l’équipe de haut niveau qui feront vraiment la différence. Si vous persistez dans cette voie, vous finirez probablement par faire de la microgestion. Vous ne pourrez jamais déléguer parce que vous ne connaissez pas les compétences de chacun des membres de votre équipe. Vous ne gagnerez jamais leur loyauté, leur confiance et leur assurance. Cela ne s’applique pas seulement à votre équipe, mais aussi à tous vos contacts professionnels. C’est l’une des raisons pour lesquelles Richard Branson participe régulièrement au Forum économique mondial de Davos.

« Pour réussir dans les affaires, il faut se connecter, collaborer et déléguer.
-Richard Branson

5. Je dois attendre le bon moment

Vous pensez qu’il y aura un créneau parfait et que vous saurez quand le saisir pour en faire un succès fulgurant. Il suffit d’attendre le bon moment et vous remettez sans cesse les choses à plus tard.

Si Gutenberg avait persisté dans cette croyance, nous n’aurions jamais eu l’imprimerie. Personne ne voulait de livres à l’époque !

« La procrastination est la mauvaise habitude de remettre à après-demain ce qui aurait dû être fait avant-hier. »
-Napoléon Hill

6. Je ne suis pas assez intelligent

Vous pensez donc que les personnes qui réussissent sont très intelligentes ? Vous serez peut-être choqué d’apprendre que leur QI ne représente qu’environ 25 % de leur réussite. Les 75 % restants sont dus à leur capacité à tisser des liens, à leur optimisme et à leur intelligence émotionnelle.

Si vous vous dites ce mensonge, essayez d’évaluer vos capacités de réseautage et votre quotient émotionnel avant de vous en prendre à votre manque d’intelligence ou de qualifications formelles. Le bon sens et les compétences en matière d’interaction sociale l’emportent sur un MBA, quel que soit le jour de la semaine.

« L’espoir est un talent comme un autre.
-Storm Jameson

7. Je n’ai pas la bonne personnalité

Si vous pensez que la personnalité est si importante, détrompez-vous ! Regardez les plus grandes réussites de cette planète. Bill Gates est introverti, Barack Obama est décrit comme distant et Mark Zuckerberg est timide.

Il existe des aperçus fascinants sur la personnalité des personnes qui ont connu un énorme succès. Le livre de Susan Cain, Quiet : The Power of Introverts in a World That Can’t Stop Talking, vaut la peine d’être lu.

Que vous soyez introverti ou extraverti, mesurez votre estime de soi. C’est ce qui compte vraiment.

« Il est timide et introverti et, souvent, il ne semble pas très chaleureux aux yeux des personnes qui ne le connaissent pas, mais il est chaleureux.
-Sheryl Sandberg parlant de Zuckerberg au New York Times.

8. Je n’ai jamais assez d’argent

Vous vous dites probablement que toutes ces personnes qui ont réussi avaient beaucoup d’argent au départ et qu’elles ont donc eu la vie facile. Mais ce n’est pas en jetant de l’argent sur un projet qu’il fonctionnera. Au lieu de blâmer le manque de financement, pensez à tous les autres facteurs qui peuvent faire fonctionner un projet. Il peut s’agir de la planification, de la fixation de buts et d’objectifs, de la constitution d’une équipe, pour n’en citer que quelques-uns.

« Le manager qui apporte la bonne solution à un mauvais problème est plus dangereux que le manager qui apporte la mauvaise solution à un bon problème.
-Peter Drucker

9. Je sais ce qui fonctionne, je vais donc continuer à le faire.

C’est une erreur car elle peut conduire à la stagnation. C’est aussi un mensonge dangereux. Le monde change à chaque instant. Il y a des implications pour vos concurrents et vos marchés. Cela réduit également la possibilité d’économiser de l’argent sur une solution plus efficace ou d’envisager l’innovation. C’est le dynamisme du monde des affaires. Si vous vous enfermez dans une routine, vous ne parviendrez jamais au succès.

Nous avons vu que le succès tombe rarement dans l’escarcelle d’une personne, à moins qu’elle ne soit née dans une famille riche. Même cela n’est pas une garantie de réussite. Les exemples ci-dessus montrent que la détermination, la persévérance, le courage et la vision sont les éléments qui comptent vraiment dans la réussite. Il est temps d’arrêter de nous mentir à nous-mêmes.

« Si vous ne changez pas de direction, vous risquez de vous retrouver là où vous allez.
-Lao Tseu

Crédit photo : Lies/Ged Carroll via flickr.com