Le leadership n’est pas toujours ce qu’il est censé être. Faire aux autres est peut-être la « règle d’or », mais les leaders brillent lorsqu’ils construisent les autres, en inspirant l’innovation plutôt qu’en critiquant la créativité. La discipline est un facteur déterminant dans l’ascension d’un leader, et les sept premiers de ces 15 signes indiquant que vous êtes un leader courageux proviennent de ce que j’ai appris lors de la formation de base au combat dans l’armée américaine. Les autres sont le fruit de mon expérience et de mes réflexions sur les personnes qui m’ont le plus encouragé à réussir dans la vie.

1. Les dirigeants courageux reconnaissent et apprécient la loyauté.

Un leader courageux est un leader qui n’a pas peur de défendre ce qui est juste, et rester loyal envers ceux qui partagent votre vision signifie résister à certains moments difficiles. La loyauté est facile lorsque tout le monde est d’accord, mais les leaders courageux restent loyaux même lorsqu’il semble que leur équipe risque de perdre.

2. Le devoir de faire le travail.

Il est souvent facile d’abandonner, mais l’abandon est toujours un signe de faiblesse, car les dirigeants adhèrent au sens du devoir et font ce qu’il faut pour que le travail soit fait. Il se peut que ce ne soit pas parfait et que ce ne soit même pas une réussite, mais le devoir consiste à faire le travail au mieux de ses capacités. Personne ne devient un leader sans cette qualité.

3. Respectez l’attitude de vos ennemis.

Les dirigeants les plus courageux respectent leurs ennemis. Plus qu’une volonté de « rapprocher les ennemis », ceux qui apprennent de leurs ennemis et les respectent apprennent à voir les choses d’un autre point de vue. Même si vous n’êtes pas toujours d’accord, vous assumez un rôle de leader fondé sur le respect, ce qui est admirable et montre votre force.

4. Le service désintéressé consiste à servir plus que soi-même.

Ceux qui s’efforcent d’être connus comme des leaders courageux y parviennent rarement, car leur attitude inhérente les éloigne de ce qui les fait s’élever. Servir les autres et faire passer les besoins du plus grand nombre avant les siens est le signe d’un dirigeant courageux. Se sacrifier peut signifier courir dans une maison en feu pour sauver un chaton, mais aussi renoncer à une promotion pour être plus disponible pour ses enfants. Agir de manière désintéressée au service des autres est un signe certain de leadership.

5. Honorez-vous et honorez ceux qui vous entourent.

Les soldats apprennent à honorer leur pays et à représenter son drapeau en se battant pour ce qui est « juste », et bien que cela semble digne d’être souligné, l’honneur est essentiellement synonyme de respect. Si un dirigeant veut se montrer courageux, le respect est le meilleur moyen de l’obtenir en retour. Honorez vos collègues ainsi que la communauté.

6. Agir avec intégrité et aller au-delà.

L’un des aspects les plus importants du leadership est la capacité à agir avec intégrité. Faire non seulement ce que l’on dit, mais aussi ce que l’on fait, au moment où on le dit, prouve que l’on est une personne fiable et digne de confiance. Même lorsque personne ne regarde, faire ce qu’il faut et maintenir ce sens de l’intégrité crée des leaders de l’intérieur.

7. Le courage personnel montre aux autres comment affronter la peur.

Les leaders qui agissent avec courage montrent aux autres comment affronter la peur parce qu’ils ravalent leur fierté et trouvent les moyens de faire ce qui doit être fait. Certaines des choses les plus difficiles à faire pour certains peuvent sembler faciles pour d’autres, mais lorsque la peur bloque l’action, le leader a échoué.

8. Montrer l’exemple.

Dire aux autres ce qu’il faut faire, comment il faut le faire et quand il faut le faire n’est rien en comparaison des leaders courageux qui prennent les choses en main et font discrètement ce qui doit être fait. Donner l’exemple permet de vaincre l’hypocrisie et, même s’il faut parfois plus de temps pour être reconnu, ceux qui persévèrent s’élèvent au rang de leaders simplement parce qu’ils ont toujours fait ce qu’il fallait faire.

9. Assumez la responsabilité de vos actes.

Les personnes vraiment courageuses et les dirigeants comprennent que le fait d’assumer la responsabilité de ses actes, dans les bonnes comme dans les mauvaises situations, est une preuve de force. Blâmer les autres et jeter ses collègues sous le bus métaphorique n’est pas une façon d’agir en tant que leader. Les lâches rejettent la faute sur les autres.

10. Favoriser la créativité.

La créativité ne peut être forcée. Pour favoriser la créativité des autres, les dirigeants se détendent et laissent les choses se faire. Pas de manière chaotique, mais une atmosphère qui supporte le processus d’incubation encourage les idées à se manifester.

11. Rechercher la compassion plus que la perfection.

La perfection et la recherche de celle-ci poussent certains à s’étouffer. Les dirigeants courageux se rendent compte que les essais et les erreurs font partie du processus. La perfection est pratiquement inatteignable, tandis que la compassion encourage les autres à continuer d’essayer. C’est en pratiquant et en affinant ses compétences que l’on devient plus parfait dans son métier.

12. Écoutez les personnes qui travaillent pour vous autant que celles pour lesquelles vous travaillez.

Les idées de ceux qui sont en première ligne dans une entreprise peuvent créer une vague de fond qui conduira votre entreprise vers l’avenir. Même de grandes entreprises ont pris des idées de nouveaux produits et de nouvelles recettes auprès des caissières. Le fait que cela ne se produise pas plus souvent signifie que de meilleurs systèmes devraient être mis en place pour recueillir les idées, car ceux qui travaillent dans les différents aspects de l’entreprise ont une vision qui peut conduire à l’innovation. Les dirigeants courageux en tireront parti en écoutant lorsque d’autres dirigeants risquent de critiquer.

13. Inspirer la grandeur en ne se montrant jamais petit.

Il n’y a pas de grandeur sans échec. Il est rare qu’une grande chose naisse de l’action d’une seule personne, alors n’oubliez pas de traiter les autres d’une manière qui montre que leurs échecs sont des étapes sur le chemin de la réussite.

14. Récompenser la confiance dans les autres.

Lorsque vous remarquez que les autres suivent votre exemple et agissent avec confiance, prenez le temps de les récompenser. Encourager les autres les inspire et on se souvient des leaders pour la façon dont ils ont soutenu les autres.

15. Apporter de la reconnaissance plutôt que de la rechercher.

De même que pour récompenser la confiance des autres, il faut s’efforcer de reconnaître leurs réalisations, qu’elles soient petites ou grandes. Les leaders passent souvent inaperçus, mais les enseignants et les mentors qui comptent le plus pour ceux qui connaissent le succès s’en souviennent. Être un leader courageux signifie en partie que vous êtes celui qui reconnaît les autres, même si vous n’appréciez pas personnellement les récompenses.

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