Le monde des affaires évolue rapidement et, en tant qu’entrepreneur, il est essentiel de prendre des décisions rapidement. Malheureusement, la majorité des entreprises échouent au cours des premières années. Selon Forbes, 90 % des entreprises en phase de démarrage sont vouées à l’échec. Dans de nombreux cas, l’échec de l’entreprise est dû au fait que le propriétaire attend trop longtemps pour prendre des décisions. Il agit souvent de manière réactive plutôt que proactive. S’il est courant d’échouer dans les affaires, ce n’est pas forcément votre destin. Voici cinq des décisions les plus courantes dans les petites entreprises qui sont généralement prises trop tard.
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1. Augmentation de l’échelle
L’un des problèmes que rencontrent de nombreux entrepreneurs est de savoir quand ils doivent passer à l’échelle supérieure. Ils vendent bien leur produit et tout semble aller pour le mieux, mais ils attendent trop longtemps avant d’appuyer sur la gâchette pour développer leur entreprise. Au lieu d’embaucher plus de personnel ou d’acquérir des locaux plus grands, ils essaient de faire les choses comme ils les ont toujours faites. Bien qu’il soit admirable d’essayer de ne pas se précipiter, il est essentiel de savoir quand passer à la vitesse supérieure. Dans de nombreux cas, vous risquez de laisser beaucoup d’argent sur la table si vous ne passez pas à l’échelle supérieure à temps. L’insatisfaction des clients est un autre écueil lié au fait de ne pas passer à l’échelle supérieure assez rapidement. Si vous n’avez pas assez d’employés pour soutenir votre clientèle, celle-ci risque de se fâcher rapidement. En même temps, une montée en puissance trop rapide est la raison la plus fréquente de l’échec des entreprises, alors ne le faites pas avant d’être prêt.
2. Réduire l’échelle
À l’autre extrémité du spectre, il est parfois nécessaire de réduire la taille de l’entreprise. En fait, lorsque le moment est venu de le faire, vous devrez probablement agir rapidement. Dans de nombreuses entreprises, un élément fondamental change et le marché n’est plus le même qu’avant. Vous pouvez laisser ce changement vous conduire à la faillite, ou vous pouvez vous adapter et réduire votre activité. Personne ne veut être le méchant et licencier un grand nombre d’employés. Cependant, il est parfois judicieux de réduire les frais généraux et de vivre pour combattre un autre jour. Il vaut mieux perdre quelques employés et rester en activité que de perdre complètement l’entreprise.
3. Ne pas souscrire d’assurance responsabilité civile
En tant que propriétaire d’entreprise, vous êtes exposé à une grande responsabilité. Vous ne savez jamais ce qui peut arriver au cours de l’exploitation de votre entreprise et il est essentiel de disposer d’une assurance responsabilité civile d’un montant suffisant. De nombreux chefs d’entreprise pensent qu’ils peuvent encore attendre un peu. Ils essaient d’économiser quelques centimes sur les primes d’assurance responsabilité civile, ce qui finit par leur coûter beaucoup plus cher à long terme. Si quelqu’un est blessé sur le terrain de votre entreprise ou si une autre catastrophe se produit, vous risquez de devoir payer des millions de dollars de dommages. Personne ne pense que cela lui arrivera jusqu’à ce que cela se produise. Souscrivez une assurance responsabilité civile avant d’en avoir besoin, plutôt que lorsqu’il sera trop tard.
4. Se débarrasser d’un employé toxique
Les chefs d’entreprise se trouvent souvent dans une situation où ils doivent se débarrasser d’un employé mais, pour une raison ou une autre, ne le font pas. Dans certains cas, cet employé entraîne tout le monde dans sa chute. Il sape le moral des troupes, commet des erreurs et risque de provoquer des bagarres entre les employés. Il s’agit peut-être d’un ami ou de l’un de vos premiers employés. Il est difficile de licencier de tels employés, mais dans de nombreux cas, il est préférable de retirer le pansement maintenant plutôt que de retarder l’inévitable. Les employés toxiques sont à l’origine de nombreux problèmes dans toutes les facettes de votre entreprise. Au lieu d’attendre qu’ils ne vous laissent pas d’autre choix, débarrassez-vous de votre employé toxique dès maintenant.
5. Saisir sa chance
De nombreux chefs d’entreprise ont une aversion pour le risque. Ils ont pris un risque au départ pour faire démarrer les choses et cela a fonctionné. Mais lorsqu’il s’agit de prendre un risque plus important, ils temporisent. Vous avez peut-être repoussé le lancement d’un nouveau produit ou service. Peut-être pensez-vous que vous devriez vous lancer sur un nouveau marché avec vos produits. Quoi qu’il en soit, il y a de fortes chances que vous sachiez que c’est la bonne décision, mais que vous la remettiez à plus tard. Ne le remettez plus à plus tard. Si c’est vraiment la bonne décision, vous le saurez et vous serez heureux de l’avoir prise.
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