Comme l’a dit Martin Luther King Jr., la mesure ultime d’un homme n’est pas sa position dans les moments de confort et de commodité, mais sa position dans les moments de défi et de controverse.
🔥 Produits recommandés : Canon EOS R6 II • DJI Mini 4 Pro • MacBook Pro M4
Tout le monde peut tenir la barre quand la mer est calme. C’est facile ! Il suffit d’être attentif, de savoir dans quelle direction on se dirige et de suivre le courant.
En revanche, lorsque la mer n’est pas calme et qu’il n’est pas possible de suivre le courant, les vrais leaders se lèvent et prennent les commandes. Et c’est ce qui fait leur grandeur.
Un grand leadership n’est pas nécessaire lorsque tout va bien et que les conditions sont parfaites. Un grand leadership est nécessaire lorsque des défis apparaissent, que des situations difficiles se présentent et que l’équipe a besoin de soutien et de direction. Les vrais leaders sont ceux qui calment les turbulences, font preuve de confiance et montrent la voie à suivre pour s’en sortir.
Douglas MacArthur a défini le véritable leadership comme suit :
Un vrai leader a la confiance nécessaire pour rester seul, le courage de prendre des décisions difficiles et la compassion nécessaire pour écouter les besoins des autres. Il ne cherche pas à être un leader, mais il le devient par l’égalité de ses actions et l’intégrité de ses intentions.
Dans la plupart des cas, c’est lorsque les choses vont mal qu’il est le plus facile d’identifier les vrais leaders.
Voici trois traits qui définissent les grands leaders :
Ils sont fiers de ce qu’ils sont
Même lorsque les circonstances ne sont pas idéales, les grands dirigeants croient en leur organisation, en leurs employés (ou disciples) et en leur culture. Ils sont fiers de ce qu’ils sont et de ce qu’ils représentent et ne doutent jamais de leur identité. Lorsque les choses vont mal et que l’organisation est sous pression, cette conscience devient encore plus importante et leur permet de continuer malgré les défis qui se présentent.
En période de changement, les dirigeants doivent rester fidèles à leur vision et réitérer les valeurs de l’organisation afin que tout le monde rame dans la même direction. Une culture d’entreprise forte peut transformer la peur en confiance et devenir la meilleure protection contre les situations difficiles.
En fin de compte, toute équipe, département ou organisation doit être avant tout une cause commune pour chacun de ses membres.
Nous vs. Je
Les grands leaders assument la responsabilité lorsque les choses ne fonctionnent pas et partagent les succès lorsque les choses vont bien. Quelle que soit la raison pour laquelle l’équipe a échoué, c’est lui qui est à blâmer. C’est ainsi qu’il crée les conditions qui permettent à l’équipe de faire des erreurs, de parler honnêtement et de s’épanouir.
En d’autres termes, ils utilisent le « nous » au lieu du « je » et font TOUJOURS passer l’intérêt de l’organisation avant leur propre intérêt.
Les grands leaders créent d’autres leaders en responsabilisant les autres et en leur permettant de faire des erreurs. Tout le monde a le droit d’échouer, à condition d’échouer rapidement et avec passion !
Ils n’abandonnent JAMAIS
Comme l’a dit Vince Lombardi :
La victoire n’est pas une affaire de temps, c’est une affaire de tous les instants. On ne gagne pas une fois de temps en temps, on ne fait pas les choses bien une fois de temps en temps, on les fait bien tout le temps. Gagner est une habitude.
Les gagnants n’abandonnent jamais et les abandonneurs ne gagnent jamais ! Les grands leaders planifient pour gagner, se préparent pour gagner et jouent pour gagner. Plus important encore, ils n’abandonnent jamais. Même si le voyage devient difficile et que la lumière au bout du tunnel commence à s’estomper, ils sont capables de se remettre sur les rails et d’aller de l’avant.
La résilience fait partie de leur ADN – ils ont la capacité de tomber et de se relever rapidement, d’apprendre de leurs erreurs passées et de se concentrer sur le chemin à parcourir. Lorsqu’ils sont mis à l’épreuve, ils restent forts et continuent à avancer. Et c’est ainsi qu’ils réussissent.
Rappelez-vous : les temps difficiles ne durent pas. Ce sont les gens difficiles qui durent.
Crédit photo : Surian Soosay via flickr.com